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盒馬開啟降本增效，加速低價化
精選 2024-03-09 02:30“現(xiàn)在是與盒馬簽合同的一些全職員工不簽三方就降工資?！痹诔啥己旭R鮮生烤面包的小羅接受采訪時表示，揀貨員每單的單價年前已降低。同時，主管讓他轉(zhuǎn)為與第三方簽訂合同，還準備采用計件形式為前場員工發(fā)工資。同時，上海盒馬鮮生的揀貨員小陳也注意到超市的變化，即讓全職員工轉(zhuǎn)簽三方、取消飯補、降低每單收入。...
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全球加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，歐洲掉隊
Naomi Xu Elegant 2020-12-09 03:30受新冠疫情影響，全球各地企業(yè)被迫開始認真對待“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型”一詞風靡企業(yè)界至少已有十年之久，但不同人士對其看法也各不相同。許多企業(yè)只是在業(yè)務(wù)中試探性地加入了一點數(shù)字技術(shù)，這種做法與其說是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，不如說是“轉(zhuǎn)型秀”。但疫情爆發(fā)后，員工無法到崗上班、客戶不敢去實體店購物，對許多企業(yè)...
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寶馬i8愛上碳纖維
Doron Levin 2014-05-15 10:52接下來的幾周中，售價13.5萬美元的寶馬全新i8運動型跑車將在比佛利山莊和格林威治的街道上亮相。很難將它具體歸類為某種車。它速度很快，質(zhì)量很輕，格外省油，還非常吸引眼球。大家可以把i8想象成有時表現(xiàn)得如同豐田普銳斯（Toyota Prius）或日產(chǎn)聆風（Nissan Leaf）的保時捷卡雷拉（Por...
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2011年3只價格奇低的股票
Jon Birger 2011-11-16 08:0020(插圖：TAVIS COBURN)就像花草可以在水泥的縫隙中發(fā)芽一樣，成長型公司也能不懼缺乏生氣的經(jīng)濟狀況而持續(xù)增長。以我們今年的100家增長速度最快的公司年度排名為例，有47家上榜公司近三年的營業(yè)額年均增長率至少為30%，有83家公司的年均利潤增長率至少為50%。增長速度最快的公司排名向來是了...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
財富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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營銷自動化軟件市場發(fā)展加速
Heather Clancy 2014-04-24 12:00如今，不只是大手筆買賣，大多數(shù)的采購決定早在賣東西的人勸你掏錢之前就已經(jīng)敲定了。因此，現(xiàn)在營銷人員最重要的是要在銷售周期剛開始的時候，就潛移默化地影響潛在的客戶，同時也還不能表現(xiàn)得太露骨。這種趨勢也吸引了營銷自動化軟件行業(yè)的興趣。2012年年末，甲骨文（Oracle）以8.1億美元收購了這個行業(yè)最有...
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全球經(jīng)濟，正在加速日本化？
精選 2021-04-18 05:00所謂“日本化”，可以概括為“三低三高”并存的經(jīng)濟常態(tài)：低利率、低通脹、低增長；高福利、高貨幣、高債務(wù)。...
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2011款寶馬535i轎車：傳承經(jīng)典
Alex Taylor III 2010-08-28 01:48盡管寶馬（BMW）絕非小眾之選，但擁有一輛寶馬車仍然是一種身份的象征。有多少汽車生產(chǎn)商能像寶馬一樣，堅守自己的風格傳統(tǒng)，始終如一？他們是那么執(zhí)著，以至于寶馬車主們甚至開發(fā)出了一套關(guān)于寶馬車的專有名詞。他們親切地把每輛寶馬車的前端裝飾稱為“雙腎格柵”，把經(jīng)典的后側(cè)窗設(shè)計稱為“霍夫邁斯特C柱轉(zhuǎn)角”（Ho...
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401(k)計劃的未來
Katie Benner 2009-09-02 12:26在最近的市場下跌后，計劃者和投資者正試圖弄清這對他們的退休計劃而言意味著什么。作者：Katie Benner對于習慣了只升不降的市場的401(k)計劃持有者而言，去年的市場崩潰令他們清醒。他們中很多人原以為投資完全沒有風險。當這個泡沫與房市和信貸泡沫一道破滅，401(k)計劃的發(fā)起者和投資者開始好奇...
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化危機為契機，供應鏈獨角獸加速成長
Tovin Lapan 2022-04-01 03:30圖片來源：COURTESY OF PROJECT442020年3月，在美國首次祭出“居家令”時，project44的首席執(zhí)行官及創(chuàng)始人杰特·麥坎德利斯已經(jīng)在家儲備了足夠三個月之用的食物和水。這種“未雨綢繆”的習慣他已經(jīng)堅持了幾年時間，作為浸淫供應鏈和物流行業(yè)多年的資深專業(yè)人士，他早就十分清楚：全球供...
