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新發(fā)地疫情源頭為何極有可能是境外冷鏈食品？科學家詳解
精選 2021-01-04 06:302020年6月11日之前，北京已連續(xù)56天無新增新冠病例。然而就在此時，北京新發(fā)地市場突然出現(xiàn)了1例新冠病毒感染者，并且引發(fā)了一波疫情。他是從何處感染了新冠病毒？來自中國的科學團隊展開了追蹤。 在中國醫(yī)學科學院病原生物學研究所、北京地壇醫(yī)院、清華大學、北京市疾病預防控制中心、北京大學、中國科學院北...
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“冷凍食品會傳播新冠病毒”，是謠言嗎？
巴益明（Eamon Barrett） 2020-08-18 01:54近幾個月來，一連串的報告都顯示，冷凍食品的運輸與新冠病毒的傳播存在種種聯(lián)系，不免引發(fā)了人們的擔憂。就在上周，中國的相關(guān)部門又從巴西進口的雞翅包裝上發(fā)現(xiàn)了新冠病毒。新西蘭方也還在調(diào)查，該國三個月前報告的首例本土患者是否與冷凍食品的進口有關(guān)?！敦敻弧冯s志就這一問題采訪了香港大學公共衛(wèi)生學院教授潘烈文（L...
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“陽性”頻出，進口冷鏈食品怎么吃？專家：這些貨物也有傳播風險
精選 2020-11-16 08:00新冠肺炎疫情背景下，進口冷鏈食品安全再度被推至風口浪尖。經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，僅13日、14日、15日三天，已累計共有包括西安、蘭州等在內(nèi)的8地通報，在冷鏈環(huán)境中檢測出新冠病毒核酸陽性，產(chǎn)地覆蓋阿根廷、沙特阿拉伯等國家。 中國疾控中心流行病學首席專家吳尊友介紹，新冠病毒喜歡冷的環(huán)境，溫度越低，病毒存活時間越...
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張文宏：吃了冷鏈食品而感染的病例，一例都沒有
精選 2020-12-22 08:30近期國內(nèi)頻頻傳出進口冷鏈食品外包裝核酸檢測陽性的消息，多個接觸冷鏈運輸?shù)牟僮魅藛T成為新冠肺炎確診病例，這些冷鏈食品還能吃嗎？ 張文宏醫(yī)生：雖然我們追溯到最終是冷鏈傳人，但是基本上都是冷鏈的操作人員，真正因為我們的民眾吃了冷鏈食品而感染的病例，我可以說一例都沒有。目前為止，我們中國的進口冷鏈食品從來...
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多地越南進口火龍果核酸檢測呈陽性，價格“跳水”
精選 2022-01-07 01:30近日，越南進口的火龍果在浙江多地進行新冠病毒核酸檢測時，先后發(fā)現(xiàn)呈陽性或弱陽性。早在去年12月，中越邊境口岸就采取了更為嚴格的防疫措施。廣西龍邦口岸自去年12月25日起已暫停冷鏈食品進出口業(yè)務，此后又暫停其他商品的通關(guān)。受境外疫情影響，中越邊境擁堵，越南水果中以出口為導向的西瓜、火龍果、菠蘿蜜等價格...
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中疾控專家：武漢最初疫情存在冷鏈引入病毒可能
精選 2021-08-31 09:00近期在北京接受中新社等媒體采訪時，中國疾控中心中國現(xiàn)場流行病學培訓項目主任馬會來表示，2020年發(fā)生在武漢華南海鮮市場的新冠肺炎疫情存在由冷鏈產(chǎn)品引入病毒的可能。此后，中國多地發(fā)生的數(shù)起本土疫情的溯源調(diào)查結(jié)果也反復證實，新冠病毒能夠通過冷鏈運輸途徑實現(xiàn)遠距離傳播。...
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冷，真冷！基金又滯銷了
精選 2023-05-26 11:005月以來，僅有24只基金開啟了認購，募集金額也只有191.66億元，雙雙創(chuàng)出年內(nèi)新低，基金市場再次遇冷。...
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新冠疫苗過敏反應全解
John Lauerman, 彭博社 2021-01-05 03:30與所有新藥一樣，近期一些歐美國家批準通過的新冠疫苗也存在一些安全問題和副作用。許多接受了輝瑞（Pfizer Inc.）、BioNTech公司（BioNTech SE）及Moderna公司（Moderna Inc.）頭兩針疫苗的人，會出現(xiàn)發(fā)燒、頭痛和注射部位疼痛的癥狀，但這些副作用通常很快就會消失。目...
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新冠疫情期間，5家企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
葛繼甫（Geoff Colvin) 2020-09-03 03:30創(chuàng)新商業(yè)模式是每家企業(yè)的必備技能，但迅速徹底地改變商業(yè)模式則是另一回事。在新冠疫情期間，幾乎所有公司都必須做出改變，不論是調(diào)整還是轉(zhuǎn)型。下文中的公司創(chuàng)造性地完成了這一挑戰(zhàn)。文華東方酒店集團很多人想要休閑放松，卻又不想坐飛機。不用擔心，文華東方酒店提出，顧客可以嘗試直接開車前往自己居住城市的文華東方酒...
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為冷沖突加溫
張偉俊 2010-06-01 08:00特約作者張偉俊為知名領(lǐng)導力專家，目前主要為民企董事長和外企總經(jīng)理提供“一對一貼身服務”，是中國以“總裁教練”為專職的“第一人”。企業(yè)的CEO在面對組織內(nèi)部各種沖突時，應該采取什么樣的態(tài)度或策略？有沒有所謂“中國式管理”的路數(shù)來幫助我們處理人際沖突？我們先來看一個案例。會議室內(nèi)，又一次陷入僵局，兩位副...
