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美國的五大精神象征，已經(jīng)不夠精神了！
精選 2020-09-19 03:00 -
什么是“時代精神”？
舒婕 2017-11-09 05:30Zeitgeist這個單詞來源于德語，中文涵義是時代精神（sprit of the times）。過去這個詞常用于文學(xué)和哲學(xué)領(lǐng)域，但是現(xiàn)在，谷歌把這個詞拿了過來，用它來象征引領(lǐng)時代潮流的思想與創(chuàng)舉。每年，谷歌舉辦Zeitgeist大會，邀請當(dāng)今活躍的政治家、思想家、科學(xué)家、企業(yè)家、藝術(shù)家、教育家、...
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關(guān)注動物精神
Matt Heimer 2017-03-07 09:47《財富》中文版-- 金融巨頭嘉信理財（Charles Schwab）掌管著2.7萬億美元資產(chǎn)，其活躍經(jīng)紀(jì)賬戶超過1,000萬個。客戶基礎(chǔ)的廣泛讓長期擔(dān)任嘉信首席投資策略師的里茲·安·松德斯（Liz Ann Sonders）擁有了一個獨一無二的角色：既給這些“零售”客戶群體提供建議，同時還觀察他們的行...
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創(chuàng)業(yè)精神的“傳染”
章勱聞 2012-04-13 08:00最近人民大會堂安裝了兩塊嶄新的高清3D液晶顯示屏，略大于此前使用的108英寸日本松下的產(chǎn)品。兩會期間，這個細節(jié)被諸多外媒抓住報道，原因不在于它們的尺寸創(chuàng)下了世界紀(jì)錄，而在于它們來自中國自己的家電廠商——TCL。隨著中國經(jīng)濟在價值鏈上繼續(xù)上移，中國的國際化品牌也受到廣泛關(guān)注。幾年前，海爾集團總裁楊綿綿...
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創(chuàng)業(yè)精神是學(xué)來的嗎？
David Whitford 2010-05-13 08:00葛瑞格·法布雷斯（Gregg Fairbrothers）并不是生來就是商業(yè)奇才。他出生在一個知識份子家庭?！耙郧拔医栀J不分?！彼钩?。20世紀(jì)70年代，他在達特茅斯學(xué)院（Dartmouth College）學(xué)習(xí)地球科學(xué)，在羅格斯大學(xué)（Rutgers University）獲得碩士學(xué)位，后來搬到塔爾薩...
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哪里最有創(chuàng)業(yè)精神？
Geoff Lewis 2007-08-01 08:00我們縱覽全球， 尋找對小企業(yè)最友好和最不友好的國度作者：Geoff Lewis當(dāng)羅德里戈?維羅索（Rodrigo Veloso）去年在洛杉磯創(chuàng)辦 One World Enterprises 公司時， 他很快明白了美國的創(chuàng)業(yè)精神為何如此高漲。這位 28 歲的巴西人說：“不到一周，我就組建起一家有限責(zé)任...
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最具創(chuàng)新精神的公司
財富中文網(wǎng) 2002-06-01 06:47排序公司名稱1摩托羅拉（天津）電子有限公司2青島海爾空調(diào)電子有限公司3TCL王牌電器（惠州）有限公司4聯(lián)想（上海）有限公司5上海大眾汽車有限公司6廣州寶潔有限公司7戴爾計算機（中國）有限公司8深圳華為信息技術(shù)有限公司9杭州娃哈哈保健食品有限公司10上海通用汽車有限公司...
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損害精神健康的12個壞習(xí)慣
Carey Rossi 2017-07-16 05:30緊緊抓住自己的快樂抑郁往往源自于我們無法控制的因素，譬如痛失愛人、失業(yè)或者財務(wù)困境等。但你可能沒有意識到，你每天做的小選擇也可能影響你的情緒。你的社交媒體習(xí)慣、健身習(xí)慣甚至步行的方式，都可能在不知不覺中，影響你每天的快樂心情。幸運的是，這些行為是可以改變的。下文列出了破壞好心情的12種行為，以及如何...
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美國的創(chuàng)業(yè)精神在衰退？
Geoff Colvin 2016-07-04 05:30最近的一項調(diào)查有個意外發(fā)現(xiàn)：美國的新創(chuàng)企業(yè)數(shù)量并沒有在增加。相反，創(chuàng)業(yè)精神在過去數(shù)十年里一直在衰落。根據(jù)多份研究報告顯示，新創(chuàng)企業(yè)在所有企業(yè)當(dāng)中的占比在過去三十年左右的時間里急劇下降，從14%降到了8%。這些研究者包括美聯(lián)儲委員會的瑞安·德克爾、馬里蘭大學(xué)的約翰·霍爾蒂萬格和美國人口調(diào)查局的羅恩·S...
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如何激發(fā)員工的敬業(yè)精神？
Robert E. Gorman Jr. 2014-03-03 06:42管理者怎么做才能讓員工全身心地投入工作？為了簡化、澄清這個問題，我們可以把工作熱情的主要驅(qū)動力歸納成一份清單。清單的核心內(nèi)容在工作場所非常奏效：幫助管理者創(chuàng)造一個環(huán)境，確保員工在這個環(huán)境里感到舒適，充滿挑戰(zhàn)性，感到自己的意見有人傾聽，工作有人支持，從而渴望不斷做得更好。管理者應(yīng)努力確保員工明白：?公...
