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松下CEO向管理層發(fā)出最后通牒：用業(yè)績說話，否則就換人
彭博社 2024-07-18 03:30松下CEO楠見雄規(guī)，拍攝于2021年。圖片來源: SHOKO TAKAYASU/BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES松下控股株式會社（Panasonic Holdings Corp.）首席執(zhí)行官楠見雄規(guī)表示，由于公司盈利能力下降，管理層應該更有“危機感”，并按照相應的標準接受評判。楠...
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微軟致雅虎的最后通牒
Yi-Wyn Yen 2008-04-08 06:27作者：Yi-Wyn Yen史蒂夫?鮑爾默(Steven Ballmer)已逐漸失去耐心。上周六，這位微軟（Microsoft）CEO寫信向雅虎（Yahoo）董事會下了最后通牒，信中說“現(xiàn)在該是時候”商定微軟對雅虎的收購要約了。鮑爾默向雅虎董事會提出了三周的期限，要么雙方握手成交，要么雅虎將面臨一場股...
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泰極否來
胡泳 2012-12-28 08:00否泰兩卦，其義相反。從意義上講，否卦彖辭說：“天地不交，而萬物不通也?！狈褙允翘斓夭唤唬庩栭]塞；泰卦則是天地相交，陰陽通達，也就是不閉塞?！峨s卦》說：“否泰反其類也”，表示否卦與泰卦類別相反。從卦象上講，兩卦互為錯綜之象：泰卦與否卦為同時相錯與相綜的一對對卦。所謂錯卦，講的是兩卦之間每一爻的陰陽全...
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Y Combinator締造者的建議：創(chuàng)業(yè)先找合伙人
JP Mangalindan 2014-02-28 02:02Y Combinator聯(lián)合創(chuàng)始人保羅?格雷厄姆辭去總裁職務。保羅?格雷厄姆使很多創(chuàng)業(yè)公司深受觸動。這種觸動不是感情上的觸動（盡管有些創(chuàng)始人把自己的成功在很大程度上歸功于他），而是與影響力有關。因為硅谷沒有幾個人敢說他們接觸、建議和投資過的初創(chuàng)公司數(shù)量比格雷厄姆更多。確實，自2005年以來，他與妻子...
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Y世代就業(yè)7大福星
LISA MOGILANSKI 2012-08-15 12:22美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個世界。只是，還有一個問題：他們需要一份工作。美國經(jīng)濟低迷，對于年輕人而言，形勢尤為嚴峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉，但美國勞工統(tǒng)計局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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松下幸之助不朽的遺產(chǎn)
Neel Chowdhury 1997-06-07 08:00作者：Neel Chowdhury今天，松下幸之助的幽靈依然在他親手創(chuàng)建的公司大廳里徘徊。松下電器產(chǎn)業(yè)公司遍布全世界的26.5萬名員工，每天都是以唱公司之歌和不時背誦松下的七條企業(yè)原則開始一天的工作的。董事長松下正治現(xiàn)年84歲，依然很活躍，當他談到公司注重顧客的宗旨時，聽上去頗像他的岳丈：“以面條小...
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CEO日報：比特幣突破8000美元大關，吸人眼球
財富中文網(wǎng) 2017-11-22 12:43【大公司新聞】阿里巴巴豪擲28.8億美元入股，搶灘線下零售市場電商巨頭進軍線下實體、搶灘新零售的戰(zhàn)爭，再一次由阿里巴巴吹響了進攻的號角。阿里巴巴宣布將投入 28.8億美元收購中國規(guī)模最大的商超賣場運營者高鑫零售的主要股份。邁威爾科技宣布60億美元收購網(wǎng)絡設備廠商Cavium芯片制造商邁威爾科技宣布將...
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松下品牌源于信賴
李全偉 2005-06-01 08:00中國是全球競爭最激烈的家用電器市場，但松下電器并沒有選擇低價格的策略作者: 李全偉前不久，李先生為買微波爐在商場里轉了半天，最后選擇了價格高出格蘭仕的松下微波爐。他說，雖然這款松下品牌的產(chǎn)品也是大陸生產(chǎn)的，但他比較信賴這個品牌的電器。松下電器（中國）有限公司公共關系部廣報擔當部部長金村俊治說，松下品...
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如何更好的與Y一代共事？
Anne Fisher 2009-04-30 05:46一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負遠大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負責我們部門的夏季實習生計劃，老實說，我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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創(chuàng)始人管理公司的是與非
Jessi Hempel 2013-02-17 10:27任何一家初創(chuàng)公司的CEO都會面臨一種進退兩難的狀況：他帶領公司成功之日，可能便是自己被炒之時。傳統(tǒng)觀點認為，只要公司開始增長，創(chuàng)始人便應該讓位給公司運營經(jīng)驗更豐富的職業(yè)經(jīng)理人。從統(tǒng)計學上來說，這種觀點確實很有道理。哈佛商學院（Harvard Business School）的諾姆?沃瑟曼花了十年時間...
