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為什么李想能干出兩家上市公司，卻當不好天使投資人？
精選 2021-03-18 12:30李想作為80后創(chuàng)業(yè)代表，無論是早期的泡泡網(wǎng)，還是現(xiàn)在二次上市的汽車之家，以及如今備受追捧的理想汽車，他交出的成績單都非常優(yōu)秀。但李想的投資成績，“可以用極差來形容?！?..
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風投和天使之爭
Kittu Kolluri 2013-12-06 10:42在早期投資界，沒有什么話題能比風險投資人和天使投資人之間的關(guān)系更能引發(fā)討論和爭議了。如今的融資環(huán)境日益多樣化，他們兩者到底是天敵，還是相輔相成？抑或兩者都是?AngelList引入聯(lián)合融資讓這場爭論變得更加復(fù)雜：天使作為牽頭投資者，眾籌有可能作為A輪融資，隨后是風險投資。在爭論哪種融資方式對于初創(chuàng)公...
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為什么企業(yè)家都是差勁的天使投資人
Marc Randolph 2011-05-05 06:30今天我凄慘地意識到，我永遠不會成為一個杰出的天使投資人了。原因很簡單：我喜歡我聽到的每個點子。顯然這并不是因為我的投資交易流特別出眾。按常理說來，我的交易流本應(yīng)該是勝敗參半的。事實上，我和天使投資界的聯(lián)系并不特別緊密，而且我現(xiàn)在還在努力控制花在天使投資上的時間，將之限制在每周一天。因此按理說，我命中...
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為什么企業(yè)家都是差勁的天使投資人
Marc Randolph 2011-05-05 06:30今天我凄慘地意識到，我永遠不會成為一個杰出的天使投資人了。原因很簡單：我喜歡我聽到的每個點子。顯然這并不是因為我的投資交易流特別出眾。按常理說來，我的交易流本應(yīng)該是勝敗參半的。事實上，我和天使投資界的聯(lián)系并不特別緊密，而且我現(xiàn)在還在努力控制花在天使投資上的時間，將之限制在每周一天。因此按理說，我命中...
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理想汽車CEO李想：復(fù)盤2023年做的不好的地方
精選 2024-02-22 02:002月20日，李想在微博發(fā)文表示：“2023年復(fù)盤做得不好的地方。1、銷量不行。37.6萬輛銷量，其中40萬輛都是賣給二手車商的。2、NOA特別拉垮。只推送給了李想一人，而不是全量車主。3、做不到某些品牌的車，180時速追尾大貨車，可以把貨車撞到木星軌道上去，自車駕駛員毫發(fā)無損?？偨Y(jié)完畢。知錯就改，2...
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天使還是風投，這已不重要
Dan Primack 2010-09-11 01:02關(guān)于天使投資人與風險投資人、超級天使投資人與小型風投或者小型風投與傳統(tǒng)風投的比較，網(wǎng)上基本上每天都有新的爭論。到了今天，這一爭論已演變成為如同對躲避球游戲好玩還是醫(yī)生版躲避球游戲好玩的爭論。兩者肯定有區(qū)別，但區(qū)別不大。以基準資本公司（Benchmark Capital）為例，這是一家典型的風投公司，...
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8類天使投資人惹不起
Marty Zwilling 2012-04-29 12:00很多創(chuàng)業(yè)者認為，融資不問出處。只要有人認可他們價值百萬美元的創(chuàng)業(yè)點子，給他們投資，投資人是誰真的不是問題。大多數(shù)天使投資人目的單純，但也有一些例外，需要創(chuàng)業(yè)者格外留意。1. 鯊魚天使。 這類天使是徹頭徹尾的壞蛋，他們參與早期投資的唯一目的只是為了利用創(chuàng)業(yè)者相對缺乏財務(wù)和達成交易的經(jīng)驗占便宜。如果協(xié)商...
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8類天使投資人惹不起
Marty Zwilling 2012-04-29 12:00很多創(chuàng)業(yè)者認為，融資不問出處。只要有人認可他們價值百萬美元的創(chuàng)業(yè)點子，給他們投資，投資人是誰真的不是問題。大多數(shù)天使投資人目的單純，但也有一些例外，需要創(chuàng)業(yè)者格外留意。1. 鯊魚天使。 這類天使是徹頭徹尾的壞蛋，他們參與早期投資的唯一目的只是為了利用創(chuàng)業(yè)者相對缺乏財務(wù)和達成交易的經(jīng)驗占便宜。如果協(xié)商...
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李想
《財富》（中文版） 2011-04-30 08:00排名:?27公司: 汽車之家職位: 首席執(zhí)行官年齡: 29歲李想是個典型的“80后”，但不太典型的是他用短短四年便讓自己的身價從幾千元發(fā)展到一億以上。其泡泡網(wǎng)是幾家最大的中文IT專業(yè)網(wǎng)站之一，網(wǎng)站市值2億時，李想才24歲。六年前，他又從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴張，創(chuàng)辦汽車之家網(wǎng)站。...
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內(nèi)向的人當不好領(lǐng)導(dǎo)？錯！
Jeff Boss 2016-01-26 05:30我們很少看到“性格內(nèi)向者”和“領(lǐng)導(dǎo)者”同時出現(xiàn)在一句話當中。畢竟，人們通常的觀點是，外向者能夠成為優(yōu)秀的公共演說家和社交能手——這是CEO和組織領(lǐng)導(dǎo)者必備的兩種技能，但內(nèi)向者并不具備這些能力。事實上，《今日美國報》進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，65%的高管認為內(nèi)向是一種領(lǐng)導(dǎo)力障礙。有趣的是，這篇文章同時強調(diào)，...
