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第15講：呼叫中心數(shù)字化管理方案
管理員 2010-05-27 05:18泛太平洋管理咨詢師段書群談如何在有限的成本和巨大的競爭壓力下 提升呼叫中心整體運營水平。 ...
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為呼叫中心插上數(shù)字化管理的翅膀
財富中文網(wǎng) 2010-03-12 08:00亟待解決的問題受中國經(jīng)濟快速增長、企業(yè)服務(wù)意識不斷提高、電信資費頻頻下調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)迅速普及等諸多因素的影響，2003 年至 2008 年中國呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模迅速擴大, 年均復(fù)合增長率（CAGR）達(dá)到 25%。本次案例中的程通電信運營商區(qū)域分公司呼叫中心（化名，以下簡稱程通呼叫中心）是服務(wù)所在區(qū)域...
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印度呼叫中心落戶俄亥俄
Jia Lynn Yang 2007-10-01 08:00作者：Jia Lynn Yang我們很容易把俄亥俄州的里諾想象成受外包沖擊最嚴(yán)重的地方─這個美國小鎮(zhèn)的工作機會被一只無形之手轉(zhuǎn)移到了像班加羅爾和廣州這樣的地區(qū)。但是事實正相反，外包給里諾帶來了更多的工作機會。在陸軍預(yù)備役中心的街道對面，緊鄰農(nóng)場，一個客戶服務(wù)呼叫中心正在不停地運轉(zhuǎn)，這里的 250 名...
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網(wǎng)絡(luò)呼叫醫(yī)生
Jessica Shambora 2009-05-12 05:27出診并未成為過去時——只不過演變?yōu)榫W(wǎng)上出診。醫(yī)生如何利用互聯(lián)網(wǎng)避免醫(yī)療保健中的種種麻煩？作者：Jessica Shambora內(nèi)科醫(yī)生歐文?哈珀（Irving Harper）居住在夏威夷茂宜島，在過去幾周內(nèi)，他已對若干擔(dān)心自己染上豬流感的病人做出了診斷。這些病人過于緊張，他們的癥狀至多都是嗓子疼或者...
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如何管理以自我為中心的員工
Tasha Eurich 2016-01-24 05:30作為千禧一代的代表，我參加過一個名為“下一代人才”的專題討論會。我喜歡研究和討論這類話題，因為它能讓所有人都興奮起來。千禧一代感覺所有人都對他們擺出一副居尊俯就的樣子，X一代則認(rèn)為他們被無視了，而嬰兒潮一代卻對千禧一代做的每一件事都看不順眼。（需要說明一下：千禧一代是指1980年至1999年出生的一...
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管理答疑
財富中文網(wǎng) 2008-04-14 08:00編者按: 針對讀者提出的涉及管理方面的問題，本刊編輯部邀請專家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站（www.zgfxmdz.com）上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與，請通過 liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問題的專家，是泛太平洋管理研究中心董事長兼 CE...
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呼叫蘋果
財富中文網(wǎng) 2010-03-12 08:00（插圖：Charis Tsevis）兩年前，iPhone 粉墨登場，為乏味的電信業(yè)聞所未聞。它的觸摸屏、內(nèi)置的網(wǎng)頁瀏覽器和加速器技術(shù)令人震驚。人們發(fā)現(xiàn)，這款手機實際就是一部放在口袋里的電腦。接下來是應(yīng)用軟件，現(xiàn)在 iPhone 已經(jīng)成為最受歡迎的平臺，一大群外部開發(fā)商和將近 3,000 萬 iPho...
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任重而又道遠(yuǎn)的去中心化概念
LEO SCHWARTZ 2023-12-11 03:30山姆·奧特曼是Worldcoin開發(fā)商Tools for Humanity的創(chuàng)始人兼主席。圖片來源：JOEL SAGET—GETTY IMAGES山姆·奧特曼支持的Worldcoin在周三公布了開發(fā)路線圖，其中包括用于支持其眼部掃描生態(tài)系統(tǒng)開發(fā)商的500萬美元撥款項目，以及其去中心化計劃的概況。不過...
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“去中心化金融”較傳統(tǒng)金融優(yōu)勢幾何？
布萊恩?布魯克斯 2021-08-11 03:30圖片來源：GETTY IMAGES以創(chuàng)新為核心往往令人興奮不已。它為我們帶來了一種全新的運作方式，能夠為消費者和企業(yè)帶來超乎現(xiàn)有認(rèn)知的更高的效率和更大的機遇。正如之前的汽車、晶體管或智能手機一樣。但是，當(dāng)創(chuàng)新與金融息息相關(guān)時，正如過去十年金融科技所面臨的問題那樣，大家總會忍不住質(zhì)疑其安全性和適用性。...
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馬化騰：騰訊在做“去中心化的賦能者”
財富中文網(wǎng) 2020-01-24 06:00在這個年代，每個人都可以通過社交媒體暢所欲言，但這種交流始終還是隔著屏幕。自1929年以來，《財富》雜志的記者采訪了全球商界各領(lǐng)域有影響力的人物。采訪讓我們有機會面對面溝通，挖掘那些被屏幕過濾掉的信息，這便是我們的工作價值。這些對話中，有的坦率而深刻，有的引發(fā)爭議，還有一些雖歷經(jīng)歲月，仍觸動人心。《...
