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王健林好消息！對賭危機解除
精選 2023-12-12 10:00據(jù)萬達(dá)集團官網(wǎng)12月12日消息，太盟投資集團(PAG)與大連萬達(dá)商管集團共同宣布簽署新投資協(xié)議。太盟將聯(lián)合其他投資者，在其2021年的投資贖回期滿時，經(jīng)大連萬達(dá)商管集團贖回后，對珠海萬達(dá)商管再投資。...
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巴基斯坦的好消息
Eric Ellis 2005-09-01 08:00價值 26 億美元的私有化交易是巴基斯坦有史以來最大的一筆買賣作者: Eric Ellis6 月 9 日，穆沙拉夫在衛(wèi)戍區(qū)拉瓦爾品第市的官邸接受了《財富》雜志采訪時說了這番話。6 月 19 日，穆沙拉夫有超過 26 億個理由高興。就在那天，迪拜的阿聯(lián)酋電信集團（Etisalat Group）以 26...
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TikTok在美國，危？
精選 2023-03-20 02:00《華爾街日報》3月16日報道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機。據(jù)彭博社報道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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王健林的雄心壯志
David Whitford 2013-06-06 05:05王健林是封閉型控股企業(yè)萬達(dá)集團的創(chuàng)始人兼董事長，也是中國最富有的人之一。他知道怎樣安排來賓的參觀路線。4月的一天，他用自己的灣流（Gulfstream）G550型公務(wù)機將美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院（Academy of Motion Picture Arts and Sciences）院長霍克?考奇（H...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
財富中文網(wǎng) 2009-04-29 05:13By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
《財富》 2011-03-22 06:25排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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好消息！最高降價近八成
精選 2023-01-12 05:001月11日，口腔種植體系統(tǒng)省級聯(lián)盟集采在成都開標(biāo)，據(jù)國家醫(yī)保局所屬唯一媒體平臺中國醫(yī)療保險文章，這是高值耗材集采從醫(yī)保領(lǐng)域擴圍到非醫(yī)保領(lǐng)域的首次嘗試。此次共有40個產(chǎn)品擬中選，其中A組產(chǎn)品20個擬中選，B組產(chǎn)品20個擬中選，涉及士卓曼、諾貝爾生物、威高、百康特等國內(nèi)外企業(yè)。從擬中選結(jié)果名單來看，B組...
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王健林的年會，停了
精選 2024-01-24 08:001月14日，萬達(dá)集團2023年年會在與總部相連的北京萬達(dá)文華酒店舉行。這是一場低調(diào)、幾乎沒有媒體傳播的年會，只有萬達(dá)集團官網(wǎng)按照慣例發(fā)布了一條消息。...
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中歐投資協(xié)定傳來好消息？
精選 2021-07-09 05:00在7月8日商務(wù)部舉行的例行新聞發(fā)布會上，商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰透露了中歐投資協(xié)定的最新進展，“雙方正在開展法律審核、翻譯等技術(shù)準(zhǔn)備工作。”7 月 5 日，中國國家領(lǐng)導(dǎo)人同法國總統(tǒng)馬克龍、德國總理默克爾舉行了視頻峰會?！胺鍟_(dá)成一系列重要共識，極大提振了雙方企業(yè)深化合作的信心。”在發(fā)布會上，高峰如此評價...
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轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C”——激發(fā)寬容
孫雪菲 2012-05-26 12:02一支看似瀕臨解體的消極團隊，一個彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個月。這半個月來，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關(guān)注點放在問題和錯誤上，而是堅持了幾個行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
