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菲亞特、標志有望合并，能否成功取決于四個因素
Tom Krisher, Colleen Barry, Angela Charlton, 美聯(lián)社 2019-11-05 05:30位于日本東京的一家經銷商展示的菲亞特克萊斯勒NV (FCA) Fiat 500。圖片來源：Toru Hanai/Bloomberg via Getty Images通過這個看似向著獲批邁進的合并交易，菲亞特克萊斯勒（FCA）將獲得電動汽車技術，而標致雪鐵龍集團（PSA）將受益于其急需的經銷商網絡，來...
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如何讓合并成功
財富中文網 2008-01-31 12:00作者：Fortune無論是什么樣的合并，要讓兩家公司的企業(yè)文化融為一體都不是件容易的事，更何況合并的雙方一家是不太出名的中國計算機生產商，另一家是美國一個標志性品牌旗下陷于困境的 PC 部門。這正是 2005 年比爾?阿梅里奧（Bill Amelio）加入聯(lián)想集團（Lenovo）時面臨的挑戰(zhàn)。當時，...
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九個問題決定你的創(chuàng)業(yè)能否成功
Cliff Johnsob 2017-06-02 05:30Netflix原創(chuàng)美劇《妹子老板》（Girlboss）的主角Amoruso（由演員Britt Robertson飾演）。圖片來源： Karen Ballard/Netflix企業(yè)家內幕網絡是美國的一個在線社區(qū)，美國創(chuàng)業(yè)界中最睿智和最有影響力的一些大咖會在這里及時回答與創(chuàng)業(yè)和職業(yè)有關的問題。今天為大家...
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Adobe的云戰(zhàn)略能否成功？
Kevin Kelleher 2012-12-12 09:492011年9月初的一天，Adobe公司的首席執(zhí)行官山塔努?納拉延和十幾個公司高管在加州卡梅爾山谷的一個溫泉浴場里搞“團隊拓展”。每個人都要說幾句，談談自己在2011年印象最深的事兒。據在場的人講，活動開始不久，發(fā)生了奇怪的事情。“討論突然熱烈起來，”負責數字營銷的高級副總裁布拉德?蘭切爾說。沉悶的氣...
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近取諸身，遠取諸物
胡泳 2013-01-24 07:06伏羲氏、神農氏、黃帝，古稱“三皇”，而伏羲氏則是三皇之首。其實他們都是傳說中給遠古社會做出巨大貢獻的人，也可以叫做文化英雄。伏羲又叫太昊伏羲，據說是華胥氏踩了雷澤中雷神的足印生出的兒子，人首蛇身。伏羲文化發(fā)源于夏以前，地域為當今以甘肅天水為中心的廣大地區(qū)（古稱成紀）。伏羲的功績很多，其中最大的一樁功...
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抖音能否成功復制“砍一刀“？
精選 2021-05-25 10:30不少微信群中求“砍一刀”的鏈接又多了起來。這次，求砍的不是拼多多，而是抖音。這種社交電商的玩法與拼多多高度類似，都采用了借助微信的好友關系，請求好友“幫砍”的設計思路。...
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特拉斯能否保住首相之位？
王衍行 2022-10-17 11:57最大且最快的Trouble maker（麻煩制造者）。英國首相特拉斯上任僅僅六周，就從勝利變成麻煩。在短短六周內，特拉斯的自由主義經濟政策引發(fā)了金融危機，緊急央行干預，多次掉頭以及解雇了她的財政部長。近日，英國保守黨議員羅伯特·哈頓（Robert Halfon）憤怒地說：“過去幾周帶來了一個又一個的...
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波音：取守勢 重軍品
Julie Creswell 2004-07-01 08:00面對空中客車的威脅，面對丑聞的困擾，波音更換了CEO，并向五角大樓求援作者： Julie Creswell我登上一架 F/A-18 超級大黃蜂戰(zhàn)斗機的駕駛艙，把操縱桿往前一推，飛機即刻便從停靠在加利福尼亞海岸外的航空母艦甲板彈射而起。進入云層后，我大角度向左側傾斜飛行，搜尋目標。飛到艷星帕麗絲?希爾...
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沙特王儲發(fā)展汽車產業(yè)的計劃能否成功？
CHRISTIAAN HETZNER 2023-11-25 03:30ROYAL COURT OF SAUDI ARABIA —— ANADOLU AGENCY經蓋蒂圖片社提供三周前，沙特申請舉辦2034年FIFA世界杯，至今還沒有其他競爭對手，穆罕默德·本·薩勒曼推動沙特現(xiàn)代化和經濟多元化的努力，取得了新的成功。五年前，西方游客甚至無法辦理前往這個海灣地區(qū)君主制國家...
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比亞迪的歐洲擴張之旅能否獲得成功？
RYAN HOGG 2024-02-04 03:30圖片來源：STR/AFP VIA GETTY IMAGES如果你在幾年前問歐洲或美國當地人是否了解比亞迪這個品牌，那么只有汽車鐵桿粉絲或精明的沃倫·巴菲特資產組合追隨者才能信心滿滿地給予你肯定的答案。在掀起了與埃隆·馬斯克的價格戰(zhàn)并奪得中國汽車市場頭把交易之后，這一現(xiàn)狀得到了改觀。在其競爭對手對此感...
