-
甄選高潛質(zhì)人才應(yīng)對人才危機
Brian Davis 萬凱威 陳青 2008-08-11 08:00特約作者：Brian Davis 萬凱威 陳青當(dāng)人才爭奪戰(zhàn)沒有絲毫緩解的跡象時，企業(yè)也許需要一種全新的人才管理方法來應(yīng)對為獲得競爭優(yōu)勢，一家總部在美國的家庭裝飾連鎖公司決定在今后幾年內(nèi)每兩天開一家新店，以確保龍頭老大的地位。這就意味它每 48 小時就需要聘用 100 多位員工來滿足開新店的需求。這樣...
-
人才在哪里？
Michael Lev-Ram 2014-10-29 12:00《財富》（中文版）-- 帕洛阿爾托市（Palo Alto）市中心的菲爾茲咖啡店（Philz Coffee）外面排起了長龍。排隊者多為時尚人士和IT技術(shù)人員，他們在焦急地等待購買城里制作最慢的滴漏咖啡。他們大多在附近的Palantir Technologies、SurveyMonkey、MongoDB...
-
留住人才
Anne Fisher 2006-10-01 08:00員工退休的時候，會把關(guān)鍵的技能也帶走。但是，一家政府機構(gòu)發(fā)現(xiàn)了一種比較好的傳遞關(guān)鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站（Sequoyah Nuclear Plant）的配電場里，矗立著八座巨大的變壓器。這些龐大的機器每個都有近 700 噸重，使在周...
-
六大極限項目留住人才
Katherine Reynolds Lewis 2013-05-28 02:06莫斯亞當(dāng)斯上圖：15名會計師為尼泊爾小鎮(zhèn)斯哈克蒂納加爾的一座農(nóng)村學(xué)校挖地基。午飯后，他們會分頭從事更多的體力勞動，與村長見面，或者在齊膝深的沼澤里抓魚。為了參加這項活動，每名莫斯亞當(dāng)斯的員工都籌集了5,000美元，主要用于購買建材，支付路費和物流開支。另外他們還花了一個星期的假期時間和平均每人1,0...
-
談企業(yè)人才
趙民 2003-09-01 08:00投資者長期以來一直被認(rèn)為太蠢，因而在公司治理問題上沒有發(fā)言權(quán)。但是，這種情況正在改變作者：趙民自 1978 年以來的改革開放歷程，對中國企業(yè)來說是一部“人才留不住→人才要留住→留住何人才→人才留得住”的歷史?，F(xiàn)在我們來談?wù)勥@個話題。企業(yè)人才其實可分為三個層次。第一層次是管理團隊，我們稱之為“地核人才...
-
目標(biāo)： 延攬頂級人才
Jennifer Alsever 2014-06-10 12:00《財富》（中文版）-- 2012年年末，百事公司（PepsiCo）的高管們有一個意外的發(fā)現(xiàn)：在向該公司發(fā)來求職類電子郵件的人當(dāng)中，有90%是通過手機操作的。該數(shù)據(jù)令這家營收為654億美元的食品和飲料公司的人力資源部門感到吃驚，他們每個月會收到4.5萬份求職信，所求職位從卡車司機到理財經(jīng)理，五花八門。...
-
重磅政策！6類人才可申辦往來港澳人才簽注
精選 2023-02-09 10:302月9日，中華人民共和國出入境管理局發(fā)布《關(guān)于在粵港澳大灣區(qū)內(nèi)地城市試點實施往來港澳人才簽注政策的公告》。《公告》表示，為便利粵港澳大灣區(qū)人才從事科研學(xué)術(shù)交流活動，促進(jìn)服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)發(fā)展，自2023年2月20日起在粵港澳大灣區(qū)內(nèi)地城市試點實施往來港澳人才簽注政策。根據(jù)《公告》，六類人才可申請?zhí)?..
-
人才決定未來
曹理達(dá) 2014-04-11 10:48BCG亞太區(qū)主席Janmejaya Sinha采訪開始前，Sinha向我介紹了波士頓咨詢公司（BCG）的一本新書《掌控未來：來自波士頓咨詢公司的50種成功之道》（Own the Future: 50 Ways to Win from The Boston Consulting Group）。書中輯錄...
-
怎樣留住關(guān)鍵人才？
Anne Fisher 2012-09-19 09:19親愛的安妮：關(guān)于如何優(yōu)雅地離職，您曾經(jīng)寫過一篇專欄文章，我非常喜歡，可不幸的是，我有幾位最出色、經(jīng)驗極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章。過去三周內(nèi)，有三個人“很優(yōu)雅地”離職了，剩下的人對工作的熱情似乎也沒有以往那么高漲了。所以我擔(dān)心他們也可能離職。問題是，在經(jīng)濟危機最嚴(yán)重的時候，公司不得不裁掉了大約...
-
反思“人才并購”
Dan Primack 2012-08-15 12:27我十分認(rèn)同風(fēng)投行業(yè)的退出機制。就算我并不了解收購價和出售價，如果投資組合中的某家公司被谷歌（Google）或者Facebook或者商務(wù)社交網(wǎng)站LinkedIn這樣的巨頭收購，天生就是一樁好事兒?！拔覀冑Y助了這家初創(chuàng)公司，它們發(fā)展得非常好，甚至連谷歌CEO拉里?佩奇和Facebook的聯(lián)合創(chuàng)始人爾蓋?...
