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美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)：希望改善美中商貿(mào)關(guān)系，有意率團(tuán)赴華尋找商機(jī)

美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)吉娜·雷蒙多9 月 24 日接受媒體采訪時(shí)表示，她將尋求改善美國(guó)與中國(guó)的商貿(mào)關(guān)系，稱(chēng)這對(duì)于雙方都有利。雷蒙多認(rèn)為，鑒于中國(guó)市場(chǎng)的龐大體量，美國(guó)必須與中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易。“我實(shí)際上認(rèn)為，積極的商貿(mào)接觸將有助于緩解任何潛在的緊張關(guān)系?！钡瑫r(shí)提到，美國(guó)商務(wù)部仍將繼續(xù)限制華為獲得先進(jìn)芯片。...

此刻在商不言商

作者：Stanley Bing這是美國(guó)的黎明。我這句話(huà)并非反語(yǔ)，因?yàn)楝F(xiàn)在不應(yīng)冷嘲熱諷或畏懼擔(dān)憂(yōu)，盡管我們很習(xí)慣于這些情緒，盡管這些情緒很容易滋生?？偨y(tǒng)當(dāng)選人多次談到希望。對(duì)大多數(shù)美國(guó)人而言，這是一個(gè)頗具吸引力的命題。作為商界人士，我們常常感覺(jué)自己生活在一個(gè)氣泡中，同外界隔絕。我們有自己的書(shū)籍，其中許...

此刻在商不言商

作者：Stanley Bing這是美國(guó)的黎明。我這句話(huà)并非反語(yǔ)，因?yàn)楝F(xiàn)在不應(yīng)冷嘲熱諷或畏懼擔(dān)憂(yōu)，盡管我們很習(xí)慣于這些情緒，盡管這些情緒很容易滋生?？偨y(tǒng)當(dāng)選人多次談到希望。對(duì)大多數(shù)美國(guó)人而言，這是一個(gè)頗具吸引力的命題。作為商界人士，我們常常感覺(jué)自己生活在一個(gè)氣泡中，同外界隔絕。我們有自己的書(shū)籍，其中許...

抖音電商副總裁木青調(diào)離，將赴TikTok電商任職

36氪獨(dú)家獲悉，抖音電商副總裁木青即將離開(kāi)原崗位，轉(zhuǎn)職TikTok電商，負(fù)責(zé)跨境電商中的非服飾運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。...

直播電商侵入傳統(tǒng)電商

一年一度的雙11促銷(xiāo)收官，以直播電商起家的抖音和快手在都在傳統(tǒng)貨架電商上取得了高增長(zhǎng)。抖音電商公布的數(shù)據(jù)顯示，貨架電商帶動(dòng)日均銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了156%?？焓重浖茈娚填l道快手商城，搜索訂單量同比去年增長(zhǎng)超70%。雖然增速較快，但目前抖音和快手貨架電商業(yè)務(wù)的規(guī)模還相對(duì)較小。但從長(zhǎng)期來(lái)看，抖音和快手貨架電商...

蘋(píng)果赴韓挑選汽車(chē)部件供應(yīng)商

1月12日，韓國(guó)媒體報(bào)道稱(chēng)，蘋(píng)果員工上月訪問(wèn)了韓國(guó)，并會(huì)見(jiàn)了幾家零部件制造商。據(jù)了解，蘋(píng)果對(duì)一家韓國(guó)電子零件制造商進(jìn)行股權(quán)投資頗有興趣。它要求該公司生產(chǎn)能力增加兩倍。目前還不清楚收到報(bào)價(jià)的公司是否接受了蘋(píng)果的報(bào)價(jià)。此外，蘋(píng)果還與LG和SK討論了電動(dòng)汽車(chē)電池問(wèn)題。...

做市商

約翰?雅各布斯，48 歲 納斯達(dá)克執(zhí)行副總裁作者：Jon Birger作為納斯達(dá)克 100（Nasdaq 100 ）交易所交易基金的創(chuàng)始人，約翰?雅各布斯（John Jacobs）獲得了巨大的成功。這支股票在 1999 年推出，名叫“QQQ”，后來(lái)成為全世界交易最廣泛的證券。他的下一步是把私人股權(quán)市...

多家電商、商超呼吁：鹽夠，不需搶?zhuān)?/a>

娃哈哈部分電商渠道漲價(jià)，線下商超缺貨

早在今年2月中旬，在淘寶上一家銷(xiāo)售多種品牌的飲用水門(mén)店，5桶14.8升的娃哈哈純凈水只需95元，3月26日，同樣的產(chǎn)品需要120元。以此計(jì)算，漲價(jià)幅度約為25%。另一款娃哈哈的明星產(chǎn)品AD鈣奶也被指價(jià)格上調(diào)。3月26日，娃哈哈相關(guān)人員獨(dú)家回應(yīng)第一財(cái)經(jīng)稱(chēng)：“集團(tuán)層面近期沒(méi)有進(jìn)行過(guò)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整。”...

吃著贊助商的飯，還去砸贊助商的鍋

C羅在新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)移走可樂(lè)，后續(xù)還引發(fā)了其他運(yùn)動(dòng)員效仿，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這是不利于體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展的。雖然從職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的角度出發(fā)，C羅嚴(yán)格控制碳酸飲料的攝入，拒絕飲用可樂(lè)，是一種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的自律，值得提倡。但可樂(lè)的主要目標(biāo)客戶(hù)并不是C羅這樣的職業(yè)球員，而是普通大眾消費(fèi)者，后者并不需要如職業(yè)運(yùn)動(dòng)員那樣嚴(yán)格...