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搜索結(jié)果
 
  • 打造綠色經(jīng)濟(jì),搞定電池就成功了一半

    Michael Insulan, Benedikt Sobotka 2021-06-25 03:30

    電池有望成為人類創(chuàng)建綠色未來的關(guān)鍵。圖片來源:Costfoto/Barcroft Media/Getty Images展望未來,面對后疫情時代的不確定性和氣候變化的威脅,全世界逐漸認(rèn)識到人類面臨的諸多挑戰(zhàn)。然而,很少有人意識到電池在創(chuàng)建綠色未來方面的巨大潛力。鋰離子電池體積小巧,通常被隱藏在電子設(shè)備...

  • “表”彰成功

    宋琦 2005-12-01 08:00

    編輯部甄選了適宜當(dāng)今成功人士佩帶的十款商務(wù)及休閑名表供你鑒賞作者: 宋琦摩凡陀(MOVADO): 永動不息摩凡陀一詞源自世界語,意為永動不息。自從它于 1881 年在瑞士鐘表工業(yè)的搖籃拉夏德芬誕生以來,摩凡陀曾先后獲 101 項專利,并獲得了 200 多項國際優(yōu)秀創(chuàng)新大獎。其中,腕表的精髓金色圓點已...

  • 池宇峰

    《財富》(中文版) 2011-04-30 08:00

    排名:?5公司: 完美世界職位: 董事長年齡: 39歲僅次于《魔獸世界》的3D網(wǎng)絡(luò)游戲《誅仙》,為完美世界贏得了全球玩家的尊重。創(chuàng)業(yè)6年后,池宇峰和他的團(tuán)隊實現(xiàn)了1億美元的海外銷售收入。2011年,以武俠文化為開路先峰,《笑傲江湖》和《倚天屠龍記》將出口海外。他正在向全世界“輸出中國文化”。...

  • 如何搞定一次公開演講?

    Annie 2016-03-14 07:50

    眾所周知,公開演講(Public Speaking)是商務(wù)人士、尤其是企業(yè)高管的一門必修課,會演講的人成功機(jī)會多兩倍。以下3種強(qiáng)有力的方法,將幫助你吸引觀眾的注意力,并使他們參與到你的話題當(dāng)中:聽你所講、反饋其所思,進(jìn)而提升你對這個問題的見解。1) Ensure that people are li...

  • 高盛獎金池縮水

    Colin Barr 2010-07-23 05:09

    本周二,華爾街最聲名顯赫的投行——高盛(Goldman Sachs)公布其第二季度盈利大跌。在截至上個月的季度中,曾促使高盛利潤在去年反彈的交易狂潮急劇放緩,原因是投資者紛紛撤離劇烈震蕩的市場。但高盛受到?jīng)_擊的并非只有盈利。公司的獎金池同樣縮水——盡管需要注意的是,公司34,000余名員工中,幾乎沒...

  • 為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?

    Allan Sloan, Tory Newmyer, Doris Burke 2010-12-14 08:00

    問:為什么華府不能立刻搞定經(jīng)濟(jì)?答:因為沒人能讓我們告訴你一個有關(guān)經(jīng)濟(jì)的丑陋事實這是一個掌握權(quán)力或者渴望權(quán)力的人不愿告訴你的事實,至少中期選舉結(jié)束之前他們不愿告訴你。這個事實就是:無論是美國政府、聯(lián)邦儲備銀行,還是主張減稅的人,都根本沒有辦法在一夜之間消除我們的經(jīng)濟(jì)苦痛。沒有什么全能全知的超級英雄...

  • 吳恩達(dá):做數(shù)據(jù)中心型企業(yè),才能在人工智能上獲得成功

    Jeremy Kahn 2022-06-26 03:30

    吳恩達(dá)(Andrew Ng)是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí),就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問題,吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件,可以讓即使不懂編程的人,也能夠輕松構(gòu)建和維...

  • 打造成功企業(yè) 你該知道這七大要訣

    Joel Hyatt 2017-05-16 05:30

    透視企業(yè)家是美國的一個在線社區(qū),美國創(chuàng)業(yè)界最睿智、最有影響力的一些大咖會在這里及時回答有關(guān)創(chuàng)業(yè)和職場的問題。今天的問題是:剛走上創(chuàng)業(yè)道路的人應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備?答問者是全球貿(mào)易平臺Globality的首席執(zhí)行官喬爾·海厄特。我曾創(chuàng)辦四家公司,創(chuàng)業(yè)間隙在斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授創(chuàng)業(yè)課程五年。所以對于起步階段...

  • 創(chuàng)業(yè)成功之謎

    Dan Mitchell 2012-03-13 01:39

    根據(jù)尤因?馬里恩?考夫曼基金會(Ewing Marion Kauffman Foundation)的一項研究,只有11%的初創(chuàng)企業(yè)是由“用戶型企業(yè)家”創(chuàng)立的,但在創(chuàng)立五年或者更長時間的成功企業(yè)中,這類創(chuàng)始人的比例幾乎達(dá)到了50%。這個現(xiàn)象說明:以解決問題為出發(fā)點的創(chuàng)業(yè)者通常要比那些單純以賺錢為出發(fā)點...

  • 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵:承認(rèn)自己不能搞定一切

    Mark Rogers 2016-05-03 05:30

    忙碌的企業(yè)家和高管們總是要應(yīng)對很多事情,很容易變得不堪重負(fù)。領(lǐng)導(dǎo)者事務(wù)繁多——撰寫商業(yè)計劃、雇傭員工、管理團(tuán)隊、融資、吸引客戶、參加交流活動等等。已經(jīng)有許多不錯的建議來幫助他們平衡這一切,而我在這里也根據(jù)自己的經(jīng)歷給出一點忠告:你不能搞定一切,你也不應(yīng)該搞定一切。不要誤解我——每天我都在努力帶領(lǐng)我的...

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