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美國(guó)的五大精神象征,已經(jīng)不夠精神了!
精選 2020-09-19 03:00 -
什么是“時(shí)代精神”?
舒婕 2017-11-09 05:30Zeitgeist這個(gè)單詞來(lái)源于德語(yǔ),中文涵義是時(shí)代精神(sprit of the times)。過(guò)去這個(gè)詞常用于文學(xué)和哲學(xué)領(lǐng)域,但是現(xiàn)在,谷歌把這個(gè)詞拿了過(guò)來(lái),用它來(lái)象征引領(lǐng)時(shí)代潮流的思想與創(chuàng)舉。每年,谷歌舉辦Zeitgeist大會(huì),邀請(qǐng)當(dāng)今活躍的政治家、思想家、科學(xué)家、企業(yè)家、藝術(shù)家、教育家、...
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關(guān)注動(dòng)物精神
Matt Heimer 2017-03-07 09:47《財(cái)富》中文版-- 金融巨頭嘉信理財(cái)(Charles Schwab)掌管著2.7萬(wàn)億美元資產(chǎn),其活躍經(jīng)紀(jì)賬戶超過(guò)1,000萬(wàn)個(gè)。客戶基礎(chǔ)的廣泛讓長(zhǎng)期擔(dān)任嘉信首席投資策略師的里茲·安·松德斯(Liz Ann Sonders)擁有了一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的角色:既給這些“零售”客戶群體提供建議,同時(shí)還觀察他們的行...
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創(chuàng)業(yè)精神的“傳染”
章勱聞 2012-04-13 08:00最近人民大會(huì)堂安裝了兩塊嶄新的高清3D液晶顯示屏,略大于此前使用的108英寸日本松下的產(chǎn)品。兩會(huì)期間,這個(gè)細(xì)節(jié)被諸多外媒抓住報(bào)道,原因不在于它們的尺寸創(chuàng)下了世界紀(jì)錄,而在于它們來(lái)自中國(guó)自己的家電廠商——TCL。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)在價(jià)值鏈上繼續(xù)上移,中國(guó)的國(guó)際化品牌也受到廣泛關(guān)注。幾年前,海爾集團(tuán)總裁楊綿綿...
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創(chuàng)業(yè)精神是學(xué)來(lái)的嗎?
David Whitford 2010-05-13 08:00葛瑞格·法布雷斯(Gregg Fairbrothers)并不是生來(lái)就是商業(yè)奇才。他出生在一個(gè)知識(shí)份子家庭。“以前我借貸不分。”他坦承。20世紀(jì)70年代,他在達(dá)特茅斯學(xué)院(Dartmouth College)學(xué)習(xí)地球科學(xué),在羅格斯大學(xué)(Rutgers University)獲得碩士學(xué)位,后來(lái)搬到塔爾薩...
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哪里最有創(chuàng)業(yè)精神?
Geoff Lewis 2007-08-01 08:00我們縱覽全球, 尋找對(duì)小企業(yè)最友好和最不友好的國(guó)度作者:Geoff Lewis當(dāng)羅德里戈?維羅索(Rodrigo Veloso)去年在洛杉磯創(chuàng)辦 One World Enterprises 公司時(shí), 他很快明白了美國(guó)的創(chuàng)業(yè)精神為何如此高漲。這位 28 歲的巴西人說(shuō):“不到一周,我就組建起一家有限責(zé)任...
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最具創(chuàng)新精神的公司
財(cái)富中文網(wǎng) 2002-06-01 06:47排序公司名稱1摩托羅拉(天津)電子有限公司2青島海爾空調(diào)電子有限公司3TCL王牌電器(惠州)有限公司4聯(lián)想(上海)有限公司5上海大眾汽車有限公司6廣州寶潔有限公司7戴爾計(jì)算機(jī)(中國(guó))有限公司8深圳華為信息技術(shù)有限公司9杭州娃哈哈保健食品有限公司10上海通用汽車有限公司...
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損害精神健康的12個(gè)壞習(xí)慣
Carey Rossi 2017-07-16 05:30緊緊抓住自己的快樂(lè)抑郁往往源自于我們無(wú)法控制的因素,譬如痛失愛(ài)人、失業(yè)或者財(cái)務(wù)困境等。但你可能沒(méi)有意識(shí)到,你每天做的小選擇也可能影響你的情緒。你的社交媒體習(xí)慣、健身習(xí)慣甚至步行的方式,都可能在不知不覺(jué)中,影響你每天的快樂(lè)心情。幸運(yùn)的是,這些行為是可以改變的。下文列出了破壞好心情的12種行為,以及如何...
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西部精神后繼無(wú)人?
精選 2021-03-02 03:30 -
如何激發(fā)員工的敬業(yè)精神?
Robert E. Gorman Jr. 2014-03-03 06:42管理者怎么做才能讓員工全身心地投入工作?為了簡(jiǎn)化、澄清這個(gè)問(wèn)題,我們可以把工作熱情的主要驅(qū)動(dòng)力歸納成一份清單。清單的核心內(nèi)容在工作場(chǎng)所非常奏效:幫助管理者創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境,確保員工在這個(gè)環(huán)境里感到舒適,充滿挑戰(zhàn)性,感到自己的意見(jiàn)有人傾聽(tīng),工作有人支持,從而渴望不斷做得更好。管理者應(yīng)努力確保員工明白:?公...