-
狂砍一半品牌，可口可樂也撐不住了
精選 2020-10-08 03:00據(jù)多家媒體報道，為應對新冠疫情危機，可口可樂推出業(yè)務重組戰(zhàn)略，在產(chǎn)品組合方面，可口可樂計劃大幅精簡旗下品牌。報道稱，可口可樂CEO詹鯤杰認為，在淘汰上述小型品牌方面，“我們不夠果斷?！币虼?，在業(yè)務重組戰(zhàn)略的推動下，可口可樂計劃將旗下全資或部分擁有的全球500個品牌削減一半以上。 首個確定即將停產(chǎn)的...
-
要砍就砍枯枝
Geoffrey Colvin 2001-05-01 08:00作者：杰弗里?科爾文（Geoffrey Colvin）不辭退差勁的經(jīng)理，大幅裁員就不管用。平地起了風波：通用汽車（General Motors）要裁員 15,000 人，惠爾浦（Whirlpool）裁員 6,300 人，吉列剃刀（Gillette）2,700 人，安泰保險（Aetna）2,400 人...
-
缺芯下蘋果“斷臂求生”：狂砍iPad訂單，缺貨更嚴重
精選 2022-02-07 11:00據(jù)供應鏈最新消息稱，蘋果目前已經(jīng)全面縮減iPad的產(chǎn)能和原材料供應，將更多的產(chǎn)能留給iPhone，這也預示著iPad的缺貨會更加嚴重。此前，蘋果CFO曾表示，“非常嚴重的供應限制”導致iPad出現(xiàn)短缺，供應鏈問題主要在于舊型號產(chǎn)品的芯片短缺問題；由于與供應商的持續(xù)合作，本季度供應鏈問題有所緩解；供應...
-
可口可樂品牌專家玩轉(zhuǎn)社交媒體
Patricia Sellers 2012-10-22 10:31可口可樂公司的克拉克（左側(cè)）和作者在《財富》雜志 “最具影響力女性峰會”上說到社交媒體的行家，可口可樂公司（Coca-Cola）算是一家。可口可樂是Facebook上最大的消費者品牌。在本月初舉辦的《財富》（Fortune ）“最具影響力女性峰會”上，我采訪了可口可樂整合營銷溝通與能力高級副總裁溫蒂...
-
Robotaxi全球第一股撐不住了！董事會密函：裁員砍福利變賣業(yè)務
精選 2022-09-06 07:30全球平臺型自動駕駛第一股、Robotaxi第一股Aurora，曾經(jīng)誓要和谷歌Waymo、通用Cruise三分自動駕駛天下。如今，意外曝光了退路——“考慮賣給蘋果、微軟，或者汽車零部件供應商?！蓖瑫r還要暫停招聘、裁員、取消員工午餐供應。上述信息曝光自Aurora公司CEO克里斯·厄姆森寫給董事會的備忘...
-
可口可樂、英特爾和日產(chǎn)等大品牌扎堆涌向電子競技
John Gaudiosi 2014-07-29 01:11圖為西雅圖KeyArena體育館《Dota 2》國際邀請賽現(xiàn)場。圖片來源：Valve如果有人還在質(zhì)疑電子競技的魔力，只需要看看今年在美國西雅圖KeyArena體育館舉辦的《Dota 2》國際邀請賽的現(xiàn)場視頻就知道了。7月21日，來自中國的Newbee戰(zhàn)隊在五局三勝制的總決賽中，以三比一擊敗了Vici...
-
可口可樂推出服飾品牌，是“不務正業(yè)”還是另有謀算？
精選 2021-01-31 12:00作為跨界聯(lián)名的“弄潮兒”，可口可樂在中國推出了自己的服飾品牌，其天貓官方旗艦店日前正式開業(yè)。在這家百年老店頻繁跨界營銷的背后是其連年下滑的業(yè)績。業(yè)內(nèi)觀點認為，作為一個知名大IP，如果可以通過這樣的跨界營銷來維持其知名度，增加用戶黏性，也算是一種正向策略。...
-
我為車狂
聶晶 2015-12-02 03:00《財富》（中文版）-- “叫我鷺總、浮古古，還是高鷺都可以。它不過是一個不同環(huán)境的代號，我都習慣。只要讓我做我喜歡的事，其他沒有那么重要。我最喜歡的就是汽車，那是我的夢想，這個夢想是從我小時候種下的?！?0后的高鷺，健康、活力無異于其他同齡的80后，他是浮古汽車（中國）的總裁，更是中國內(nèi)地最年輕的古...
-
狂與狷
胡泳 2015-03-10 12:00《財富》（中文版）-- 《論語·子路》：“子曰：不得中行而與之，必也狂狷乎?？裾哌M取，狷者有所不為也。”與之，傳與之道也。如果找不到“中行”的人就道，那么可與狂狷者交往?？裾咔笸哌h，敢作敢為；狷者清高自守，有所不為?！斑M取”，這里指對道的追求而言；“有所不為”，朱注：“謂知恥自好，不為不善也。”“...
-
你是點火狂嗎？
Patricia B. Gray 2007-10-01 08:00你是那種有一點小問題就煽風點火的經(jīng)理人嗎？作者：Patricia B. Gray直到現(xiàn)在，每當想起從前是怎樣管理手下的，她還是感到難以啟齒。她是一家以藍籌企業(yè)為客戶的小型生物技術(shù)研究公司的唯一女性合伙人。她深感壓力，全身心地投入，她的部下年輕、聰明而有抱負，渴望讓她滿意。但她從不相信他們可以獨立執(zhí)行...
