-
當(dāng)總統(tǒng)經(jīng)驗重不重要？
David Whitford 2012-08-29 07:30高塔姆?穆昆達的新書《不可或缺：領(lǐng)袖的閃光時刻》（Indispensable: When Leaders Really Matter）試圖回答兩個令人困惑的問題：我們選擇哪個領(lǐng)導(dǎo)人會有區(qū)別嗎？如果有區(qū)別，我們能夠做出理性的選擇嗎？在這本書中，哈佛商學(xué)院教授（Harvard Business Scho...
-
Spotify：打造流行音樂平臺，盈利不重要
Aric Jenkis 2018-06-29 05:30總部位于瑞典斯德哥爾摩的Spotify是全球排名第一的流媒體音樂公司，但如果看看其資產(chǎn)負債表，你可能會有受騙的感覺。盡管付費用戶（7500萬，仍在增長）和收入穩(wěn)步增加（上季度約13.6億美元），Spotify仍在虧損。2018年前三個月虧損4900萬美元左右，原因并非無法控制支出，而是供應(yīng)商失控。是...
-
天使還是風(fēng)投，這已不重要
Dan Primack 2010-09-11 01:02關(guān)于天使投資人與風(fēng)險投資人、超級天使投資人與小型風(fēng)投或者小型風(fēng)投與傳統(tǒng)風(fēng)投的比較，網(wǎng)上基本上每天都有新的爭論。到了今天，這一爭論已演變成為如同對躲避球游戲好玩還是醫(yī)生版躲避球游戲好玩的爭論。兩者肯定有區(qū)別，但區(qū)別不大。以基準(zhǔn)資本公司（Benchmark Capital）為例，這是一家典型的風(fēng)投公司，...
-
轉(zhuǎn)融券“T+0”變“T+1”
精選 2024-03-14 07:003月13日，中國證券金融股份有限公司向各家券商下發(fā)通知，將于3月16日進行暫停轉(zhuǎn)融通借入證券實時可用業(yè)務(wù)通關(guān)測試。...
-
誰來接任安倍不重要，真正重要的是……
VETA CHAN 2020-09-08 03:30日本首相安倍晉三于8月28日宣布因健康問題辭職。他是日本歷史上在任時間最長的首相，執(zhí)政時間長達2798日。WisdomTree Investments公司駐日本經(jīng)濟學(xué)家兼高級顧問杰斯珀·科爾表示，安倍突然決定辭職確實讓人震驚，但他的繼任者不太可能是一位顛覆者?？茽柋硎?，所有日本新一任領(lǐng)導(dǎo)人候選者的政...
-
“T+0”刷屏了！
精選 2024-02-21 01:30A股首創(chuàng)證券直線封板，華鑫股份、中國銀行、信達證券紛紛大漲，港股中資券商股也直線拉升。消息面上，中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授賀強線上出席了2月18日證監(jiān)會召開的系列座談會，提議可以先在國有大盤股藍籌股和北交所搞“T+0”試點。...
-
寶潔前掌門重掌帥印
Jennifer Reingold 2013-05-28 07:46寶潔CEO麥睿博上個月在《財富》綠色頭腦風(fēng)暴大會上。4月29日，在拉古娜尼格召開的《財富》雜志綠色頭腦風(fēng)暴大會（Fortune's Brainstorm Green）上，寶潔（Procter & Gamble）CEO麥睿博遇到我時對我說：“我要證明你錯了?！碑?dāng)時的氣氛非常尷尬：就在兩個月前，我剛剛寫...
-
1.2萬億美元基建法案將至，赤字都不重要了？
Nicole Goodkind 2021-06-16 03:30幾十年來，美國兩黨議員都擁有強大的政治武器。只要兩個神奇的詞組合在一起，任何一項法案都應(yīng)該被叫停：國家債務(wù)。當(dāng)前，政治格局迎來前所未有的轉(zhuǎn)變，加之史無前例的新冠疫情爆發(fā)和經(jīng)濟危機，“國家債務(wù)”這幾個字彷佛也沒有什么意義了。據(jù)知情人士透露，6月10日，由兩黨參議員組成的小組宣布已經(jīng)就一項投資總額高達1...
-
信息時代不可承受之重
Jessi Hempel 2012-08-24 09:46這個月我斷了網(wǎng)——徹底斷掉了。我關(guān)掉了iPhone，設(shè)置了假期自動回復(fù)郵件，開始了為期兩周的度假生活。假期第二天，我就不再條件反射似地去摸手機了。一周以后，我一次能連續(xù)讀書一個多小時了。但是一回到家中，我又得面對讓人清醒的現(xiàn)實：收件箱里塞著1,379封未讀郵件。而這還只是工作郵件而已。我的重要性并不...
-
風(fēng)投緣何重“豬”輕“雞”
Jeff Bussgang 2011-09-14 11:57關(guān)于早餐，有一則古老的寓言，內(nèi)容如下：當(dāng)一盤火腿和雞蛋擺在雞和豬面前時，雞或許饒有興趣，而豬已然欣喜若狂。最近，我一直在思考這則關(guān)于雞和豬的寓言，并由此想到成功企業(yè)家所具有的特性。具有這種特性的企業(yè)家往往是大多數(shù)風(fēng)投公司，尤其是我所在的公司所青睞的對象。用一句話來概括，我們喜歡和豬打交道：這種一心為...
