-
裁員等于自認管理不善嗎？
葛繼甫 (Geoff Colvin) 2023-05-09 05:00插圖來源：BRIAN STAUFFER當馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）宣布，2023年將是Facebook的母公司Meta Platforms的“效率年”（Year of Efficiency）時，這不禁讓人想問幾個問題：企業(yè)不是應該每年都追求效率嗎？如果今年是“效率年”，那么前幾...
-
被裁之后個人資金管理的五大注意事項
Kaitlyn Koterbski 2023-01-13 03:30一些公司可能會提供可協(xié)商的遣散補償方案。圖片來源：PHOTO ILLUSTRATION BY FORTUNE;ORIGINAL PHOTOS BY GETTY IMAGES(2)2022年，為了應對創(chuàng)數(shù)十年來新高的通脹率以及隨即可能出現(xiàn)的經濟衰退，科技和媒體行業(yè)的多家巨頭，例如推特（Twitter）...
-
東方甄選：對公司品牌及聲譽管理不善，孫東旭已辭任非執(zhí)行董事
精選 2023-12-23 05:3012月22日晚間，東方甄選控股有限公司（東方甄選，01797.HK）董事會宣布，2023年12月22日，孫東旭已辭任公司非執(zhí)行董事一職，即時生效。孫東旭的辭任是由于鑒于最近的輿論風波，其對本公司品牌及聲譽管理不善。...
-
被裁了？不，你只是被“精簡”了
Yi-Wyn Yen 2008-11-13 05:29當宣布裁員時，高管往往使用一些委婉語來減少對公司的沖擊。作者：Yi-Wyn Yen在真人秀《學徒》中，唐納德?特朗普（Donald Trump）告訴選手出局的時候會對著鏡頭直接說“你被解雇了”。但是在現(xiàn)實世界中，告知員工他們丟掉了自己的飯碗?yún)s并非易事。這也許就是為什么當高管向員工傳達這一不幸消息時，...
-
和華為合作等于失去“靈魂”？
精選 2021-07-02 06:10近日，有投資者向上汽集團董事長陳虹提問是否會考慮在自動駕駛方面與華為等第三方公司合作。陳虹回應稱，上汽是不能接受的。陳虹說，“這好比一家公司為我們提供整體的解決方案，如此一來，它成了靈魂，上汽成了軀體。對于這樣的結果，上汽是不能接受的，要把靈魂掌握在自己手中?！?..
-
我們可以裁掉的東西
Stanley Bing 2008-12-08 05:28作者：Stanley Bing不知你是否意識到，在美國歷史上有一段時期，你在飯店里點餐后，端上來的盤子里并沒有那些不能吃的討厭的綠色東西？我們?yōu)槭裁床粡倪@兒開始呢。喜歡吃香菜、肉豆蔻或者是其他青草的人可以直接點這些，而不喜歡吃的人盤子里就不要再放，這樣會給整個國家節(jié)省1.57億美元。據(jù)我所知，洗車之...
-
我們可以裁掉的東西
Stanley Bing 2008-12-08 05:28作者：Stanley Bing不知你是否意識到，在美國歷史上有一段時期，你在飯店里點餐后，端上來的盤子里并沒有那些不能吃的討厭的綠色東西？我們?yōu)槭裁床粡倪@兒開始呢。喜歡吃香菜、肉豆蔻或者是其他青草的人可以直接點這些，而不喜歡吃的人盤子里就不要再放，這樣會給整個國家節(jié)省1.57億美元。據(jù)我所知，洗車之...
-
商務英語：今日熱詞——不善交際者
《財富》(中文版) 2014-04-08 05:00今日單詞：單詞wallflower中文釋義1.不善交際者（俚語）2.害羞的人（俚語）英文釋義1. (noun, SLANG) A person who does not participate at a dance party or social event, due to shyness or ...
-
“充分就業(yè)”不等于人人有工作，為什么？
彭博社 2018-03-22 05:30美國經濟擴張后，數(shù)百萬人已重新上崗，經濟學家認為美國經濟現(xiàn)在處于或者接近充分就業(yè)水平。但這話到底什么意思？經濟學家所說的充分就業(yè)并不代表人人都有工作，而且即便經濟再健康再繁榮，失業(yè)率也不可能降至零。如果失業(yè)率降得太多，通脹就會回升，因為用人單位爭相招聘員工，導致薪資上漲太快。對經濟學家而言，充分就業(yè)...
-
禿頂?shù)扔趽p失一套別墅？
精選 2020-08-21 12:30小米公司總裁雷軍做直播時，有粉絲問他是如何保養(yǎng)頭發(fā)的，別的程序員頭發(fā)都掉光了。雷軍笑稱，大家都要小心保護好頭發(fā)，植發(fā)很貴，每個人頭上都是一棟別墅，不要動不動“聰明絕頂”。 其實植發(fā)并沒那么貴，就是有點痛。2018年，BBC一篇文章說植發(fā)的費用為1000到3萬英鎊不等。...
