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沒(méi)有一家大廠真正懂年輕人？

6月30日，騰訊“朋友”APP關(guān)閉服務(wù)器停止運(yùn)營(yíng)，公司稱(chēng)關(guān)停原因是“業(yè)務(wù)發(fā)展策略調(diào)整”。朋友APP的前身是朋友網(wǎng)，原名QQ校友，是一款主攻校園的社交平臺(tái)。2017年8月6日，朋友網(wǎng)因業(yè)務(wù)調(diào)整停止運(yùn)營(yíng)。...

最懂散財(cái)?shù)娜?/a>

為何最懂各種文化的人可能最抗拒變革？

文化雜食者可能喜歡看法國(guó)電影，吃泰國(guó)食品，但這不意味著他們對(duì)變革持開(kāi)明態(tài)度。美國(guó)文化從來(lái)都是一個(gè)難以把握的研究課題，阿米爾·戈德堡在研究美國(guó)文化的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了這件有趣的事情。戈德堡和他在斯坦福大學(xué)及耶魯大學(xué)的同行們?cè)谟蓙?lái)已久的觀點(diǎn)中發(fā)掘，分析了Yelp和Netflix上數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的評(píng)論，結(jié)果發(fā)現(xiàn)那些...

Hyperloop One創(chuàng)始人發(fā)話(huà)：我們是唯一一家真正在做超級(jí)高鐵項(xiàng)目的公司

近日，Hyperloop One在內(nèi)華達(dá)沙漠的測(cè)試跑道上獲得成功，聯(lián)合創(chuàng)始人舍爾文·皮謝爾談起時(shí)總愛(ài)自比萊特兄弟。初創(chuàng)公司Hyperloop One總部位于洛杉磯。內(nèi)華達(dá)測(cè)試中，采用空氣動(dòng)力學(xué)原理的XP-1客艙在減壓管道內(nèi)時(shí)速接近200英里，幾乎達(dá)到5月全面測(cè)試時(shí)速度的三倍。最終目標(biāo)是接近聲速，即時(shí)...

何小鵬：今天中國(guó)沒(méi)有一家新造車(chē)企業(yè)真正拿到了船票

6月15日，第十五屆中國(guó)汽車(chē)藍(lán)皮書(shū)論壇在武漢召開(kāi)，小鵬汽車(chē)董事長(zhǎng)、CEO何小鵬出席了本次活動(dòng)并發(fā)表演講。面對(duì)越來(lái)越卷的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)，他認(rèn)為不用過(guò)多擔(dān)心?！敖裉煊姓l(shuí)已經(jīng)在牌桌上？起碼我認(rèn)為中國(guó)沒(méi)有一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，已經(jīng)確定在下一次的牌桌上，今天沒(méi)有人拿到這個(gè)船票?！彼f(shuō)。...

真正改變世界的人，有什么共同點(diǎn)?

圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意我希望能給所有期望改變世界的人一些幫助。這些人主要是眾多高等學(xué)府里的莘莘學(xué)子，也可能活躍在類(lèi)似谷歌的企業(yè)和比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)等非營(yíng)利組織。我們身處一個(gè)科技潛力看來(lái)永無(wú)止境的時(shí)代，所以很多人相信自己能改變世界也就不算意外了。事實(shí)是，很少有人會(huì)實(shí)現(xiàn)雄心壯志，那么成功的人有什么秘笈...

IBM前CEO彭明盛：一家真正的全球化企業(yè)是如何練就的

2011年，IBM計(jì)劃慶祝其誕生100周年之際，我忽然想到，該公司在過(guò)去一個(gè)世紀(jì)的改變與同期全球經(jīng)濟(jì)的變化極為相似。兩者都受益于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以及人類(lèi)歷史上前所未見(jiàn)的生活水平的大幅提高。而這一進(jìn)步主要得益于全球社會(huì)融合以及信息技術(shù)的普及。如今，全球經(jīng)濟(jì)一體化為企業(yè)和社會(huì)的未來(lái)帶來(lái)巨大機(jī)遇。對(duì)企業(yè)而言，在...

最懂《魷魚(yú)游戲》的是義烏

他中國(guó)義烏的工廠，只花了幾天的時(shí)間就生產(chǎn)出《魷魚(yú)游戲》中“△”“□”“○”面具模具。義烏的商人憑借這些模具，制造了數(shù)十萬(wàn)劇中的頭盔模型，他們的訂單來(lái)自韓國(guó)、美國(guó)、加拿大，或歐洲國(guó)家。當(dāng)你還在短視頻平臺(tái)跟著博主將《魷魚(yú)游戲》梗概看完后急著尋找資源時(shí)，義烏的商家們已經(jīng)將劇中能變現(xiàn)的周邊摸得一清二楚，并生...

明星經(jīng)理人真正東山再起

他回來(lái)了。美盛集團(tuán)（Legg Mason）的比爾·米勒（Bill Miller）是否達(dá)到了最佳狀態(tài)還有待觀察，但是前不久這位一度風(fēng)光無(wú)限的共同基金超級(jí)巨星似乎重新找回了他的選股訣竅。目前，米勒管理的基金——美盛機(jī)會(huì)信托基金（Legg Mason Opportunity Trust），該基金由米勒與薩...

沒(méi)有人比他更懂經(jīng)濟(jì)衰退 |《財(cái)富》專(zhuān)訪霍尼韋爾前CEO

很少有首席執(zhí)行官能像高德威（Daivd Cote）一樣成功應(yīng)對(duì)大衰退。如今，他為陷入新冠病毒危機(jī)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供經(jīng)驗(yàn)之談。高德威是霍尼韋爾公司前任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，他曾在通用電氣公司工作23年，歷任一系列金融、制造和營(yíng)銷(xiāo)職位，晉升為家電部門(mén)負(fù)責(zé)人。2002年初，高德威出任霍尼韋爾首席執(zhí)行官?；裟犴f...