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杭州搖號買房：剛需者十幾次未中，投資客套現(xiàn)百萬離場
精選 2020-06-05 11:30959套房源，居然吸引超過6萬人報名搖號，杭州遠洋西溪公館項目的熱度傳遍互聯(lián)網(wǎng)。在杭州，由于個別新房項目與周邊二手房存在巨大價差，買新房如同股市打新，能買到遠洋西溪公館的幸運兒，至少浮盈40萬元，可以說是“買到就是賺到”。 火熱的搖號買房B面，是1.60%的超低中簽率，注定大部分人都將“陪跑”，有...
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杭州部分剛需小區(qū)價格跌回2017年
精選 2023-06-05 06:00錢江晚報記者統(tǒng)計了杭州5月有成交的102個剛需小區(qū)的價格，發(fā)現(xiàn)至少有30%的小區(qū)的價格，已經(jīng)跌回了2017年，大部分是老小區(qū)。...
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房企聯(lián)名“抗”房鬧，因果關(guān)系需厘清
譚浩俊 2022-08-16 12:51首先亮明觀點，房企聯(lián)名“抗”房鬧，因果關(guān)系需厘清。如果確實存在專業(yè)房鬧機構(gòu)或個人，縱容購房者鬧、指導購房者鬧，并從中獲取利益，一定要狠狠地打，情節(jié)嚴重者，要依法追究其刑事責任，堅決剎住這股歪風。但是，是不是專業(yè)房鬧機構(gòu)或個人，有沒有惡意維權(quán)，也需要區(qū)分清楚，切不可將正常的維權(quán)也當作房鬧，從而顛倒黑白...
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當小米第N次想把手機賣給女生
精選 2021-09-29 05:009月27日，小米發(fā)布了最新的civi系列，還請來了近期最火的奧運冠軍楊倩代言。不過這個新系列不再像以前小米手機一樣，去強調(diào)各種相機、芯片的硬參數(shù)，也沒有用去刻意凹性價比，反而用了很大的篇幅去介紹那些女性群體更關(guān)注的部分，比如機身的顏值、設(shè)計、拍照算法等等。...
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上海限購再加碼！住房受贈人也需“房票”了
精選 2021-07-25 01:30上海對于住房限購條件再度加碼。自明日起，通過贈與方式轉(zhuǎn)讓住房的，該住房自轉(zhuǎn)移登記之日起5年內(nèi)仍記入贈與人擁有住房套數(shù)，受贈人應符合國家和本市住房限購政策。首套房貸利率將從現(xiàn)在的4.65%調(diào)整至5%，二套房貸利率從5.25%上調(diào)至5.7%。...
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樓市短期真正見底的信號
楊波 2024-03-15 11:15開春伊始，包括杭州在內(nèi)的一二線城市樓市不斷迎來利好消息，包括北京在內(nèi)的二手房成交量也有所恢復，但考慮到買房者的預期、經(jīng)濟周期、房企現(xiàn)金流、居民實際收入等多重因素，筆者判斷，樓市短期真正見底的信號將是北京上海兩大城市放開限購，到時候再考慮反轉(zhuǎn)的可能性。首先，從消息面上來看，3月14日杭州正式取消限購措...
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李子柒拿回“李子柒”的三道難題
呂良彪 2021-10-29 03:30經(jīng)歷了四年多的相互加持、共同發(fā)展乃至“心有不甘”之后，中國在全球粉絲數(shù)最多“網(wǎng)絡紅人”——李子柒，與資本方的矛盾終于爆發(fā)。10月25日，李子柒（原名李佳佳）針對“子柒文化”大股東“杭州微念”及實控人劉同明提起訴訟。訴訟產(chǎn)生的影響已經(jīng)浮現(xiàn)。消息顯示，由于杭州微念和李子柒陷入分歧，字節(jié)跳動決定根據(jù)投資協(xié)...
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李子柒拿回“李子柒”的三道難題
呂良彪 2021-10-29 03:30經(jīng)歷了四年多的相互加持、共同發(fā)展乃至“心有不甘”之后，中國在全球粉絲數(shù)最多“網(wǎng)絡紅人”——李子柒，與資本方的矛盾終于爆發(fā)。10月25日，李子柒（原名李佳佳）針對“子柒文化”大股東“杭州微念”及實控人劉同明提起訴訟。訴訟產(chǎn)生的影響已經(jīng)浮現(xiàn)。消息顯示，由于杭州微念和李子柒陷入分歧，字節(jié)跳動決定根據(jù)投資協(xié)...
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十余家房企虧損均超百億
精選 2023-04-04 03:30當2022年財報賬本一一攤開，展現(xiàn)在公眾面前時，外界發(fā)現(xiàn)，招商、保利、華潤、金茂等一眾國央企歸母凈利潤也大幅下滑，遠洋、華僑城兩家國央企甚至巨損超過百億元。當然，民企日子更不好過，免于暴雷風險的碧桂園遭遇了上市16年來第一次虧損，融創(chuàng)、藍光、榮盛、富力、雅居樂、正榮、佳兆業(yè)、禹洲等暴雷民營房企，虧損...
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化解職場沖突：沖突比客套更有必要
Anne Fisher 2014-09-11 11:26親愛的安妮：我近期經(jīng)歷了工作調(diào)動，現(xiàn)在主管新產(chǎn)品開發(fā)工作。這是（可能成為）令人興奮的事，但是我碰到一個奇怪的問題。參與項目合作的兩個團隊相處得不好：各方都認為對方設(shè)置的最后期限不切實際，而且最近他們都來我辦公室諷刺挖苦“對方”。我知道這聽起來很幼稚，但是公司長期以來形成一種文化，即使同事之間不能相互...
