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網(wǎng)友給差評，狗不理就報警？律師這樣說
精選 2020-09-13 08:00近日，微博上一則探訪王府井狗不理餐廳的視頻在網(wǎng)上引起熱議。餐廳隨即在網(wǎng)上發(fā)布聲明，稱視頻發(fā)布者侵犯了餐廳名譽權(quán)，餐廳已報警處理。 那么，吃包子給差評是否侵犯名譽權(quán)呢？律師表示，目前從評價視頻的內(nèi)容看，該短片是消費者通過視頻記錄到餐廳體驗的過程，主要是關(guān)于口味、食材、服務(wù)等方面的個人主觀評價，沒有虛...
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W. W. Grainger
Shelley DuBois 2011-03-11 06:17排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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Robert W. Baird
Shelley DuBois 2011-03-08 07:02排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温殻币晃唤?jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實、最講道德的員工?！?009年營業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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是誰拋棄了全聚德？
精選 2020-11-19 12:00今年以來，全聚德因“業(yè)績下降”“收取服務(wù)費”“倚老賣老”，一次次跌入輿論漩渦。9月份狗不理王府井店引爆的“差評報警”事件，成為網(wǎng)友們討伐老字號的導(dǎo)火索，全聚德也被網(wǎng)友吐槽“收割智商稅”。 全聚德，從“聚”出百年秘方到“聚”出“烤鴨第一股”，再到“聚”出種種負(fù)面口碑，這家著名老字號烤鴨店所遭遇的一切...
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天津狗不理成立咖啡公司
精選 2022-02-24 11:13近日，高樂雅咖啡食品（天津）有限公司成立，該公司由天津狗不理食品股份有限公司全資控股。法定代表人為狗不理集團(tuán)董事長張彥森，注冊資本50萬人民幣，經(jīng)營范圍含食品銷售；日用百貨銷售；餐飲管理等。事實上，早在2015年，狗不理集團(tuán)股份有限公司曾斥資3000萬收購了澳洲第一大咖啡連鎖品牌高樂雅在中國的永久使...
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V變W？美國重啟過快，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)二次探底
美聯(lián)社, Paul Wiseman 2020-05-15 03:30美國爆發(fā)新冠疫情之后，采取了隔離措施，限制出行，并要求企業(yè)停業(yè)。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測美國經(jīng)濟(jì)將“V”字型反轉(zhuǎn)：初期大幅下跌，疫情結(jié)束后快速反彈，然后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)健康。還有人預(yù)測的是更緩慢的“U”字型趨勢。但現(xiàn)在，隨著美國總統(tǒng)唐納德·特朗普和許多共和黨人力促重啟經(jīng)濟(jì)，有些專家卻看到了其中可能蘊含的風(fēng)險：過于草...
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知乎到底比B站差哪了？
精選 2020-12-31 09:30B站和知乎的成立時間，相差不到一年。同樣是社區(qū)，同樣從小而美走向大而全，同樣在2017年之后的關(guān)鍵詞都是“破圈”，同樣都被最初的用戶詬病稱“不像從前”。然而，如今的“小破站”在納斯達(dá)克拿到了將近300億美元的市值。而另一邊，遲遲無法上市的知乎，在去年F輪融資后，據(jù)接近交易人士表示，當(dāng)時知乎的估值在3...
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“狗不理”上市不到5年退市：我太難了！
精選 2020-06-11 09:00上市不到5年，沒想到退市來得這樣快。狗不理集團(tuán)2005年轉(zhuǎn)制，2012年沖刺IPO失敗，旗下狗不理食品取道新三板，于2015年11月在新三板掛牌上市。 近3年來，企業(yè)業(yè)績略有增長，2017年至2019年狗不理食品的凈利潤分別為0.18億元、0.21億元、0.24億元，但毛利率卻連續(xù)三年下滑。狗不理...
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最后一店關(guān)門，狗不理退出北京
精選 2021-03-30 12:30近期，媒體發(fā)現(xiàn)去年被取消加盟資格的原狗不理王府井店換了新的招牌繼續(xù)開店賣包子。而前門店則大門緊閉，這也是狗不理官方承認(rèn)的北京的最后一家門店。...
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3招讓你避免招到差員工
Simon Berg 2016-04-29 05:30招聘是一項挑戰(zhàn)，尤其是在較小的公司。引入一位新員工，就是像給家庭增添了一位新成員，特別是在有著強(qiáng)大文化的公司?？墒牵谛聞?chuàng)企業(yè)，你經(jīng)常沒有搞多次面試的余地。你有活要找人干，所以必須快速招聘。盡管如此，還是有三個方法讓你從個人和職業(yè)方面對應(yīng)聘者做出有效的評估。1、評估文化適應(yīng)性先要理解你的企業(yè)的目標(biāo)，...
