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W. W. Grainger
Shelley DuBois 2011-03-11 06:17排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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這種病毒可能導(dǎo)致下一次全球大流行
ERIN PRATER 2023-06-28 03:30新冠疫情的威脅似乎已經(jīng)成為歷史，而科學(xué)家們正在研究哪些病原體可能成為對人類的下一次大規(guī)模威脅。《自然通訊》（Nature Communications）雜志本月發(fā)表的一篇最新論文稱，下一次大流行的罪魁禍?zhǔn)谆蛟S并不是新冠或禽流感卷土重來，而是一種不為人所知的強大病毒“瑯琊”。這種病毒與新冠病毒存在許多...
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造富的游戲
Jia Lynn Yang 2006-01-01 08:00作者：Jia Lynn Yang西很難想象有什么東西能比數(shù)字智力游戲更讓人討厭，更讓人覺得枯燥乏味。然而，全世界的人們?nèi)缃駞s都在緊皺著眉頭玩“數(shù)獨”（Sudoku）。去年，這個游戲牢牢吸引了英國人，如今它又出現(xiàn)在美國大多數(shù)主流報紙上，并且催生出相關(guān)的暢銷書籍、電視節(jié)目、電腦程序、錦標(biāo)賽以及不計其數(shù)的...
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富了需要更保守
王翔 2013-01-26 01:46我聽說過時間最久的財務(wù)顧問和客戶之間的關(guān)系，大概起源于十字軍東征時期。當(dāng)時有兩個法國朋友，一個負(fù)責(zé)在前線指揮打仗搶東西，另一個負(fù)責(zé)在后方管理其搭檔搶回來的財產(chǎn)，兩家的財務(wù)顧問關(guān)系代代相傳，持續(xù)至今。我的一位朋友去拜訪那個財務(wù)顧問家族的后代，請教他們?nèi)绾螢榱硪粋€家族打理財產(chǎn)并且持續(xù)幾百年，他得到的回答...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
財富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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還想著告華為嗎？當(dāng)心被華為告！
Aaron Presman 2016-07-28 05:30面對侵犯其他公司專利的指控，中國電信設(shè)備巨擘華為公司（2016年世界500強排名第129位）用了相當(dāng)多的時間在美國法庭為自己辯護。對法院文件的回顧顯示，2003年以來，至少有172件聯(lián)邦專利侵權(quán)案將華為或其子公司列為被告或聯(lián)合被告。這些文件同時表明，今年以前華為從未提起過聯(lián)邦訴訟。今年1月份，華為起...
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蘋果為什么告三星
Philip Elmer-DeWitt 2012-08-30 07:43“蘋果公司（Apple）訴三星電子有限公司（Samsung Electronics Co., Ltd.）一案是很有感染力的訴訟大戲。不過，稱它為大戲?qū)崒倜靼龑嵸H，即雖然很有娛樂性和刺激性，但其影響很淺薄，而且不持久。”上述語句是Asymco分析師霍拉斯?德迪烏周二發(fā)表的一篇文章的開頭，他列出了六個原...
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Robert W. Baird
Shelley DuBois 2011-03-08 07:02排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實、最講道德的員工。”2009年營業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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天價薪酬排行：美國40歲以下高富帥20強
《財富》雜志 2012-10-18 01:501. 邁克?斯克洛普夫年齡：36歲職務(wù)：工程設(shè)計副總裁任職公司：Facebook2011年薪酬總額：24,804,472美元1. Mike SchroepferAge:36Executive title:VP, engineeringCompany:Facebook (FB)2011 total c...
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財富箴言——今日發(fā)聲：容·謝克
《財富》（中文版） 2013-07-11 01:00When I was a young person, I used to be worried about the P&L, and then I realized that what drives the key P&L is getting the right stuff done right ...
