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W. W. Grainger
Shelley DuBois 2011-03-11 06:17排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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Robert W. Baird
Shelley DuBois 2011-03-08 07:02排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問(wèn)公司，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說(shuō)，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
財(cái)富中文網(wǎng) 2009-11-03 05:25By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
Alex Taylor III 2009-11-03 05:24作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問(wèn)題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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壓力是否也有好的一面？
Sy Mukherjee,Clifton Leaf 2017-01-17 05:30“工程師為什么要在公路上建彎道？”臨床心理學(xué)家和認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)家伊恩·羅伯森的新書(shū)《壓力測(cè)試：壓力如何讓你變得更強(qiáng)大和更敏銳》（The Stress Test: How Pressure Can Make You Stronger and Sharper），便以這個(gè)問(wèn)題開(kāi)篇。本書(shū)將在今年1月出版發(fā)行。...
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底特律破產(chǎn)也有光明的一面
Cyrus Sanati 2013-07-30 08:04其實(shí)，投資者和媒體們應(yīng)該從另一個(gè)角度看待底特律申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。它并不是一場(chǎng)災(zāi)難——雖然底特律破產(chǎn)保護(hù)的結(jié)果如何最終還要經(jīng)歷一段漫長(zhǎng)的法律程序，但是最終它可能會(huì)變成一件好事，不僅對(duì)于苦難深重的底特律居民，甚至對(duì)于債務(wù)市場(chǎng)乃至對(duì)于整個(gè)美國(guó)都是一件好事。這是因?yàn)榈滋芈傻膯?wèn)題要遠(yuǎn)比其它城市嚴(yán)重得多。導(dǎo)致底特律...
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時(shí)代不同了，一面談錢也無(wú)妨
Anne Fisher 2014-07-11 05:51很久沒(méi)有找新工作了？如果是的話，最近求職方面的許多變化可能會(huì)讓你大吃一驚。首先，尤其是在會(huì)計(jì)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷和IT等人才競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的領(lǐng)域，相比幾年前，求職者可以更快找到工作。因此，越來(lái)越多的面試官也會(huì)更早就談到薪酬問(wèn)題。據(jù)全球員工安置公司羅致恒富（Robert Half International...
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仿古景區(qū)如何告別“千街一面”
精選 2020-12-28 01:00有專家認(rèn)為，相關(guān)制度不完善也是導(dǎo)致“山寨”文物頻出的原因之一。一些“山寨”文物以影視城、旅游項(xiàng)目甚至辦公樓等名目仿建，從而回避了《文物復(fù)制拓印管理辦法》中提出的復(fù)制、拓印文物應(yīng)當(dāng)依法履行審批手續(xù)的規(guī)定。...
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疫情中零售商截然不同的境遇：一面瘋狂搶購(gòu)，一面門庭冷落
王波非（Phil Wahba） 2020-03-24 03:30在剛剛過(guò)去的這個(gè)周末，美國(guó)零售業(yè)出現(xiàn)了截然相反的兩種現(xiàn)象——沃爾瑪、好市多和塔吉特百貨等大型商超的門口排起了長(zhǎng)龍，因?yàn)槔习傩斩枷朐诩抑卸诜e食品和必需的生活用品。塔吉特百貨的CEO布萊恩·康奈爾也在本周一表示，消費(fèi)者在該公司的門店內(nèi)“購(gòu)物持續(xù)激增”的現(xiàn)象仍然在持續(xù)。但很多其他零售商，比如已經(jīng)關(guān)閉門店的...
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印度技術(shù)繁榮的另一面
Daniel Pepper 2007-10-01 08:00作者：Daniel Pepper在遠(yuǎn)離印度熠熠生輝的班加羅爾、海得拉巴高科技園區(qū)的新德里貧民窟里，25 歲的穆哈默德?扎耶德（Mohammed Zayeed）躬著腰趴在一塊凸起的水泥板上。一天當(dāng)中，他有 12 個(gè)小時(shí)像做外科手術(shù)一樣精準(zhǔn)地拆解印度蓬勃發(fā)展的信息技術(shù)行業(yè)的骨干中樞，拆掉臺(tái)式計(jì)算機(jī)上乳白...
