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想象，讓聽眾身臨其境
戴曉雪 2023-05-09 05:00“人們會用不同的方式表達(dá)自己內(nèi)心深處的感激……你可能從未遇到過這些人，也從未和他們握過手或聽過他們的故事。但他們付出大量精力和愛去創(chuàng)造一件事物，這種行為本身傳遞了一些東西……我們需要忠實(shí)于自己，記住對我們真正重要的事情。讓蘋果成為蘋果?！币陨线@段話被作為2017年9月12日蘋果公司新品發(fā)布會的開場。...
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伸手摘星，一身泥濘
小馬宋 2022-06-30 09:54五月初，在北京疫情還沒有最嚴(yán)重的時候，我抓緊時間出了一次差。因?yàn)槿脑路莸母鞯胤饪兀覀儾荒艹鋈?，外地客戶也進(jìn)不來，新客戶和新業(yè)務(wù)就斷了兩個月。服務(wù)中的客戶，也因?yàn)闆]法實(shí)地調(diào)研，拖延了很多。好不容易出來，所索性多去了幾個城市，多拜訪了許多客戶，總共出差近20天，前后去了8個城市。那時心情很復(fù)雜。看到...
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想重用的人才身懷重病怎么辦？
Gene Marks 2016-04-15 11:44最近，為了招聘一名銷售人員，我面試了幾名應(yīng)聘者，發(fā)現(xiàn)其中一人的素質(zhì)相當(dāng)不錯。他不僅經(jīng)驗(yàn)豐富、口才好，而且應(yīng)該能夠較好地適應(yīng)我們的現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)。我正打算把他招進(jìn)這個職位，他卻告訴我，他得了一種很嚴(yán)重的病，為了接受治療，有時可能無法上班?，F(xiàn)在我為此事深感頭疼。明知道他可能會經(jīng)常請假，從而給我這家小公司的效率...
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身陷困境的索尼或?qū)⒔敌?/a>
Reuters 2014-12-10 12:00索尼（Sony Corp）明年可能下調(diào)員工平均工資，這對日本大公司而言頗為罕見，也和日本首相安倍晉三提出的通過漲薪來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的想法背道而馳。安倍連續(xù)第二年給大公司施加壓力，要求它們在下一財年（從4月份開始）提高基本工資并增加投資，以便開啟工資-利潤-物價依次上漲的良性循環(huán)，進(jìn)而結(jié)束日本長達(dá)15年...
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捷尼賽思G90傳奇之旅：尊享之約，奢雅之境
特刊 2023-09-14 06:49人生道路上，每一段旅程都是一場探索，每一次選擇都代表著一種追求。捷尼賽思G90，作為捷尼賽思這一豪華品牌的旗艦車型，正是其探索精神和進(jìn)取追求的化身。它正在以其獨(dú)特的視角和多元想象力，打造專屬捷尼賽思的豪華新理念：豪華，不僅僅存在于產(chǎn)品和體驗(yàn)中，更是一種生活哲學(xué)，一種對卓越、品味和人性的追求。無論何時...
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福特獨(dú)善其身
Alex Taylor 2008-10-24 05:42盡管通用汽車和克萊斯勒繼續(xù)調(diào)情，雷諾－日產(chǎn)也在遠(yuǎn)處觀望，但第二大汽車制造商福特不為所動作者：Alex Taylor現(xiàn)在，美國汽車業(yè)下滑的速度比陷入流沙中的羚羊還要快，通用汽車（GM）和克萊斯勒（Chrysler）成了新聞焦點(diǎn)，它們正努力達(dá)成協(xié)議，以求避免破產(chǎn)。但福特（Ford）卻無動于衷，它確信擁有...
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Lululemon“透視褲”惹火燒身
Shelley DuBois 2013-03-27 11:30最近的新聞報道很抓眼球：高速成長的運(yùn)動服飾公司露露檸檬（Lululemon）正在召回一款過于透明的薄褲。這家公司恐怕絕對不希望靠這樣的負(fù)面新聞增加曝光量。盡管這些報道帶著調(diào)侃的一位，但這起事件的影響可能要超過露露檸檬過去遇到過的所有麻煩。簡單舉一些例子：2007年，一些獨(dú)立評測機(jī)構(gòu)表示，無法驗(yàn)證露露...
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身陷困境的公司們，大膽轉(zhuǎn)向吧!
Geoff Colvin 2013-11-08 07:25兩個世紀(jì)前，伊萊·惠特尼（Eli Whitney）提出了一個改造槍支制造方法的設(shè)想，把它從一項(xiàng)由熟練工匠從事的工藝轉(zhuǎn)變成一個由非熟練工人操作的流程。他決定以一種當(dāng)時尚不存在的方式生產(chǎn)槍支。他的可互換零件系統(tǒng)極大地改變了制造業(yè)，使它能夠以一種超出任何人想象的方式進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。如今，很多經(jīng)理人都可能面...
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手表——腕間的詩境
聶晶 2013-02-08 08:00財富可以讓你擁有舒適的生活，品位卻能讓你成為生活的領(lǐng)袖，甚至風(fēng)尚坐標(biāo)。而品位的形成并非朝夕之事，需要時間去熏陶和培養(yǎng)的過程。正如索尼之父盛田昭夫所說：“所有美好的事物，沒有一件是可以迅速做成的——因?yàn)樗鼈兌继y、太復(fù)雜?！标P(guān)于手表的品位，實(shí)在沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，畢竟如此隨身的物品，多半是要合了自己的...
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想象力經(jīng)濟(jì)
Geoffrey Colvin 2006-09-01 08:00為保持工資增長，美國的勞動者必須具備創(chuàng)造力作者: Geoffrey Colvin美國經(jīng)濟(jì)正面臨一個歷史性問題。如何解決這個問題，將對經(jīng)理人、投資人、政治家，特別是工人，產(chǎn)生重大影響。這個問題就是美國人的工資沒有在增長。它之所以重大，是因?yàn)槊绹慕?jīng)濟(jì)正處于繁榮階段──增長強(qiáng)勁，失業(yè)率走低，勞動生產(chǎn)率顯...
