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紅海危機(jī)導(dǎo)致宜家商品供應(yīng)延誤
RYAN HOGG 2023-12-27 03:302023年12月5日，在上海的一家宜家門(mén)店，一位顧客正在床上休息。圖片來(lái)源：HECTOR RETAMAL—AFP VIA GETTY IMAGES如果你計(jì)劃從宜家（Ikea）購(gòu)買(mǎi)新家具，在新年重新進(jìn)行裝修，由于紅海航線最近遭到的襲擊，你很有可能不得不重新確定裝修時(shí)間。本周早些時(shí)候，也門(mén)胡塞武裝控制區(qū)...
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“本地化的力量”-訪宜家家居亞太區(qū)總裁杜福延
王亦丁 2007-10-01 08:00作者: 王亦丁穿過(guò)擁擠的賣(mài)場(chǎng)，從員工通道走進(jìn)二樓辦公區(qū)，面前是一個(gè)超過(guò) 200 平方米的開(kāi)放型辦公平臺(tái)，流水線般的電腦工位前，身黃色 T 恤、背上印有藍(lán)色宜家（IKEA）標(biāo)志的員工在忙碌。靠近辦公平臺(tái)北側(cè)的一角，杜福延（Lan Duffy）正側(cè)身坐在椅子上，與供應(yīng)商通電話。他甚至沒(méi)有一間獨(dú)立的辦公室...
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“延”之有理
Laura Vanderkam 2012-06-26 07:42老話說(shuō)得好，今日事今日畢。命運(yùn)常常垂青大膽行動(dòng)者。但我們有時(shí)候是不是太草率了，目的只是為了顯得更有決斷？從隨大流的交易員到試圖控制損失的政客，“多數(shù)時(shí)候，我們應(yīng)該慢點(diǎn)行動(dòng)。等得越久越好，”新書(shū)《等待：延遲的藝術(shù)和科學(xué)》（Wait: The Art and Science of Delay）的作者弗蘭...
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宜家之變
王銳 2003-05-01 08:00“宜家在新興市場(chǎng)有豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)”特約作者：王銳宜家和中國(guó)的接觸由來(lái)已久，早在 70 年代，宜家就已經(jīng)在中國(guó)采購(gòu)便宜的產(chǎn)品（參見(jiàn)中文版 2002 年 3 月刊《宜家在中國(guó)的幸福生活》）。自從 1998 年宜家零售店進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，IKEA 這個(gè)品牌逐漸在大中城市的年輕人中得到認(rèn)同。第一年的銷售額就達(dá)到...
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TikTok在美國(guó)，危？
精選 2023-03-20 02:00《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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愛(ài)馬仕的延承與創(chuàng)新
李全偉 2005-12-01 08:00一家有 168 年歷史的公司如何做到與時(shí)俱進(jìn)?作者: 李全偉作為一家家族企業(yè)，愛(ài)馬仕（Hermès) 已經(jīng)有 168 年的歷史，其中的訣竅是什么？“基本上是延承對(duì)品牌的忠愛(ài)以及對(duì)手工工藝品質(zhì)的完美追求，并在延承基礎(chǔ)上圍繞市場(chǎng)需求不斷創(chuàng)新; 當(dāng)然，最重要的一點(diǎn)就是不斷辛苦工作?！睈?ài)馬仕家族第六代繼承人...
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宜家如何征服世界？
Beth Kowitt 2015-03-18 12:00要規(guī)劃出一個(gè)恰到好處的購(gòu)物中心，正好位于某個(gè)合適的高速公路出口旁，與首爾的車(chē)程還不遠(yuǎn)不近，面積高達(dá)62萬(wàn)4千英尺（比一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)沃爾瑪超市的面積大三倍多），是需要花點(diǎn)時(shí)間的。而要解決某些特定難題，比如，在韓國(guó)這樣一個(gè)孩子在家中享有充足活動(dòng)空間的國(guó)家，購(gòu)物中心的兒童區(qū)該做多大才合理，需要花更多功夫。至于如...
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宜家傾城的秘密
貝絲?考文特 2011-12-13 10:42宜家家居是面向99%人群的大眾零售商。至少，這是這家瑞典家具和家居用品巨頭的前任CEO安德斯?達(dá)爾維格在其著作《宜家之道》（The Ikea Edge）中試圖傳達(dá)的訊息。他在書(shū)中開(kāi)宗明義地告訴讀者：“宜家家居和所有企業(yè)一樣，都致力于專業(yè)和利潤(rùn)。但這并不是一家的終點(diǎn)。宜家孜孜以求的是一個(gè)社會(huì)公益性目標(biāo)...
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宜家傾城的秘密
貝絲?考文特 2011-12-13 10:42宜家家居是面向99%人群的大眾零售商。至少，這是這家瑞典家具和家居用品巨頭的前任CEO安德斯?達(dá)爾維格在其著作《宜家之道》（The Ikea Edge）中試圖傳達(dá)的訊息。他在書(shū)中開(kāi)宗明義地告訴讀者：“宜家家居和所有企業(yè)一樣，都致力于專業(yè)和利潤(rùn)。但這并不是一家的終點(diǎn)。宜家孜孜以求的是一個(gè)社會(huì)公益性目標(biāo)...
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宜家：環(huán)保又節(jié)儉
Marc Gunther 2008-11-28 02:02這家瑞典家具連鎖店意圖在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)節(jié)省成本。作者：Marc Gunther你可能知道，宜家（IKEA）專門(mén)銷售價(jià)格不高、設(shè)計(jì)時(shí)尚、“扁平封裝”——主要靠購(gòu)買(mǎi)者自行組裝——的家具。為保持低價(jià)，宜家讓顧客自行組裝桌椅和書(shū)架。這反映了該公司在瑞典的根源，宜家由英格瓦爾?坎姆普瑞德（Ingvar Kam...
