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王文京的商業(yè)哲學

作者：彭曉紅在軟件業(yè)中是什麼造就了成功與失敗？是什麼使一家軟件企業(yè)拔地而起而另一家卻頹然倒地？是什麼決定一家軟件企業(yè)成為不斷發(fā)展的長壽者？聽一聽王文京的說法2001 年 5 月 18 日，王文京龐大的個人身家突然浮現(xiàn)在公眾視線中。 在他所擁有的北京用友軟件股份有限公司的上市之日，王文京的個人持股折合...

“世界銅王”王文銀被追債16億

貴陽銀行雙龍航空港支行因與貴州國際商品供應鏈管理有限公司合同糾紛向貴州省貴陽市中級人民法院提起訴訟，于近日獲得法院受理。被告貴州國際為王文銀下屬公司，雙龍支行向該公司的索賠金額超16億元。...

挑戰(zhàn)里蘊藏機會

“用友面臨的挑戰(zhàn)主要有兩個：一是來自創(chuàng)新轉(zhuǎn)型方面，一是來自人才競爭方面。”用友軟件股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官王文京說。“雖然是挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)中含有機會。許多企業(yè)都在轉(zhuǎn)型升級，政府也在向精細化服務轉(zhuǎn)型，這些給正在轉(zhuǎn)型中的用友帶來了新的市場機會。用友軟件股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官王文京云時代的挑戰(zhàn)...

我得到過的最佳建議：王文銀

隱忍哲學6正威集團董事會主席王文銀王忠禹先生曾經(jīng)給我這樣的建議：在中國當前的環(huán)境下，低調(diào)的前進，隱忍地發(fā)展。這句話他可能跟別人也講過，講過的無數(shù)人里只有我理解得最深刻。隱忍哲學讓正威一直在別人不知道的情況下快速成長，等別人回過頭來的時候，這個天空已經(jīng)是正威的了。如果你不優(yōu)秀、不卓越，只有你的父母怪你...

薛京

如何管理轉(zhuǎn)型公司

作者：李全偉成立已經(jīng) 20 年的用友軟件股份有限公司（以下簡稱用友）正面臨公司歷史上最大的一道坎─從產(chǎn)品型公司向客戶經(jīng)營型公司全面轉(zhuǎn)型。如果說用友 2001 年從財務軟件向管理軟件的轉(zhuǎn)型還只是產(chǎn)品層次上的轉(zhuǎn)型，那么這次則是公司整個商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。用友擁有一個龐大的軟件園任何一種經(jīng)營模式的徹底轉(zhuǎn)變，都...

OPPO放棄哲庫的啟示

一家雄心勃勃的公司遭遇到難以抵擋的困境，果斷放棄或許是最明智的選擇。5月12日，OPPO發(fā)布聲明，宣布關(guān)停旗下芯片設計公司哲庫科技（ZEKU）的業(yè)務。OPPO的解釋足夠充分：面對全球經(jīng)濟、手機市場的不確定性，經(jīng)過慎重考慮，公司決定終止ZEKU業(yè)務。哲庫CEO劉君在哲庫全體員工會議上表示：“全球的經(jīng)濟...

正威新材回應質(zhì)疑，“銅王”王文銀恐遭信任危機

近日微博視頻號為“睡前編輯部”發(fā)布的兩則視頻，指出正威集團創(chuàng)始人、董事局主席王文銀的南京大學天文系學歷涉嫌造假、企業(yè)宣傳的3000萬噸銅礦資源無法落實。11月7日，正威集團旗下上市公司正威新材董秘在互動易發(fā)長文回應質(zhì)疑，字數(shù)近3000字，在業(yè)內(nèi)罕見，引發(fā)諸多關(guān)注。該回應表示，“對投資者而言，當盡量避...

極度恐懼：Y世代如何受益于經(jīng)濟衰退

1998年，當我大學畢業(yè)時，我很清楚自己必須干些什么。作為X世代的人（出生于1964~79年之間的人），我從小就在學校接受了自強自立的教育。我獨自從芝加哥搬到紐約，租一間房子并且找一份工作，迅速地開始自己的新生活，我認為這么做完全是我的份內(nèi)之事。我在一家全球性的公關(guān)公司找到了第一份工作。在那兒，我做...

讓成功可以被復制——訪麥德龍中國總裁何哲偉

走出何哲偉（Uwe Hoelzer）的上海辦公室，穿過簡單裝修的辦公區(qū)，就到了麥德龍在中國的第一家現(xiàn)購自運批發(fā)商場。作為麥德龍中國總裁，何哲偉會經(jīng)常去競爭對手的門店逛逛，但從不購買。對于這位身高兩米的德國人來說，麥德龍可以提供人們所有的日常所需，是最優(yōu)秀的購物場所。而對于顧客，何哲偉有著一種歐洲商人...