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怎樣留住最佳員工？
Daniel V. Yager 2017-05-19 05:30如果你想知道未來的職場何許模樣，專家們會給你描繪出一個被人工智能、3D打印和應需型經(jīng)濟統(tǒng)治的世界，上下五代人在同一個虛擬空間里工作，每人都能自由選擇工作地點，在任何地方執(zhí)行幾乎任何工作。這將給雇主帶來至少兩個重大挑戰(zhàn)。第一個挑戰(zhàn)是全社會要共同面對的——為了確保教育體系和人才培養(yǎng)系統(tǒng)讓勞動力獲得不斷變...
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3條策略招聘并留住最佳員工
Karen Kaplan 2015-01-06 05:20MPW內部網(wǎng)絡是一個邀請最有影響力的商界女性及時解答職業(yè)與領導力問題的在線社區(qū)。本周，我們的問題是：你如何進行招聘？以下是Hill Holliday廣告公司的董事長兼CEO凱倫?卡普蘭的回答。我一直都認為，有好的員工才有好的公司，尤其在我們行業(yè)，因為我們的產(chǎn)品是具有創(chuàng)意的點子。能成為2015 Gla...
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高薪并非留住最佳員工的唯一因素
Mark Newman 2015-09-02 05:25馬克?紐曼，HireVue公司CEO領導力內部網(wǎng)絡是一個在線社區(qū)，最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關于職業(yè)與領導力的問題。今天我們的問題是：“如何留住最優(yōu)秀的員工？”以下是網(wǎng)絡招聘平臺HireVue公司CEO馬克?紐曼的回答。沒有人會說自己最喜歡的工作是“工資最高的工作”。金錢確實是決定因素...
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吸引和留住人才的能力最佳的公司
財富中文網(wǎng) 2002-06-01 06:47排序公司名稱1摩托羅拉（天津）電子有限公司2青島海爾空調電子有限公司3上海大眾汽車有限公司4廣州寶潔有限公司5上海通用汽車有限公司6深圳華為信息技術有限公司7可口可樂（中國）飲料有限公司8聯(lián)想（上海）有限公司9上海貝爾有限公司10戴爾計算機（中國）有限公司...
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公司留住員工的最佳方法：及時反饋他們的意見
KIERAN SNYDER AND MALLUN YEN 2023-10-13 03:30圖片來源：蓋蒂圖片社雖然美國繼續(xù)錄得就業(yè)增長，但企業(yè)提供的工作崗位卻越來越少。在這種情況下，當員工離職時，他們的職位往往得不到補充。留住現(xiàn)有團隊比以往任何時候都更重要，而提供無效反饋是導致員工流失率高的主要原因。Textio調查了導致員工流失的原因，其綜合報告調查了各行各業(yè)的企業(yè)員工，研究了他們在正...
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留住老員工
Mina Kimes 2009-10-15 08:16在工程師短缺的打擊下，巴斯夫找到了留住老員工的辦法作者：Mina Kimes如今到處都在裁員，留住員工應該是公司最不擔心的事情─除非，這些員工是科學家和工程師。根據(jù)美國國家科學基金會（National Science Foundation）統(tǒng)計，在美國，這類熟練從業(yè)人員中有將近 40% 超過 50 ...
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留住人才
Anne Fisher 2006-10-01 08:00員工退休的時候，會把關鍵的技能也帶走。但是，一家政府機構發(fā)現(xiàn)了一種比較好的傳遞關鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站（Sequoyah Nuclear Plant）的配電場里，矗立著八座巨大的變壓器。這些龐大的機器每個都有近 700 噸重，使在周...
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從“最佳洗碗工”到英偉達CEO，黃仁勛是如何做到的？
Sydney Lake 2024-03-27 03:30英偉達首席執(zhí)行官黃仁勛。圖片來源：GETTY IMAGES—TOM WILLIAMS黃仁勛（Jensen Huang）曾經(jīng)榮獲丹尼連鎖餐廳（Denny’s）的“最佳洗碗工”稱號。他在最近接受斯坦福大學商學院（Stanford Graduate School of Business）的采訪時說：“我制...
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怎樣留住關鍵人才？
Anne Fisher 2012-09-19 09:19親愛的安妮：關于如何優(yōu)雅地離職，您曾經(jīng)寫過一篇專欄文章，我非常喜歡，可不幸的是，我有幾位最出色、經(jīng)驗極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章。過去三周內，有三個人“很優(yōu)雅地”離職了，剩下的人對工作的熱情似乎也沒有以往那么高漲了。所以我擔心他們也可能離職。問題是，在經(jīng)濟危機最嚴重的時候，公司不得不裁掉了大約...
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我如何培養(yǎng)和留住人才
MINA KIMES 2009-02-10 08:05作者：MINA KIMES如何在公司內部發(fā)現(xiàn)領導人才？谷歌公司（Google）領導力與發(fā)展總監(jiān)保羅·羅素：20 世紀 90 年代，我曾（在百事公司）教領導人培養(yǎng)領導人。如今，我在公司各個級別尋找老師。讓公司內部人員說出他們最尊敬的雇員，然后把培訓任務交給他。結果是讓一位從未有過授課經(jīng)歷的工程師去當老...
