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第五講：大客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧(I)
管理員 2008-09-16 11:34泛太平洋管理研究中心董事長(zhǎng)劉持金談營(yíng)銷(xiāo)：在電腦商場(chǎng)賣(mài)一部電腦和去一家企業(yè)推銷(xiāo)1000部電腦，這一銷(xiāo)售過(guò)程有什么不同？...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
財(cái)富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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如何提高PPT演示技巧？
Quora 2015-05-06 05:25準(zhǔn)備之前，搞清以下幾個(gè)問(wèn)題：1. 演示對(duì)象：了解演示的目標(biāo)受眾。坐在禮堂里的那些普通人是什么樣子？體會(huì)他們的感受，想象他們的特點(diǎn)，描繪出他們的形象。對(duì)于你將要演示的主題，他們的理解能力達(dá)到了怎樣的水平？根據(jù)受眾量身設(shè)計(jì)演示內(nèi)容。不要過(guò)于高深，也不能過(guò)于膚淺。只要你能將受眾形象化，從他們的角度來(lái)思考問(wèn)...
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年輕的商界精英有哪些工作技巧？
Megan Arnold 2019-07-18 05:30今年《財(cái)富》全球40位40歲以下商界精英的飛行里程和開(kāi)會(huì)時(shí)間很可能比大多數(shù)人想象中的都要更長(zhǎng)。我們請(qǐng)他們分享提升效率的技巧，應(yīng)用技巧之后可以有時(shí)間做大量的工作，甚至還能夠留出一點(diǎn)時(shí)間去享受個(gè)人生活。下面是其中的一些回復(fù)。杰茜·威茲德姆，37歲Humu聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官每周伊始，我就列出一周里想完...
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王傳福：比亞迪5月推出第五代DM-i混動(dòng)、續(xù)航2000公里
精選 2024-03-29 01:00近日，比亞迪舉行2023年財(cái)報(bào)投資人溝通會(huì)，據(jù)參會(huì)的媒體獲得的會(huì)議紀(jì)要顯示，比亞迪董事長(zhǎng)王傳福在會(huì)上稱，今年5月將推出第五代DMI混動(dòng)技術(shù)，饋電油耗降至2.9升/百公里，滿油滿電續(xù)航2000公里。...
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向福爾摩斯學(xué)點(diǎn)決策技巧
Sam McNerney 2014-08-14 10:45圖片由西蒙與舒斯特提供。本期，《財(cái)富》書(shū)評(píng)欄目250 Words的山姆?麥克納尼將采訪馬克斯?巴澤曼。巴澤曼是哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院（Harvard Kennedy School）公共領(lǐng)導(dǎo)力中心（Center for Public Leadership）聯(lián)席主任，哈佛商學(xué)院（Harvard Busine...
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冒昧造訪的技巧
Paul Kaihla 2006-01-01 08:00作者：Paul Kaihla如果你讓辦公室里的某位員工在同事面前做番演講，他可能會(huì)感到緊張不安。但若問(wèn)他敢不敢抓起電話向根本不認(rèn)識(shí)的人做推銷(xiāo)，他很可能會(huì)嚇得躲起來(lái)。沒(méi)有什么能像可怕的“冒昧造訪”那樣讓人對(duì)遭到拒絕感到畏懼了。近年來(lái)，“冒昧造訪”─泛指打電話、發(fā)電子郵件或親自拜訪─已經(jīng)過(guò)時(shí)，人脈關(guān)系開(kāi)...
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大學(xué)生需要掌握哪些實(shí)習(xí)技巧？
Quora 2014-09-26 01:59埃琳?李的回答。她的實(shí)習(xí)經(jīng)歷包括：2013和2014年暑假，紐約，谷歌（Google）；2012年，西雅圖，亞馬遜（Amazon）；2011年，帕洛阿爾托，F(xiàn)acebook以下介紹我在實(shí)習(xí)中總結(jié)的幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)。其中部分與程序設(shè)計(jì)有關(guān)，但有些是你事先不一定能準(zhǔn)備好的。為團(tuán)隊(duì)協(xié)作做準(zhǔn)備這聽(tīng)起來(lái)容易，但對(duì)有些...
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員工給管理顧問(wèn)提建議要講技巧
Anne Fisher 2013-04-16 12:05親愛(ài)的安妮：我在一家公司擔(dān)任一線管理人員。這家公司在過(guò)去五年經(jīng)歷了三次重組。每次重組，公司都會(huì)聘用管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)我們的問(wèn)題提出解決方案。然而，他們每次提供的建議在真正懂行的人（比如我們）看來(lái)，要么完全不可行，要么就是再簡(jiǎn)單不過(guò)的方案。為什么？因?yàn)樗麄儚膩?lái)不會(huì)征求我們的意見(jiàn)，或者他們干脆對(duì)員工們提...
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成功說(shuō)服老板的四種技巧
Liz Wiseman 2014-12-24 06:35MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)邀請(qǐng)最有影響力的商界女性及時(shí)解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的在線社區(qū)。本周，我們的問(wèn)題是：與老板產(chǎn)生意見(jiàn)分歧應(yīng)該怎么辦？以下是懷斯曼集團(tuán)總裁利茲?懷斯曼的回答。首先，我們要接受一個(gè)現(xiàn)實(shí)：不同意老板的意見(jiàn)是危險(xiǎn)的。這就像告訴一個(gè)嬰兒他不能獲得自己想要的東西一樣。你的老板可能會(huì)大發(fā)脾氣，面露不...
