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為何美國各州經(jīng)濟恢復(fù)情況差別巨大？
Lance Lambert, Nicolas Rapp 2020-08-14 03:30各大企業(yè)在疫情伊始的裁員速度可謂創(chuàng)美國歷史之最，失業(yè)率也從2月的3.5%飆升至4月的14.7%。然而，隨著各州重啟經(jīng)濟，該數(shù)字在6月已經(jīng)降至11.1%。盡管失業(yè)率的降低意味著經(jīng)濟的好轉(zhuǎn)，但事實也清楚地擺在人們眼前，美國并沒有看到期盼已久的V形恢復(fù)軌跡。如果我們繼續(xù)深挖的話，也會明顯看到，美國各州的恢...
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性與情
胡 泳 2014-06-11 12:00《財富》（中文版） -- 北宋程頤認為《中庸》首章是“孔門心法”，孔子的孫子子思因擔心它在流傳中出現(xiàn)偏差，于是“筆之于書以授孟子”?！吨杏埂吩瓰椤抖Y記》第三十一篇，后來經(jīng)過朱熹，編入四書。其主旨在于探討人性的內(nèi)在條件與外在行動之間的關(guān)系，由此涉及屬于本體的根源性問題。儒家關(guān)于人性本質(zhì)的理論可以在此...
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寶寶樹集團“內(nèi)訌”傳聞最新進展
精選 2023-04-19 05:004月17日晚，寶寶樹發(fā)布《補充公告》稱，“在資金充足的情況下，徐翀不合理地暫停支付員工工資，并在本年度期間拒絕及時批準多家供應(yīng)商的應(yīng)付款項。因此，董事會認為徐先生的表現(xiàn)并不滿意?！贝饲皳?jù)媒體報道，包括財務(wù)、法務(wù)、廉政、內(nèi)審內(nèi)控、PR在內(nèi)的多名員工都被管理層開除，甚至還發(fā)生了搶奪公司公章、財務(wù)章事件。...
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歐萊雅（中國）CEO：“美”的本質(zhì)是自信，美妝將迎來巨大市場
杜思思 2017-12-08 04:29斯鉑涵是歐萊雅（中國）近20年歷史上的第三任CEO，于六年前被派至中國。見到他時，他已經(jīng)可以流利地念出本刊雜志上的幾個中文句子。這位經(jīng)理人曾于三年內(nèi)將一個韓國化妝品部的增速提到了整體市場的兩倍以上。目前任期內(nèi)，他已為集團引入了圣羅蘭、科萊麗兩個品牌。中國新消費群體的增幅不容忽視。據(jù)預(yù)測，至2022...
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情以物證 愛在珠寶
聶晶 2013-10-16 07:09愛，是一個很難說清的名詞。古往今來有多少人為了追求真愛而孜孜不倦，而真當問起這個問題時，又鮮有人能擲地有聲的說出準確定義。但自從鉆石成為男歡女愛的代言者之后，這個問題似乎瞬間就變得容易了，容易到滿世界都能找到答案。搖曳的光影下充滿濃濃愛意，當男主人公掏出一件珠寶禮物，那一瞬間璀璨的華光便充滿了整個空...
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情系土豆片
Linda Grant 1997-11-12 08:00作者：Linda Grant絕不要低估企業(yè)家的能量。在1980年，馬薩諸塞州的斯蒂芬?伯納德實現(xiàn)了開一家公司出售優(yōu)質(zhì)土豆片的夢想。他認為他的土豆片可以吸引顧客，因為它們是“鍋里炸出來的”——同普通油炸土豆片相比，它們炸的時間長，炸得比較慢，每次炸得比較少。這種加工方法使土豆片的結(jié)構(gòu)既硬又脆。他以他住...
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特朗普政府承諾的“疫苗儲備”實為噱頭？美各州抗疫再度陷入混亂
David Z. Morris 2021-01-19 03:30由美國聯(lián)邦政府提出的、讓各州擴大疫苗接種資格的建議似乎并沒有可靠的依據(jù)——因為此前，特朗普政府的高級官員就“擴大疫苗供應(yīng)范圍”的聲明模棱兩可。這可能會給美國已經(jīng)瀕臨崩潰的疫苗分發(fā)工作帶來更多的混亂，尤其會對一線醫(yī)護人員和老年人造成傷害——現(xiàn)在，他們可能面臨更加激烈的競爭，要與那些感染風險較低的美國人...
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知乎到底比B站差哪了？
精選 2020-12-31 09:30B站和知乎的成立時間，相差不到一年。同樣是社區(qū)，同樣從小而美走向大而全，同樣在2017年之后的關(guān)鍵詞都是“破圈”，同樣都被最初的用戶詬病稱“不像從前”。然而，如今的“小破站”在納斯達克拿到了將近300億美元的市值。而另一邊，遲遲無法上市的知乎，在去年F輪融資后，據(jù)接近交易人士表示，當時知乎的估值在3...
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情以物證 愛久彌新
聶晶 2013-12-27 07:13“禮物”為何？以禮之名，予人之物。禮物往往是自己最珍貴的，就像歐亨利筆下的吉姆、德拉把各自的珍視之物送給了對方一樣，但這只是暫時的失去：吉姆會贖回金表的，而德拉的頭發(fā)終究會長出來的——禮物值得永存，是回憶，是甜蜜，是一段不能忘懷、熠熠發(fā)光的歲月。很多人一生至少會收到一兩件讓自己感動、溫暖人心、值得一...
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3招讓你避免招到差員工
Simon Berg 2016-04-29 05:30招聘是一項挑戰(zhàn)，尤其是在較小的公司。引入一位新員工，就是像給家庭增添了一位新成員，特別是在有著強大文化的公司。可是，在新創(chuàng)企業(yè)，你經(jīng)常沒有搞多次面試的余地。你有活要找人干，所以必須快速招聘。盡管如此，還是有三個方法讓你從個人和職業(yè)方面對應(yīng)聘者做出有效的評估。1、評估文化適應(yīng)性先要理解你的企業(yè)的目標，...
