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  • 沒有一家大廠真正懂年輕人?

    精選 2021-07-02 11:30

    6月30日,騰訊“朋友”APP關(guān)閉服務(wù)器停止運(yùn)營,公司稱關(guān)停原因是“業(yè)務(wù)發(fā)展策略調(diào)整”。朋友APP的前身是朋友網(wǎng),原名QQ校友,是一款主攻校園的社交平臺(tái)。2017年8月6日,朋友網(wǎng)因業(yè)務(wù)調(diào)整停止運(yùn)營。...

  • 最懂散財(cái)?shù)娜?/a>

    王翔 2013-04-28 12:40

    在我見過的人中,比爾·蓋茨和巴菲特是給我留下極深印象的兩位。比爾·蓋茨占據(jù)世界首富的時(shí)間之久,以致于我已經(jīng)失去了看每年新公布的首富榜和資產(chǎn)量的興趣。他在自家花銷上從不故意低調(diào)——耗巨資建豪宅,里面裝備著他自己喜歡的高科技,常常大宴賓客。但人們關(guān)注更多的還是他的基金會(huì)。2008年6月,蓋茨從微軟正式退...

  • 為何最懂各種文化的人可能最抗拒變革?

    Katherine Conrad 2016-07-22 04:09

    文化雜食者可能喜歡看法國電影,吃泰國食品,但這不意味著他們對(duì)變革持開明態(tài)度。美國文化從來都是一個(gè)難以把握的研究課題,阿米爾·戈德堡在研究美國文化的過程中發(fā)現(xiàn)了這件有趣的事情。戈德堡和他在斯坦福大學(xué)及耶魯大學(xué)的同行們?cè)谟蓙硪丫玫挠^點(diǎn)中發(fā)掘,分析了Yelp和Netflix上數(shù)以百萬計(jì)的評(píng)論,結(jié)果發(fā)現(xiàn)那些...

  • Hyperloop One創(chuàng)始人發(fā)話:我們是唯一一家真正在做超級(jí)高鐵項(xiàng)目的公司

    Aric Jenkins 2017-09-16 05:30

    近日,Hyperloop One在內(nèi)華達(dá)沙漠的測試跑道上獲得成功,聯(lián)合創(chuàng)始人舍爾文·皮謝爾談起時(shí)總愛自比萊特兄弟。初創(chuàng)公司Hyperloop One總部位于洛杉磯。內(nèi)華達(dá)測試中,采用空氣動(dòng)力學(xué)原理的XP-1客艙在減壓管道內(nèi)時(shí)速接近200英里,幾乎達(dá)到5月全面測試時(shí)速度的三倍。最終目標(biāo)是接近聲速,即時(shí)...

  • 何小鵬:今天中國沒有一家新造車企業(yè)真正拿到了船票

    精選 2023-06-16 08:30

    6月15日,第十五屆中國汽車藍(lán)皮書論壇在武漢召開,小鵬汽車董事長、CEO何小鵬出席了本次活動(dòng)并發(fā)表演講。面對(duì)越來越卷的中國汽車市場,他認(rèn)為不用過多擔(dān)心?!敖裉煊姓l已經(jīng)在牌桌上?起碼我認(rèn)為中國沒有一家創(chuàng)業(yè)企業(yè),已經(jīng)確定在下一次的牌桌上,今天沒有人拿到這個(gè)船票?!彼f。...

  • 真正改變世界的人,有什么共同點(diǎn)?

    Jeffrey E. Garten 2020-03-02 03:30

    圖片來源:圖蟲創(chuàng)意我希望能給所有期望改變世界的人一些幫助。這些人主要是眾多高等學(xué)府里的莘莘學(xué)子,也可能活躍在類似谷歌的企業(yè)和比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)等非營利組織。我們身處一個(gè)科技潛力看來永無止境的時(shí)代,所以很多人相信自己能改變世界也就不算意外了。事實(shí)是,很少有人會(huì)實(shí)現(xiàn)雄心壯志,那么成功的人有什么秘笈...

  • IBM前CEO彭明盛:一家真正的全球化企業(yè)是如何練就的

    Sam Palmisano 2014-11-06 10:12

    2011年,IBM計(jì)劃慶祝其誕生100周年之際,我忽然想到,該公司在過去一個(gè)世紀(jì)的改變與同期全球經(jīng)濟(jì)的變化極為相似。兩者都受益于經(jīng)濟(jì)增長,以及人類歷史上前所未見的生活水平的大幅提高。而這一進(jìn)步主要得益于全球社會(huì)融合以及信息技術(shù)的普及。如今,全球經(jīng)濟(jì)一體化為企業(yè)和社會(huì)的未來帶來巨大機(jī)遇。對(duì)企業(yè)而言,在...

  • 最懂《魷魚游戲》的是義烏

    精選 2021-10-15 08:30

    他中國義烏的工廠,只花了幾天的時(shí)間就生產(chǎn)出《魷魚游戲》中“△”“□”“○”面具模具。義烏的商人憑借這些模具,制造了數(shù)十萬劇中的頭盔模型,他們的訂單來自韓國、美國、加拿大,或歐洲國家。當(dāng)你還在短視頻平臺(tái)跟著博主將《魷魚游戲》梗概看完后急著尋找資源時(shí),義烏的商家們已經(jīng)將劇中能變現(xiàn)的周邊摸得一清二楚,并生...

  • 明星經(jīng)理人真正東山再起

    Jon Birger 2014-01-10 07:22

    他回來了。美盛集團(tuán)(Legg Mason)的比爾·米勒(Bill Miller)是否達(dá)到了最佳狀態(tài)還有待觀察,但是前不久這位一度風(fēng)光無限的共同基金超級(jí)巨星似乎重新找回了他的選股訣竅。目前,米勒管理的基金——美盛機(jī)會(huì)信托基金(Legg Mason Opportunity Trust),該基金由米勒與薩...

  • 沒有人比他更懂經(jīng)濟(jì)衰退 |《財(cái)富》專訪霍尼韋爾前CEO

    Shawn Tully 2020-04-05 03:30

    很少有首席執(zhí)行官能像高德威(Daivd Cote)一樣成功應(yīng)對(duì)大衰退。如今,他為陷入新冠病毒危機(jī)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供經(jīng)驗(yàn)之談。高德威是霍尼韋爾公司前任董事長兼首席執(zhí)行官,他曾在通用電氣公司工作23年,歷任一系列金融、制造和營銷職位,晉升為家電部門負(fù)責(zé)人。2002年初,高德威出任霍尼韋爾首席執(zhí)行官?;裟犴f...

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