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為什么我總做不好新業(yè)務(wù)？
趙民 2003-07-01 08:00三談中國 10 歲企業(yè)的管理問題作者：趙民“非典”期間，我給一位老朋友也是客戶打電話祝賀五一節(jié)，順便多了幾句。這位朋友說：我做企業(yè)十幾年了，做了四、五個產(chǎn)業(yè)，最后只有最早做的生意還賺錢，其他生意全不賺錢，為什么我總是做不好新業(yè)務(wù)？首先，第一個誤區(qū)是思維模式的習(xí)慣性阻礙了新業(yè)務(wù)的發(fā)展。由于 10 多年...
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抖音做不好電商
精選 2020-09-11 11:556月上旬，字節(jié)跳動以“電商”明確命名的一級業(yè)務(wù)部門成立；7月份，電商中心落戶上海；9月初，媒體報道稱，字節(jié)跳動又拿下了屬于自己的第三方支付牌照，給自己的電商業(yè)務(wù)打了一個“重要補(bǔ)丁”。 當(dāng)年淘寶能崛起，很大程度上就是因為用支付寶解決了電商交易環(huán)節(jié)中的信任問題，今天用戶雖然普遍有了線上支付的習(xí)慣，但對...
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碧桂園做不好機(jī)器人
精選 2021-04-07 11:00在房地產(chǎn)龍頭企業(yè)中，碧桂園造機(jī)器人高調(diào)。但從財務(wù)數(shù)據(jù)來看，2020年碧桂園共實現(xiàn)4628.6億元總收入，機(jī)器人業(yè)務(wù)所在的其他項僅貢獻(xiàn)47.36億元，占比約為1.0%，形同“透明”。...
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做巧克力蛋糕的新境界
Dinah Eng 2015-12-02 03:00圖片：MATHEW SCOTT《財富》（中文版）-- 當(dāng)弗蘭克·克雷爾（Frank Crail）和妻子在1981年決定搬到科羅拉多州的小鎮(zhèn)杜蘭戈（Durango）時，他的科技生意經(jīng)營的很成功。由于杜蘭戈沒有甜品店，現(xiàn)年73歲的克雷爾當(dāng)初借了5萬美元開了落基山巧克力工廠（Rocky Mountain ...
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OPPO做投資，大廠的新故事
精選 2022-03-29 02:30在轉(zhuǎn)型手機(jī)行業(yè)、并且又從功能機(jī)時代過渡到智能機(jī)時代后，OPPO開啟了第三次自我革命?！案叨嘶焙汀凹夹g(shù)流”只是OPPO第三次革命的一部分，它的另一個動向同樣重要。今年3月，智能投影儀頭部品牌“火樂科技”（堅果投影JMGO），完成了10億元的Pre-IPO融資，OPPO作為產(chǎn)業(yè)投資人與老股東IDG一道...
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如何更好的與Y一代共事？
Anne Fisher 2009-04-30 05:46一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實習(xí)生計劃，老實說，我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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Model Y，等等還是真香？
精選 2021-01-03 01:00據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動特斯拉價格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化，但最根本的還是電動機(jī)等核心零件成本...
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Y世代女性如何縮小收入差距
Amanda Pouchot 2013-04-15 11:37我的一位朋友最近和我談起了她的一位男同事，這位男同事比她晚一個月入職。“他打算在明天績效考核時提出加薪10,000美元的要求，”她抱怨道?！拔艺娌荒芟嘈潘麜@么做。我想不到他到這里剛7個月就要求加薪?！鄙现芏峭耆眨‥qual Pay Day），這凸顯了一個事實，2013年女性仍需付出更大的努力才...
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新冠病毒來襲，夏普跨行做口罩
Yuri Kageyama, 美聯(lián)社 2020-03-05 03:30電子產(chǎn)品生產(chǎn)商夏普在周一表示，其位于日本中部的一家顯示器制造廠將轉(zhuǎn)型生產(chǎn)醫(yī)用口罩。原因顯而易見：由于新冠病毒的爆發(fā)，醫(yī)用口罩的需求量很大。夏普表示，上述位于日本三重縣的工廠將于本月底前開始生產(chǎn)口罩，日產(chǎn)量將從15萬個逐漸增加到50萬個。夏普的母公司是臺灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司。為了保證質(zhì)量，電子顯...
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中國奢侈品報告：數(shù)字化與Y世代帶來的新革命
杜思思 2018-06-22 05:30如果說，2017年是奢侈品巨頭們大肆施展“翻身仗”的變革之年，那么截至今年年初，行業(yè)的全面復(fù)蘇則是對它們的最好褒獎。以當(dāng)今全球體量最大的奢侈品集團(tuán)LVMH為例，其于過去一年內(nèi)銷售額同比增長13%，達(dá)426億歐元；與此同時，作為其最強(qiáng)勁競爭對手之一，開云集團(tuán)的增速甚至更勝一籌——全年銷售額增長27.2...
