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忘了80、90后吧,你們準備好聘用95、00后了嗎?
Anne Fisher 2016-08-19 05:30親愛的安妮:我在一家中型消費品公司上班,我的團隊準備在秋天到大學去,見見可能來上班的實習生和新員工,他們將在明年1月或者春季畢業(yè)。我的一位同事說,我們最好堅持過去幾年的做法,也就是把重點放在80、90后關心的東西上,比如有機會學習新技能,可以在家上班,以及公司通過積極發(fā)起志愿者活動給了人們回饋社區(qū)的...
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95后和00后怎么看職場?
Bob Crouch 2015-07-03 12:30多年來,千禧一代的職場問題一直都是媒體關注的焦點。這一代人至少還會在職場打拼30年,但與此同時,即將閃亮登場的Z世代員工應該引起潛在雇主的注意。他們已經(jīng)準備就緒,并且與千禧一代一樣,專注且干勁十足。但Z世代對“好雇主”的定義,在許多重要的方面卻有所不同。Z世代是指90年代中期至2000年代初期出生的...
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如何管理80后和90后員工
Anne Fisher 2010-11-18 01:43親愛的安妮:我讀了你最近那篇寫給夏季實習生的建議(8月20日,《實習期后獲得正式雇傭》),真是妙趣橫生。對于那些繪著紋身又渴望找到工作的孩子來說,大概如飲甘泉。但我想問的是,對于我們這些雇傭和管理這些孩子的人來說,你能否也給支點招兒?我現(xiàn)在管理著一支由10名兼職員工組成的團隊,他們全是17~20歲的...
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如何留住80后、90后員工?
Anne Fisher 2014-12-23 11:34親愛的安妮:我目前在一家《財富》500強公司主管產(chǎn)品開發(fā)團隊,部門負責人和我剛剛制定了2015年的重要目標,其中計劃在明年年中推出的產(chǎn)品是重中之重。我認為,我們?yōu)轫椖坎煌A段設定的最終期限是現(xiàn)實的,但這些目標能否實現(xiàn)卻取決于當前的團隊能否保持穩(wěn)定,因為要找到了解情況的替代者,會拖延我們的進展速度。我...
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80后、90后應該這樣管
Ray Gillenwater 2015-11-26 05:30我今年30歲,曾在黑莓公司擔任高管,現(xiàn)在是一家商業(yè)合作科技初創(chuàng)公司的CEO。對于80后、90后的職場表現(xiàn),我略知一二,因為本人便是其中一員,而且我的下屬也有許多80后、90后。如果你很想知道如何才能最有效地調動80后、90后的工作積極性,不妨繼續(xù)往下讀:本文將為你排憂解惑。通過這些年的經(jīng)歷,我明白8...
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80后90后愛讀紙質書
《財富》 2016-06-13 05:30近十年前,電子書閱讀器顛覆了人們讀書的方式,可如今平裝書和精裝書再次流行了起來??纤菘茽栙e的Books-A-Million書店的經(jīng)理特里斯?考迪爾表示:“回歸紙質書,似乎成了時髦的潮流。就像宗教崇拜一樣。”29歲的考迪爾親眼見證了年輕客戶的增加和書店實體書銷量的上漲。插圖小說比如《饑餓游戲》(H...
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美國最富的80后、90后住幾環(huán)?均價多少?
Erik Sherman 2016-04-08 05:30“富有”和“千禧一代”這兩個詞并不經(jīng)常會用在一起。在22到34歲的美國年輕人中,自己購房者畢竟還是少數(shù)。而正在打算購房的千禧一代人,則更傾向于平均在房價更低且工作機會較多的城市定居。有些千禧一代人經(jīng)過奮斗,日子還是過得相當不錯的。房地產(chǎn)網(wǎng)站Zillow最近對年收入在35萬美元以上的千禧一代人進行了調...
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80、90后勞動力去哪了?
Anne Fisher 2014-06-04 10:19入門級人才的就業(yè)前景究竟是好是壞?各種相互矛盾、讓人喜憂參半的市場信號正在沖擊著2014屆畢業(yè)生及其父母緊張不安的神經(jīng),這一點毋庸置疑。一方面,就業(yè)市場似乎正在改善:全美大學與雇主協(xié)會(NACE)報告說,企業(yè)界今年計劃招募的應屆畢業(yè)生數(shù)量較去年增加8.6%,薪資水平也略有增長,平均年薪為45,473...
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80后90后可以從商界大佬身上學到什么?
Justin Musk 2016-05-29 05:30極端的成功源自極端的個性,并且要在其他方面付出代價。我認為,極端的成功與你所說的“成功”不同,所以你要清楚,你不必像理查德?布蘭森或埃隆?穆斯克一樣富有,成就卓絕,或者保持高的生活水準。這樣一來,你便更有可能獲得幸福。但如果你也屬于極端的人,你必須堅持自己的方式,這意味著幸?;蚨嗷蛏僖呀?jīng)無關緊要。極...
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管理80后90后時,領導者容易犯這3個錯誤
Geoff Colvin 2016-11-15 05:30八零、九零后已經(jīng)成為工作場所中最大的人口群體。但各個年齡段的經(jīng)理們都難以找到和這批二三十歲的人建立聯(lián)系的最佳途徑。他們的打字動作大多由大拇指完成,上班時耳朵里塞著耳機,瞄著電腦上的五個瀏覽器窗口時還說自己可以正經(jīng)地討論工作。對于這一代人,許多領導者靠的都是固有印象(請參見前一句話),結果卻發(fā)現(xiàn)這些印...