疫情之下，公司高管更关心什么？

在过去，重大危机通常都是企业偏执地专注于维持其利润的理由。然而参加《财富》本周二电话会议的首席执行官们称，新冠疫情则引发了完全不同的反应：各大企业都将企业宗旨放在了其恢复计划的首位。参加电话会议的企业领导称，因相关业务受新冠疫情影响而中断，他们如今更专注于气候变化和可持续性、同理心以及与雇员坦诚地沟...

疫情之下，个人财产如何才能“幸存”？

2020是艰难的一年。全球疫情袭来，工厂倒闭、全行业濒临崩溃，许多美国民众的个人财务受到了持续的破坏。处于收入阶梯顶端的人通过各种投资组合，得到了股市上涨的红利提振，但处于阶梯另一端的人，他们的经历将截然不同：失业潮、高台垒筑的账单，都在等待着他们。投资者们骤然跌入熊市，年底时却迎来了前所未有的强劲...

疫情之下，美国住房危机浮现

疫情之下的万圣节，会成为糖果公司的灾难吗

糖果公司正在为新冠疫情下的万圣节做好准备。图片来源：由好时提供除了戴着面具的青少年和喜欢迪士尼的小朋友们，没有人比糖果和巧克力生产商更喜欢万圣节。万圣节热销商品M&M’s和士力架（Snickers）等品牌的母公司玛氏（Mars）会提前两年为这个重要的日子做准备。在万圣节五大糖果品牌中，好时（Hers...

疫情之下，企业风险重检事关存亡

凡事预则立，不预则废。新冠病毒检测十分重要，对当前的企业而言，对风险重新检测也是题中之意。世界范围的防疫与经济复苏，更像一场马拉松，而不是百米短跑，这是比耐力的赛事，一方面要避免恐慌，另一方面则要避免自满。风险重新检测之前，任何企业的实力、决心也许是海市蜃楼、虚无缥缈的，可能于事无补。有的人不承认事...

疫情之下，企业如何实现有韧性的增长

图片来源：视觉中国保增长是企业发展的核心。在目前疫情防控的关键阶段，企业家的主要管理任务就是保增长。企业不仅要在疫情期间努力实现有韧性的增长，在任何时候都应该有意识地培养增长基因。从增长来源来看，一是保持良性增长，通过提高管理效率，增加库存周转率，减少资金负债率，实现更好投资回报；二是实现卓越经营，...

疫情之下，全球供应链的重启和发展

怎样读懂顾客的心

我在上一篇博客中介绍了消费者（实际上，我们都是消费者）如何在“不理性的”下意识状态中做出决定。我们通常并不清楚，为什么会决定购买某一款产品，或做出某种行为。于是产生了一个问题：如果我们的消费者自己都不知道他们在某些情况下为什么会做出某些决定，他们又该如何告诉我们？接下来，我将为各位介绍两个了解消费者...

新冠疫情之下，传统红酒厂如何突出重围

碧安帝山迪庄园（Biondi Santi）是意大利的顶级酒庄之一，它生产了一款2012年的塔尔奇诺布鲁奈罗特酿红葡萄酒（Brunello di Montalcino Riserva），其历史地位可能将不亚于“82年的拉菲”。但这款酒的诞生也是几经波折。它是一款顶级的意大利红酒，《葡萄酒观察家》杂志（...

疫情之下，中国庞大的代购市场撑不住了

中国因防疫关闭边界并暂停了大多数出境游，使得代购者无法到海外购物，而许多客户也不再相信商品真实性。这导致一度高达400亿美元的代购市场大幅萎缩，很多从业者退出。但欧洲奢侈品品牌或许会暗自庆幸，因为代购使得它们无法更好地锁定目标顾客。...