-
耗資已超1500億，全球最大“人造太陽”項目遇阻
精選 2023-06-21 07:006月15日，美國科普雜志《科學美國人》發(fā)表的一篇文章表示，ITER可能成為歷史上延誤最嚴重、成本超支最多的科學項目，預計成本已遠超200億歐元（約合1563億元人民幣）。...
-
從前的功臣，今日的拖累，麥當勞轉型遇阻
Phil Wahba 2016-08-01 05:30由于消費者不愿接受更高價的食品，麥當勞本周二公布的美國市場銷售增長數(shù)字低于預期，市場擔憂麥當勞自夸的轉型或無疾而終。盡管推出了早餐菜單全天享用等活動，麥當勞的美國市場銷售業(yè)績仍連續(xù)第二個季度令人失望。截至6月30日的第二季度，麥當勞的同店銷售額（開業(yè)至少13個月的門店銷售額）增長1.8%，遠低于Co...
-
電動化轉型遇阻，歐美該如何對待中國車企？
俞再孟 2024-06-15 12:28當歐美車企放緩電車轉型步伐之際，中國車企正在加快海外布局。2023年全球電車市場主要集中在中歐美三大市場，其中中國占60%，歐洲占25%，美國占10%。與美國對中國車企的敵意相比，歐洲市場顯得更加溫和，例如匈牙利剛與中國在5月提升了雙邊關系，比亞迪在歐洲的首個汽車工廠設在匈牙利，長城汽車也計劃在匈牙...
-
福特公司接班人競爭遇阻
Alex Taylor III 2008-03-27 08:26作者：Alex Taylor III最近幾個月，福特汽車（Ford Motor）似乎已經基本上回到正常的運作模式。在首席執(zhí)行官的位子上坐了18個月之后，艾倫?穆拉利（Alan Mulally）已經適應了環(huán)境，而福特公司也正在按照他的主要目標而努力：整合公司的全球業(yè)務。但是福特公司（位于德爾堡）正常狀...
-
央視記者燕郊采訪遇阻？官方通報
精選 2024-03-14 04:303月14日凌晨，廊坊三河市燕郊鎮(zhèn)爆燃事故處置指揮部發(fā)布情況通報表示，該事故共造成7人死亡，27人受傷。通報稱，此次事故救援處置工作中，指揮部未能統(tǒng)籌好保障現(xiàn)場安全與保障記者采訪需要的關系，致使一些記者在采訪中被強行勸離，暴露出我們工作中的短板和不足，我們對此深感自責，對央視等媒體記者表示歉意。...
-
亞馬遜試水無人機投遞服務或遇阻
Clay Dillow 2013-12-05 05:27Amazon Prime Air八旋翼直升機原型。亞馬遜金牌會員的特權正在變得越來越神奇。亞馬遜（Amazon）上個月宣布，他們將與美國郵政總局（U.S. Postal Service）合作，開展周日送貨服務。上周日，他們又公布了一項公司兩日送達服務的升級擴展版：利用遙控無人駕駛飛機的30分鐘送達服...
-
歐洲能源轉型遇阻，這項技術可以幫得上忙
KATRIN ZIMMERMANN 2021-10-10 03:30一項名為“車輛到電網”（V2G）的創(chuàng)新型技術有望實現(xiàn)電動汽車（EVs）的推廣，并通過降低短期價格波動的頻率，促進更高效的去中心化能源生產、存儲與分銷，幫助歐洲緩解能源危機。近期，天然氣價格暴漲近500%，這也是造成歐洲能源危機的主要因素。盡管向可再生能源過渡的愿望非常強烈，但因為太陽能和風能等清潔能...
-
PSA與FCA合并遇阻，新全球第四大車企何時才能“上路”？
精選 2020-06-26 11:302019年12月，法國知名汽車制造商標致雪鐵龍集團與菲亞特克萊斯勒正式簽署合并協(xié)議，雙方業(yè)務以50:50的比例合并，合并后將創(chuàng)造全球銷量第四、收入排名第三的汽車集團。按照規(guī)劃，合并將于明年一季度完成。 然而，新冠肺炎疫情席卷歐洲并重創(chuàng)歐洲汽車產業(yè)，也讓雙方的合并一波三折，此外，雙方還面臨著來自歐盟...
-
波音夢想飛機又遇波折
Michael V. Copeland 2008-04-11 07:10眾人翹首以盼的波音787客機再次推遲下線，投資者暫時予以容忍。下一次，他們也許不會這么寬容了。作者：Michael V. Copeland周三，波音公司（Boeing Company）宣布再一次推遲原本即將問世的787商用飛機下線時間；波音管理層也隨即向華爾街及其客戶保證，這一次波音會信守承諾。這種...
-
俞敏洪或遇轉型以來的最大危機
劉蘭香 2023-02-14 04:03“股票清倉、取消關注、卸載抖音、認賠出局”。2月13日，在新東方在線突發(fā)公告顯示兩位高管輪番減持該股后，某股吧一位長期跟蹤并持有這家公司的股民發(fā)帖稱。這位股民的憤怒，代表了很多投資者的心態(tài)。進入2023年以來，新東方在線的股價就頗為動蕩，公司CEO和CFO偏偏在此時雙雙減持，對于那些一直看好新東方在...
