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黃崢發(fā)布致股東信：新的世界正在到來，新的物種必然出現(xiàn)
北京時(shí)間4月25日凌晨，拼多多發(fā)布2019財(cái)年年報(bào)，披露財(cái)年各項(xiàng)完整運(yùn)營數(shù)據(jù)。年報(bào)顯示，2019年拼多多實(shí)現(xiàn)成交額10066億元，平臺(tái)年活躍買家數(shù)達(dá)5.852億，年?duì)I收301.4億元。從用戶數(shù)看，創(chuàng)立4年半的拼多多已經(jīng)成為中國第二大電商平臺(tái)。 拼多多創(chuàng)始人、董事長兼CEO黃崢隨同年報(bào)發(fā)布了股東信。...
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ＩＢＭ新掌門宣言：超越必然，再造自我
IBM公司（IBM）有了新掌門人。從明年1月起，長期擔(dān)任高管的吉尼?羅曼提將取代彭明盛出任公司總裁兼首席執(zhí)行官。羅曼提已在IBM供職30年，20世紀(jì)90年代初曾與公司共同經(jīng)歷過九死一生的處境，因此，她可謂血統(tǒng)純正的IBM人。在彭明盛長達(dá)9年、成就非凡的任期內(nèi)，她曾與之緊密共事。IBM通過進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)...
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從慈善晚宴標(biāo)王到股神新接班人
居中者為泰德?韋斯切勒為了得到一份差事而花費(fèi)5,252,722美元，這恐怕是前所未見的大手筆，有趣的是，某種程度上說家住弗吉尼亞州夏律第鎮(zhèn)的泰德?韋斯切勒正是這么做的。這一令人難以置信的故事的細(xì)節(jié)如下：沃倫?巴菲特今天早上宣布，韋斯切勒很快將加盟伯克希爾哈撒韋（Berkshire Hathaway）...
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從慈善晚宴標(biāo)王到股神新接班人
居中者為泰德?韋斯切勒為了得到一份差事而花費(fèi)5,252,722美元，這恐怕是前所未見的大手筆，有趣的是，某種程度上說家住弗吉尼亞州夏律第鎮(zhèn)的泰德?韋斯切勒正是這么做的。這一令人難以置信的故事的細(xì)節(jié)如下：沃倫?巴菲特今天早上宣布，韋斯切勒很快將加盟伯克希爾哈撒韋（Berkshire Hathaway）...
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致日產(chǎn)CEO的一封公開信
親愛的卡洛斯?戈恩先生：我剛剛讀到有關(guān)貴公司6年商業(yè)計(jì)劃的新聞，你們?cè)O(shè)定的業(yè)務(wù)增長和贏利目標(biāo)可謂雄心勃勃。這不免讓我有些感到意外。我深知，從1999年的日產(chǎn)復(fù)興計(jì)劃（Nissan Revival Plan）開始，您就擅長設(shè)定并達(dá)到看似不可能實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。但是，與日產(chǎn)以前的商業(yè)計(jì)劃周期相比，6年長出...
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致日產(chǎn)CEO的一封公開信
親愛的卡洛斯?戈恩先生：我剛剛讀到有關(guān)貴公司6年商業(yè)計(jì)劃的新聞，你們?cè)O(shè)定的業(yè)務(wù)增長和贏利目標(biāo)可謂雄心勃勃。這不免讓我有些感到意外。我深知，從1999年的日產(chǎn)復(fù)興計(jì)劃（Nissan Revival Plan）開始，您就擅長設(shè)定并達(dá)到看似不可能實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。但是，與日產(chǎn)以前的商業(yè)計(jì)劃周期相比，6年長出...
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巴菲特信徒須提防標(biāo)題黨
由于媒體和股市專家們都喜歡“巴菲特買入……”這樣的新聞，我們時(shí)不時(shí)地就會(huì)看到這樣的重磅標(biāo)題。但很多時(shí)候，這些標(biāo)題并不準(zhǔn)確，原因很簡單，除了巴菲特，在伯克希爾哈撒韋（Berkshire Hathaway）還有其他人也在買入。而且，過去幾年，這種混淆視聽的情況更為嚴(yán)重了。很多年來，在伯克希爾哈撒韋，盧?...
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巴菲特信徒須提防標(biāo)題黨
由于媒體和股市專家們都喜歡“巴菲特買入……”這樣的新聞，我們時(shí)不時(shí)地就會(huì)看到這樣的重磅標(biāo)題。但很多時(shí)候，這些標(biāo)題并不準(zhǔn)確，原因很簡單，除了巴菲特，在伯克希爾哈撒韋（Berkshire Hathaway）還有其他人也在買入。而且，過去幾年，這種混淆視聽的情況更為嚴(yán)重了。很多年來，在伯克希爾哈撒韋，盧?...
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致寶潔新CEO：上任后千萬別犯這5個(gè)錯(cuò)
《財(cái)富》注：管理層的穩(wěn)定，一直是寶潔公司的標(biāo)志性特征之一，但在過去十五年間，這家公司卻屢屢換帥。1999年，德克·雅格被任命為CEO，他的任期僅持續(xù)了17個(gè)月。雷富禮成為這家消費(fèi)品巨頭的新掌門，直至2009年退休。隨后，他欽點(diǎn)的繼任者麥睿博走馬上任，但僅堅(jiān)持了4年就黯然出局。寶潔董事會(huì)不得不再次召回...
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不再只為股東賺錢，美國大企業(yè)正尋找新使命
對(duì)米爾頓·弗里德曼來說，這很簡單。“企業(yè)有且只有一種社會(huì)責(zé)任。”這位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主在1970年寫道：“那就是從事旨在提高企業(yè)利潤的活動(dòng)?！逼髽I(yè)當(dāng)然必須遵守法律。但除此之外，它們的本職工作就是為股東賺錢。弗里德曼的觀點(diǎn)占了上風(fēng)，至少在美國是這樣。在接下來的幾十年里，“股東至上”儼然成為了傳統(tǒng)的商業(yè)...
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