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  • Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD

    財富中文網(wǎng) 2009-11-03 05:25

    By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...

  • 運動型謳歌:2010 TL SH-AWD

    Alex Taylor III 2009-11-03 05:24

    作者:Alex Taylor III作了這么多年車評人,我始終認為,本田(Honda)的高端品牌謳歌(Acura)一直未能建立起自身的品牌認同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯(Lexus)和英菲尼迪(Infiniti)不同的是,人們從未把謳歌當作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊,而僅僅把謳歌...

  • 董承非“踏空”了 ?

    精選 2023-08-12 01:00

    董承非的基金凈值曲線,從來沒有過大開大合。然而,近期他開始跑輸市場。據(jù)私募排排網(wǎng),截至今年8月4日,董承非的代表產(chǎn)品近三個月凈值漲幅落后于A股大盤。特別是7月份,他的產(chǎn)品跑輸滬深300指數(shù)超5個點,可謂“踏空”了市場。...

  • 為什么榮耀非賣不可?

    楊安琪 2020-11-28 03:30

    昨日,華為公司創(chuàng)始人任正非發(fā)表講話,詳細解答了華為出售榮耀的原因。任正非表示:“華為在美國的一波又一波嚴厲的制裁下,使我們終于明白,美國某些政客不是為了糾正我們,而是要打死我們?!辈痪们暗?1月17日,華為官方發(fā)布公告,正式出售子品牌榮耀,有媒體透露交易價格高達2600億人民幣。華為在聲明中稱,在產(chǎn)...

  • 眾包績效評估的是與非

    Anne Fisher 2013-10-10 09:39

    不論你的公司叫它360度反饋、多渠道反饋,還是眾包績效評估,你都可能被要求填寫一個表格,表揚或者嘲弄你的同事和上司(也包括下屬)。這種做法源自二戰(zhàn)期間的德國軍隊,流行于上世紀90年代的美國。而隨著科技的發(fā)展,在線調(diào)查問卷淘汰了繁重的書面工作,這種方式也變得越來越容易操作。2012年的一本暢銷書《眾包...

  • 攝像頭時代的是與非

    Keith Proctor 2013-05-02 08:58

    視頻監(jiān)控是門大生意,而且還會變得更大。執(zhí)法部門使用閉路電視(CCTV)攝像機確認了上周波士頓爆炸案的犯罪嫌疑人之后,國會議員和監(jiān)控措施支持者再次呼吁在全美各地增加攝像頭的數(shù)量?!拔覀冃枰嗟臄z像頭,現(xiàn)在就需要,”《石板》雜志(Slate)一篇報道的標題寫到。紐約州共和黨眾議員彼得?金對此深以為然。...

  • 挽救房市實非易事

    Colin Barr 2008-10-25 01:34

    納稅人資金支撐起銀行部門,但喪失抵押贖回權(quán)這個難題沒有容易的解決辦法。作者:Colin Barr呼吁聯(lián)邦政府對房市問題做出全面反應的呼聲越來越響。但要找到解決辦法仍然不易。聯(lián)邦存款保險公司(Federal Deposit Insurance Corp.)董事長希拉?拜爾(Sheila Bair)本周...

  • 錦上添花非易事:論成功企業(yè)的變革之道

    李瑞麒 2016-04-10 03:00

    《財富》(中文版)——雖然把一家企業(yè)從困境之中解救出來,絕不是僅靠一己之力就能夠做到的事情,但首席執(zhí)行官的膽識和魄力總會成為引人注目的焦點,他們因而成為盡攬鮮花與掌聲的風云人物。然而,如果首席運營官能夠在企業(yè)運營情況(看似)良好的情況下打破現(xiàn)狀,為之注入新的動力,那么同樣也是一件了不起的事情,哪怕沒...

  • 創(chuàng)始人管理公司的是與非

    Jessi Hempel 2013-02-17 10:27

    任何一家初創(chuàng)公司的CEO都會面臨一種進退兩難的狀況:他帶領(lǐng)公司成功之日,可能便是自己被炒之時。傳統(tǒng)觀點認為,只要公司開始增長,創(chuàng)始人便應該讓位給公司運營經(jīng)驗更豐富的職業(yè)經(jīng)理人。從統(tǒng)計學上來說,這種觀點確實很有道理。哈佛商學院(Harvard Business School)的諾姆?沃瑟曼花了十年時間...

  • 非奧運贊助商如何借奧運東風?

    Michael Payne 2008-06-13 08:00

    編者按:在為《財富》中文版獨家撰寫的第六篇專欄文章中,世界頂尖體育營銷和奧運營銷大師麥克爾·佩恩(Michael Payne)將和您一起審視,作為奧運贊助商和供應商以外的所有企業(yè)和機構(gòu),即“非奧運贊助商”,有些什么辦法能夠為奧運會做出貢獻,而不至于損害到贊助商的合法權(quán)益。麥克爾·佩恩擔任國際奧委會首...

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