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  • 快時尚品牌American Apparel重塑形象:少些性暗示,多拼好產(chǎn)品

    Phil Wahba 2015-06-16 05:25

    給投資者的演示中的截圖盡管American Apparel與創(chuàng)始人兼前任首席執(zhí)行官多夫?查尼之間的糾葛仍在繼續(xù),但該公司已經(jīng)制定了一張路線圖,力圖成為一個銷售額達(dá)到10億美元的品牌:大量減少性暗示元素,推出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。這家時裝零售商在去年解雇了查尼,并指控他和多位員工關(guān)系曖昧,管理不善等,該公司...

  • 好形象帶來好印象

    聶 晶 2015-06-10 05:25

    《財富》(中文版)-- 安·戴瑪瑞斯和瓦萊麗·懷特在她們所寫的《第一印象》中,提出了決定第一印象的幾大因素,其中包括:容貌、語言、態(tài)度、穿著和身體語言。在我看來,容貌包含兩層:一是你天生的長相;二便是你通過后天的努力而形成的,比如健康的皮膚、光澤的頭發(fā)、良好的氣色、溫暖的微笑,等等。想要改變天生的容...

  • 倫敦欲借奧運會重塑國際都市形象

    Daniel Roberts 2012-06-06 02:02

    今天夏天將誕生人類歷史上贊助最多、開支最大、觀眾人數(shù)最多的一屆奧運會。但背后的真實情況是什么呢?它其實意味著一座國際性都市即將重塑形象。預(yù)計倫敦將為今年8月舉行的2012夏季奧運會花費400多億美元。專家們表示,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)將因此小幅下滑2%左右,此外還會出現(xiàn)短期凈虧損的經(jīng)濟(jì)影響?!安还苁莻惗?、紐約還是...

  • 尚品了解中國奢侈品消費者

    Reena Jana 2011-09-17 12:33

    盡管全球經(jīng)濟(jì)陷入低谷,但中國的奢侈品市場仍然在以令人炫目的速度增長。據(jù)麥肯錫公司(McKinsey)的數(shù)據(jù)顯示,2010年中國奢侈品市場的增幅達(dá)到了16%。而與此同時,一家總部位于北京,且僅限于注冊會員的電子商務(wù)網(wǎng)站——尚品網(wǎng)(Shangpin),目前也正飛快發(fā)展?!吧衅贰倍衷谥形睦飫e有深意?!吧?..

  • 尚品了解中國奢侈品消費者

    Reena Jana 2011-09-17 12:33

    盡管全球經(jīng)濟(jì)陷入低谷,但中國的奢侈品市場仍然在以令人炫目的速度增長。據(jù)麥肯錫公司(McKinsey)的數(shù)據(jù)顯示,2010年中國奢侈品市場的增幅達(dá)到了16%。而與此同時,一家總部位于北京,且僅限于注冊會員的電子商務(wù)網(wǎng)站——尚品網(wǎng)(Shangpin),目前也正飛快發(fā)展?!吧衅贰倍衷谥形睦飫e有深意?!吧?..

  • 論奢侈品電商的倒掉

    勵輝旻 2012-04-05 07:41

    從去年12月以來,網(wǎng)易尚品宣告關(guān)閉,呼哈網(wǎng)倒閉、品聚網(wǎng)停運、尊酷網(wǎng)CEO離職……引發(fā)了業(yè)內(nèi)對奢侈品電商平臺發(fā)展前景的大討論。而去年剛成為資本寵兒的奢侈品電商平臺,“一夜回到解放前”,成為人人質(zhì)疑的運營模式。雪上加霜的是,天梭表、施華洛世奇、LV等奢侈品牌商均先后聲稱“未授權(quán)中國電商進(jìn)行商品銷售”,由...

  • 工業(yè)品牌的營銷誤區(qū)

    何曉 2006-06-01 08:00

    特約作者: 何曉很多 CEO 都懷疑: 對品牌投資適用于工業(yè)企業(yè)嗎?這類公司不像消費品類公司與消費者發(fā)生直接聯(lián)系,而是跟公司客戶發(fā)生購買行為。在我看來,品牌投資同樣適用于 B2B 企業(yè),因為好的品牌戰(zhàn)略不是為了慫恿人們做出不理性的購買決定,而在于傳達(dá)一個企業(yè)、服務(wù)或產(chǎn)品給客戶帶來的好處和價值。歸根結(jié)...

  • 媒體銷售:拼數(shù)字不如拼價值

    Donald F. Brown 2012-02-16 10:07

    四十多年來,在親自從事銷售工作以及管理(包括亞洲在內(nèi)的)廣告銷售團(tuán)隊過程中,我注意到一個現(xiàn)象,那就是許多中國的媒體銷售人員在明確自家媒介的價值主張(value proposition)上都準(zhǔn)備不足。價值主張的第一步,始于對編輯使命的表述,即指出該媒體與其他媒體之間的差異,突出這家媒體在消費者眼中、進(jìn)...

  • 沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?

    姜汝祥 2003-02-01 08:00

    企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨特的價值,不管是高科技還是消費品還是服務(wù)作者:姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一,比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪,按市值排名第一的是微軟,按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣?一般地看,這種差別首先來自于評選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場總量,所以銷...

  • 李寧的“中年危機(jī)”

    杜博奇 2014-10-30 07:47

    不知從那一天起,小區(qū)樓下的李寧專賣店悄無聲息地消失了,印象中它一直在打折,似乎生意很不好。不止李寧,安踏、特步都在打折,過度競爭的體育用品行業(yè)已經(jīng)到了拼真功夫的時候了。李寧的狀況似乎更慘淡一些。它已經(jīng)連續(xù)虧損兩年半。2014年上半年,李寧公司花了6個月的時間關(guān)掉了244間店鋪,取消了3個經(jīng)銷商,但下...

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