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發(fā)動群眾回答問題，亞馬遜的做法是否明智？
David Morris 2019-09-26 05:30由Alexa語音助手控制的亞馬遜Echo多媒體智能音箱。專家們擔心惡意木馬將找到盜用亞馬遜新門戶網(wǎng)站的辦法。圖片來源：Joby Sessions/T3 Magazine/Future via Getty Images阿爾伯特·愛因斯坦穿襪子嗎？切洋蔥時怎么防止流眼淚？伯特·雷諾茲娶了莎莉·菲爾德嗎？...
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CBS收購CNET是否明智?
John Simons 2008-05-19 06:33以18億美元收購CNET后，CBS希望能進軍增長迅速的互聯(lián)網(wǎng)廣告領域。但是它到底能從收購CNET中獲得多大利益？又要付出多高的代價？作者：John Simons哥倫比亞廣播公司（CBS）斥資18億美元收購CNET，這一大膽舉措旨在爭奪大量涌入網(wǎng)絡的廣告支出。然而CBS的出價可能過高，CNET雖然擁有...
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讓前首席執(zhí)行官擔任執(zhí)行董事長是明智的做法嗎？
GEOFF COLVIN 2023-09-02 03:30誰說了算？在將首席執(zhí)行官職務交給繼任者鮑勃·查佩克（左）之后，迪士尼的鮑勃·艾格（右）作為執(zhí)行董事長依然大權在握。圖片來源：GERARDO MORA—GETTY IMAGES當?shù)鲜磕幔―isney）首席執(zhí)行官鮑勃·艾格2020年2月突然宣布將讓位于公園業(yè)務負責人鮑勃·查佩克時，好萊塢震驚了。2013...
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像埃隆·馬斯克一樣做“愚蠢的天才”是否明智？
JEFFREY SONNENFELD 2023-05-04 03:30盡管近期遭遇了一系列挫折，埃隆·馬斯克依舊是全球第二大首富。圖片來源：CHANDAN KHANNA—AFP/GETTY IMAGES你是否試圖做得太多，并且陶醉于以往的成功？你可能像埃隆·馬斯克一樣是愚蠢的天才，即在有限的領域聰明絕頂，但對其他領域卻并不擅長，甚至在感情上不成熟。如果你是這樣的情況，...
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如何明智的放權？
Eve Yen 2009-04-16 05:17我一直避免手把手地管理——直到公司失去控制。作者：Eve Yen我成立Diamond Wipes International公司的時候，熱手巾在美國餐廳里剛剛興起。為了讓女兒接受良好的教育，我從臺灣移居美國。在美國未被開發(fā)的一次性濕巾市場，我看到了商機。因此，1995年我開始組織生產(chǎn)，雇了一名秘書和...
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深圳一公司招聘要求回答是否接受無償加班、拖延工資等14個問題
精選 2022-10-11 08:30近日，一張深圳海明威科技控股（深圳）有限公司面試表在網(wǎng)上流傳。這些問題包括是否接受晚上無償加班、周末無償加班、拖延提成發(fā)放、拖延工資、雙休變單休、休息時間處理公事、晚上或周末培訓開會、試用期不賣社保等令應聘者非常敏感的問題。10月10日，海明威公司工作人員回應稱：“沒有一個標準答案，只是一個（調查）...
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明智的公司在掂量期權
Geoffrey Colvin 2003-10-01 08:00限制性股份突然受到青睞（有微軟為證），但期權遲早會卷土重來作者：Geoffrey Colvin微軟公司沒有期權？這就好比美國沒有棒球、蘋果餡餅里沒有蘋果一樣不可想象，可我說的是真事。曾幾何時，期權使微軟公司的幾百名雇員成為百萬富翁，其中還有好幾個甚至成了億萬富翁。如今，微軟卻宣布不再給雇員期權了。最...
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F1車隊如何玩轉大數(shù)據(jù)
StaceyHigginbotham 2016-02-26 05:30奧斯丁是美國唯一的F1賽事冠軍賽大本營，在該城市美洲賽道的后勤維修站，F(xiàn)1賽事粉絲人頭攢動。隨著陣風劃過瀝青跑道，一些人握緊了雨披，面部緊繃。其他人則在為自己和賽車拍照，并希望見到自己最喜愛的車手。當某位車手最終現(xiàn)身時，人群立刻涌上前去，向其索要簽名和合影，而賽車則暫時被拋之腦后。然而，這些賽車每一...
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明智投資：旁觀股價回升
Katie Benner 2009-10-16 04:52價值投資者史蒂文?羅米克認為華爾街上活動空間較小，不過他還是看到了一些機會。作者：Katie Benner道指1年多來首次突破10,000點，而且不少公司的業(yè)績令人驚喜，股票價值達到一年來的最高點。那么，在這樣的環(huán)境下，價值投資者還能賺錢嗎？史蒂文?羅米克（Steven Romick）稱上述問題的簡...
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實現(xiàn)增長必須回答的6個問題
Patricia Sellers 2014-05-01 12:54圖為斯科特?庫克的木頭桌子，他坐在這里創(chuàng)建了Intuit公司?，F(xiàn)在他們把這張桌子擺在該公司總部最顯眼的位置，目的是激勵員工遵循庫克的品牌理想。本文是寶潔（Procter & Gamble）前全球營銷總監(jiān)、《增長力：如何打造世界頂級品牌》（Grow: How Ideals Power Growth a...
