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智能向善：利用人工智能加速社會影響進程
TOM DAVIDSON 2023-12-05 03:30雖然對人工智能持合理懷疑態(tài)度可能是明智之舉，但人工智能的積極應用有可能推動我們的工作方式和生活社區(qū)發(fā)生翻天覆地的變化。圖片來源：蓋蒂圖片社人工智能狂熱似乎就在我們身邊。主流媒體正在討論它的諸多用途。國會正在討論它的優(yōu)點。一些公司正在宣布重大投資并大肆宣揚它的好處，而另一些公司則在更仔細地評估它的倫理...
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如何利用人工智能應對氣候變化？
Christoph Schweizer 2022-10-07 03:30圖片來源：GETTY IMAGES在你的公司，每天或許會做出數(shù)百個決策，可能提高或降低公司的可持續(xù)性。我們應該選擇哪一家供應商？我們的產(chǎn)品應該采購綠色玻璃還是透明玻璃？我們應該在倫敦還是紐約舉辦會議？人工智能能夠幫助企業(yè)完善決策，從而優(yōu)化財務業(yè)績、改進流程、滿足客戶需求等。它對于企業(yè)實現(xiàn)氣候目標同樣...
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這個國家將利用人工智能培育咖啡豆
SASHA ROGELBER 2024-04-26 03:30芬蘭國家技術研究中心植物生物科技負責人?？啤だ锷釥枎椭_發(fā)出實驗室培育的咖啡豆。圖片來源：ALESSANDO RAMPAZZO/AFP—GETTY IMAGES芬蘭可能是全世界幸福感最高的國家，除此之外該國還有另外一個值得炫耀的頭銜：據(jù)國際咖啡組織（International Coffee Orga...
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這家新創(chuàng)企業(yè)利用人工智能設計新藥
Jeremy Kahn 2020-11-07 03:30身穿白色實驗服、手戴紫色橡膠手套的男人和女人站在金屬桌旁，看著一個個密封的小玻璃柜。玻璃柜里，一臺機械手臂正在小心翼翼地將一組類似于小號滴管的器具對準一個布滿了塑料坑眼的特制托盤，然后將經(jīng)過仔細測量的液體滴入坑眼。托盤中內(nèi)嵌的感應器和微芯片會檢測和自動分析隨之發(fā)生的化學反應，將一系列數(shù)據(jù)發(fā)送至附近的...
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制藥公司正利用人工智能，為自己的新藥尋找患者
彭博社 2023-10-26 03:30羅氏正在利用人工智能尋找最難找到的肺癌患者。圖片來源：GETTY IMAGES上周，一項研究證明羅氏控股（Roche Holding AG）的肺癌藥物療效遠高于一種標準療法?，F(xiàn)在，該瑞士藥企將使用人工智能找到可以受益的患者。上周三發(fā)布的臨床試驗初步分析結果顯示，患者在接受肺部腫瘤切除手術后服用羅氏的...
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如何利用生成式人工智能形成競爭優(yōu)勢？
SHANE LUKE 2023-10-03 03:30壓力來襲。幸運的是，我們在人工智能革命中已經(jīng)走的夠遠，因此我們知道哪些因素必不可少。圖片來源：GETTY IMAGES2022年11月，OpenAI發(fā)布ChatGPT之后，生成式人工智能很快從深奧的罕見之物，變成了主流，啟發(fā)人們的思考。之后，幾乎所有行業(yè)都變得更加迫切地想要應用這項技術。各行各業(yè)都渴...
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人工智能模仿語音以假亂真，容易被詐騙分子利用
Steve Mollman 2023-03-08 03:30圖片來源：GETTY你近期可能會接到親友的來電，對方迫切需要幫助，希望你盡快為其匯款。你或許相信對方就是你的親友，因為你很熟悉對方的聲音。人工智能改變了這一點。新的生成式人工智能工具可以根據(jù)簡單的提示文本輸出各種結果，包括以某位作者的特定風格書寫的論文，達到獲獎水平的圖片，甚至通過某個人的語音片段就...
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大藥企如何利用人工智能技術改進藥物
SY MUKHERJEE 2018-03-29 05:30制藥公司的老板們認為，開發(fā)創(chuàng)新性的救命藥物，需要有足夠的投資回報。但最近，藥物研發(fā)的投資回報率卻低得可憐。據(jù)德勤（Deloitte）統(tǒng)計，2017年，12家規(guī)模最大的生物制藥公司藥物研發(fā)部門的投資回報率只有3.2%。2010年的投資回報率還達到了10.1%。制藥公司如何擺脫這種困境？一條途徑可能是利...
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微軟首席經(jīng)濟學家堅信，人工智能將“被壞人利用”
Prarthana Prakash 2023-05-18 03:30微軟首席經(jīng)濟學家邁克爾·施瓦茨在世界經(jīng)濟論壇2023年年會的小組討論中發(fā)言。圖片來源：COURTESY OF WORLD ECONOMIC FORUM對于那些擔心人工智能技術被用于實現(xiàn)犯罪目的或者其他邪惡目的的人，微軟（Microsoft）的首席經(jīng)濟學家做出了如下回答：汽車也可能不安全。關鍵是要把保...
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騰訊因何向善
楊安琪 2019-05-14 01:51你很難說清楚一家公司的價值觀能改變什么，但價值觀又是公司中最重要的東西。舉個例子。強生公司第三任董事長羅伯特·伍德·強生在1943年親自撰寫的公司四項信條：第一，對醫(yī)患負責；第二，對員工負責；第三，對環(huán)境負責；第四，才是對股東負責。76年后，這一擁有308個單詞的信條仍然在全公司被經(jīng)常提及，它被鐫刻...
