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省錢又有效：疫情期，零售商用播客與顧客員工保持聯(lián)系

新冠病毒疫情期間，消費(fèi)者對食物、清潔用品和醫(yī)療用品的訂單如海嘯般涌入沃爾瑪，員工們壓力倍增，而沃爾瑪?shù)墓椭饔蒙狭艘粋€(gè)讓人難以想象的渠道給他們鼓勁：沃爾瑪廣播播客。這檔平易近人的公司播客已被重新打造成為員工鼓勁和信息交流的平臺。在最近幾集節(jié)目中，公司首席執(zhí)行長董明倫和首席醫(yī)療官湯姆?范?吉爾德輪流出場...

播客回潮，如何掘金？

大家都說2020年是播客的新起點(diǎn)，長音頻這個(gè)“小眾烏托邦”在疫情的推動下，被越來越多的人看到。2020年，“音頻第一股”荔枝赴美上市，蜻蜓FM獲小米科技60億元的戰(zhàn)略投資，央廣攜云聽APP入場。騰訊的酷我暢聽，字節(jié)的番茄暢聽，即刻的小宇宙APP，快手剛推出的皮艇APP，大廠們的動態(tài)也從側(cè)面說明國內(nèi)音...

草根IT客顛覆商用軟件游戲規(guī)則

它潛伏在臥室，滲透進(jìn)了董事會，在電腦、筆記本和平板電腦上瘋傳。它像病毒一樣防不勝防，勢不可擋?！安莞鵌T”是指由員工帶到職場的臨時(shí)性軟件或設(shè)備。如果你曾經(jīng)把自己的iPad帶到工作位，或者使用過類似Evernote或Dropbox這樣的云端軟件，那么你很可能就是一個(gè)用過“草根IT”的人。這樣的人其實(shí)不...

我本蜉蝣客

林語堂說：一切哲學(xué)，人類的一切深邃思想，無疑都起源于如何看待這個(gè)星球上的人的壽命的短暫和虛幻。一旦真誠地去面對，人類常識也就自然而然地產(chǎn)生了1778年，富蘭克林居住在巴黎郊區(qū)。一天，他去約里磨坊——塞納河上的一個(gè)島嶼，參加一群文化人的聚會。在那里，富蘭克林觀察到一種名叫蜉蝣的昆蟲，其壽命還不足一天，...

“播客”正在迎來廣告營收的春天

據(jù)調(diào)查，美國有9000萬人（12歲以上）每個(gè)月都會收聽播客。近期，英國《衛(wèi)報(bào)》發(fā)布的一篇報(bào)告也進(jìn)一步印證了這一趨勢。播客是依托于互聯(lián)網(wǎng)傳播、緩存和收聽的音頻內(nèi)容，依靠隨時(shí)暢聽的特性，它越來越深入用戶生活。由于更加著重音頻輸出，播客一直是被隱匿在背后的，與廣播類似的內(nèi)容形式。過去一年中，有65%用戶表...

面對愛彼迎，繽客該如何保持競爭優(yōu)勢

繽客（Booking.com）是全球最大的旅游公司，它的業(yè)務(wù)主要是為人們提供住宿。繽客CEO兼總裁吉蓮·譚斯稱住宿是“旅行中最關(guān)鍵的一環(huán)”。繽客是一個(gè)有著20多年歷史的品牌，也是其母公司Booking控股（Booking Holdings）的最大業(yè)務(wù)板塊。Booking控股旗下還擁有Pricelin...

原創(chuàng)內(nèi)容為王：Spotify重金加持播客節(jié)目，或?qū)㈩嵏残袠I(yè)

圖片來源：GettyImages2019年2月，Spotify首席執(zhí)行官丹尼爾·?？诵家?.4億美元收購播客公司Gimlet和Anchor，并宣稱Spotify旨在成為世界領(lǐng)先的音頻平臺——而不僅僅是音樂領(lǐng)域。他在博客文章《音頻優(yōu)先》中寫道，盡管播客業(yè)務(wù)規(guī)模相對較小，但擁有“令人難以置信的增長潛力...

播客，這種娛樂方式的背后是一個(gè)充滿商機(jī)的巨大產(chǎn)業(yè)

盡管通脹嚴(yán)重，開市客的低價(jià)套餐價(jià)格卻保持不變

顧客在標(biāo)牌下方排隊(duì)購買價(jià)值1.5美元的開市客柯克蘭招牌（Costco Kirkland Signature）熱狗和蘇打水套餐。圖片來源：PATRICK T. FALLON—AFP/GETTY IMAGES隨著通貨膨脹率達(dá)到40年來的最高點(diǎn)，美國人看到各地的物價(jià)都在上漲，尤其是食品和雜貨。開市客（Co...

開市客的“甜蜜負(fù)擔(dān)”

開市客（Costco）作為全美最大的倉儲批發(fā)賣場，可謂是新冠肺炎疫情期間收益激增的“大贏家”，但要想真正兜住這些利潤，其實(shí)也并非一件輕巧易事。根據(jù)開市客近期公布的企業(yè)收支，該公司在諸如“門店消毒”、“員工補(bǔ)助”等方面的新冠肺炎防控支出高達(dá)2.81億美元，已經(jīng)接近6月預(yù)期的三倍。此數(shù)字一經(jīng)發(fā)布，開市客...