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疫情之下，中國(guó)龐大的代購(gòu)市場(chǎng)撐不住了

中國(guó)因防疫關(guān)閉邊界并暫停了大多數(shù)出境游，使得代購(gòu)者無(wú)法到海外購(gòu)物，而許多客戶也不再相信商品真實(shí)性。這導(dǎo)致一度高達(dá)400億美元的代購(gòu)市場(chǎng)大幅萎縮，很多從業(yè)者退出。但歐洲奢侈品品牌或許會(huì)暗自慶幸，因?yàn)榇?gòu)使得它們無(wú)法更好地鎖定目標(biāo)顧客。...

疫情之下，個(gè)人財(cái)產(chǎn)如何才能“幸存”？

2020是艱難的一年。全球疫情襲來(lái)，工廠倒閉、全行業(yè)瀕臨崩潰，許多美國(guó)民眾的個(gè)人財(cái)務(wù)受到了持續(xù)的破壞。處于收入階梯頂端的人通過(guò)各種投資組合，得到了股市上漲的紅利提振，但處于階梯另一端的人，他們的經(jīng)歷將截然不同：失業(yè)潮、高臺(tái)壘筑的賬單，都在等待著他們。投資者們驟然跌入熊市，年底時(shí)卻迎來(lái)了前所未有的強(qiáng)勁...

疫情之下，公司高管更關(guān)心什么？

在過(guò)去，重大危機(jī)通常都是企業(yè)偏執(zhí)地專注于維持其利潤(rùn)的理由。然而參加《財(cái)富》本周二電話會(huì)議的首席執(zhí)行官們稱，新冠疫情則引發(fā)了完全不同的反應(yīng)：各大企業(yè)都將企業(yè)宗旨放在了其恢復(fù)計(jì)劃的首位。參加電話會(huì)議的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)稱，因相關(guān)業(yè)務(wù)受新冠疫情影響而中斷，他們?nèi)缃窀鼘Ｗ⒂跉夂蜃兓涂沙掷m(xù)性、同理心以及與雇員坦誠(chéng)地溝...

疫情之下，美國(guó)住房危機(jī)浮現(xiàn)

疫情中的印度公司：發(fā)放終身工資、代付學(xué)費(fèi)

隨著第二波新冠疫情在印度繼續(xù)造成大量傷亡，印度部分大公司承諾，將為死于新冠的員工的家屬提供關(guān)懷照顧。印度的每日新增感染人數(shù)已經(jīng)從兩周前的40多萬(wàn)減少到了20.8萬(wàn)，但死亡人數(shù)并沒(méi)有減弱的趨勢(shì)——5月26日當(dāng)日，印度的新冠死亡人數(shù)仍達(dá)到了4157人。5月25日，塔塔鋼鐵（Tata Steel）表示，公...

疫情之下，全球供應(yīng)鏈的重啟和發(fā)展

疫情之下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)重檢事關(guān)存亡

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。新冠病毒檢測(cè)十分重要，對(duì)當(dāng)前的企業(yè)而言，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重新檢測(cè)也是題中之意。世界范圍的防疫與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，更像一場(chǎng)馬拉松，而不是百米短跑，這是比耐力的賽事，一方面要避免恐慌，另一方面則要避免自滿。風(fēng)險(xiǎn)重新檢測(cè)之前，任何企業(yè)的實(shí)力、決心也許是海市蜃樓、虛無(wú)縹緲的，可能于事無(wú)補(bǔ)。有的人不承認(rèn)事...

疫情之下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)有韌性的增長(zhǎng)

圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)保增長(zhǎng)是企業(yè)發(fā)展的核心。在目前疫情防控的關(guān)鍵階段，企業(yè)家的主要管理任務(wù)就是保增長(zhǎng)。企業(yè)不僅要在疫情期間努力實(shí)現(xiàn)有韌性的增長(zhǎng)，在任何時(shí)候都應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)增長(zhǎng)基因。從增長(zhǎng)來(lái)源來(lái)看，一是保持良性增長(zhǎng)，通過(guò)提高管理效率，增加庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少資金負(fù)債率，實(shí)現(xiàn)更好投資回報(bào)；二是實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)，...

幸虧轉(zhuǎn)型及時(shí)，這家實(shí)體零店經(jīng)受住了疫情的沖擊

圖片來(lái)源：GARY HERSHORN—GETTY IMAGES在超市行業(yè)的同行中，諾德斯特龍（Nordstrom）一直以來(lái)都是采用電商模式的先行者。這種風(fēng)格將給這家高檔零售商帶來(lái)回報(bào)，因?yàn)橹Z德斯特龍將更多業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到了線上，幫助其度過(guò)了史上最嚴(yán)重的危機(jī)。公司在周四的虛擬投資者日上表示，包括關(guān)鍵節(jié)日季在內(nèi)...

疫情兩年多，美國(guó)的“經(jīng)濟(jì)大盤”穩(wěn)住了嗎？

1920年以后的十年，被美國(guó)人稱為“咆哮的二十年代”。這是一個(gè)持續(xù)經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)期。憑借工業(yè)的批量生產(chǎn)和盛行的消費(fèi)主義，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模開始凌駕全球，亨利·福特制造的第一批T型車銷量很快躍過(guò)千萬(wàn)，無(wú)線電收音機(jī)和有線電話進(jìn)入了尋常家庭。在此期間擔(dān)任總統(tǒng)的柯立芝曾自豪宣稱，美國(guó)人民已達(dá)到了“人類歷史上罕見的...