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  • 消費(fèi)回歸理性,品牌破局有哪些抓手?

    財(cái)富中文網(wǎng) 2023-12-12 09:52

    數(shù)字化的加速,催生了新型消費(fèi)場(chǎng)景和渠道的裂變。同時(shí),經(jīng)濟(jì)周期的轉(zhuǎn)換也在推動(dòng)品牌的迭代。品牌如何利用數(shù)字化驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景和渠道的變革?如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期以及人口的變化?12月8日,在上海舉辦的2023年《財(cái)富》MPW女性峰會(huì)上,《財(cái)富》中國(guó)高級(jí)編輯劉蘭香與麥當(dāng)勞中國(guó)首席執(zhí)行官?gòu)埣乙稹⑻趴煽诳蓸酚邢薰究偛锰K...

  • 舒爾茨說不打價(jià)格戰(zhàn),星巴克應(yīng)如何破局?

    陳琦 2024-03-26 07:15

    在過去的一年里,中國(guó)咖啡品牌在全球的門店總量首次超越美國(guó),以4.97萬家的數(shù)量躍居全球第一。其中成立7年的瑞幸咖啡門店總數(shù)突破17000家,成立兩年的庫(kù)迪咖啡門店迅速突破7000家,蜜雪冰城旗下咖啡品牌“幸運(yùn)咖”門店總數(shù)超2800家。在產(chǎn)品定價(jià)上,瑞幸、庫(kù)迪、幸運(yùn)咖似乎有意避開星巴克,主打20元以內(nèi)...

  • 2400億市值海底撈公布年報(bào):凈利潤(rùn)減少86%,員工卻加薪了

    精選 2021-03-24 07:00

    3月23日晚,海底撈發(fā)布年度業(yè)績(jī)。海底撈全年?duì)I收286.1億元人民幣;全年凈利潤(rùn)3.093億元人民幣。顧客人均消費(fèi)110.1元。...

  • 美國(guó)職場(chǎng)的種族問題日益突出,該如何破局

    S. Mitra Kalita 2021-04-06 04:16

    Urban Zen公司的首席執(zhí)行官海倫·阿伯雅,該公司是唐納·卡蘭創(chuàng)建的奢華時(shí)尚品牌。海倫回憶說,如果她覺得工作機(jī)會(huì)不對(duì)勁,就會(huì)拒絕。圖片來源:COURTESY OF HELEN ABOAH很明顯,人們?nèi)缃裨谝欢ǔ潭壬舷破鹆硕嘣療岢保洪喿x反種族主義書籍、聘請(qǐng)更多的黑人、關(guān)愛有色人種員工。然后呢?商...

  • 雷克薩斯IS-F:流動(dòng)的品牌體驗(yàn)

    Alex Taylor III 2008-06-16 06:41

    作者:Alex Taylor III汽車公司斥資數(shù)十億美元建立和維護(hù)品牌,這還只是廣告的費(fèi)用,不包括所有賽車比賽、慈善捐款和特殊活動(dòng)的開支。為什么建立和維護(hù)品牌如此重要?新澤西的市場(chǎng)研究公司TechnoMetrica Market Intelligence和剛剛成立的Auto Futures Gro...

  • 釘釘們出海不易,破局更難

    謝菁煒 2024-06-27 02:30

    近日有報(bào)道透露,釘釘將出海定義為戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目,已從內(nèi)部數(shù)個(gè)部門抽調(diào)人選組成混編團(tuán)隊(duì)。釘釘對(duì)此回應(yīng)稱,確有相關(guān)布局,其國(guó)際化戰(zhàn)略目前主要是為了服務(wù)現(xiàn)有中國(guó)客戶的出海需求。釘釘是阿里巴巴集團(tuán)于2014年推出的智能移動(dòng)辦公平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示,截至2023年末,釘釘用戶數(shù)達(dá)7億,月活躍用戶數(shù)位居中國(guó)同類產(chǎn)品之首。...

  • The Informant: 'I thought I was bulletproof'

    財(cái)富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40

    Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...

  • 房企競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)抓手

    徐少春 2021-08-23 05:25

    對(duì)于中小型處于發(fā)展階段的地產(chǎn)公司來說,在資金、土地、人才、市場(chǎng)各個(gè)方面需要承受巨大壓力,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),也從單一的規(guī)模比拼,轉(zhuǎn)為到運(yùn)營(yíng)、成本、產(chǎn)品與管理的競(jìng)爭(zhēng)。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手:第一、重視管理升級(jí),土地紅利時(shí)代的終結(jié)開啟管理紅利時(shí)代的篇章。提升和健全企業(yè)本身的管理體系和風(fēng)控體系,關(guān)注企業(yè)...

  • 市場(chǎng)是理性的嗎?

    Justin Fox 2003-02-01 08:00

    專家認(rèn)為不是,但你也不是,所以別指望你能戰(zhàn)勝市場(chǎng)作者:賈斯廷???怂梗↗ustin Fox)買入然后持有,分散投資,把錢放入指數(shù)基金。將注意力放在你可以控制的事情上:成本,盡量壓低成本。這些話今天聽上去是相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的投資建議,但常常不被遵循。40 年前這可是具有革命意義的。這場(chǎng)革命始于大學(xué)校園,更確切...

  • i-mode歐洲受挫

    Mark Halper 2004-11-01 08:00

    4.54 億歐洲手機(jī)用戶中,使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前,日本主要移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商日本電信電話移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)公司(NTTDoCoMo)開始進(jìn)軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù),DoCoMo 打算說服客戶用手機(jī)從網(wǎng)上下載新聞?lì)^條、星座占卜、音樂鈴聲等各...

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