-
身陷困境的公司們，大膽轉(zhuǎn)向吧!
Geoff Colvin 2013-11-08 07:25兩個世紀前，伊萊·惠特尼（Eli Whitney）提出了一個改造槍支制造方法的設(shè)想，把它從一項由熟練工匠從事的工藝轉(zhuǎn)變成一個由非熟練工人操作的流程。他決定以一種當時尚不存在的方式生產(chǎn)槍支。他的可互換零件系統(tǒng)極大地改變了制造業(yè)，使它能夠以一種超出任何人想象的方式進行大規(guī)模生產(chǎn)。如今，很多經(jīng)理人都可能面...
-
豐田總裁身陷困境
Alex Taylor III 2010-02-26 10:13作者：Alex Taylor III就像任何一個新手面對觀眾時一樣，豐田總裁豐田章男（Akio Toyoda）首次亮相國會聽證會，感到焦慮也是情有可原的。然而演出成績已經(jīng)揭曉，應該給寫演講稿和幕后指導的人打個不及格。與跟他同臺的助手稻葉良口（Yoshi Inaba）相比，豐田章男準備不足。老練的稻葉...
-
身陷困境的索尼或?qū)⒔敌?/a>
Reuters 2014-12-10 12:00索尼（Sony Corp）明年可能下調(diào)員工平均工資，這對日本大公司而言頗為罕見，也和日本首相安倍晉三提出的通過漲薪來促進經(jīng)濟增長的想法背道而馳。安倍連續(xù)第二年給大公司施加壓力，要求它們在下一財年（從4月份開始）提高基本工資并增加投資，以便開啟工資-利潤-物價依次上漲的良性循環(huán)，進而結(jié)束日本長達15年...
-
高盛身陷賄賂泥潭
Colin Barr 2011-06-13 11:07我們可能很快就會知道了。美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)正在調(diào)查高盛(Goldman Sachs)和其他大銀行在與利比亞主權(quán)財富基金交易時是否違反了賄賂法。此案的問題在于高盛起初同意支付的一筆費用（該筆費用一旦支付就會被轉(zhuǎn)交給一個有政治關(guān)聯(lián)的...
-
高盛身陷賄賂泥潭
Colin Barr 2011-06-13 11:07我們可能很快就會知道了。美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)正在調(diào)查高盛(Goldman Sachs)和其他大銀行在與利比亞主權(quán)財富基金交易時是否違反了賄賂法。此案的問題在于高盛起初同意支付的一筆費用（該筆費用一旦支付就會被轉(zhuǎn)交給一個有政治關(guān)聯(lián)的...
-
身陷“暴力”的梅根，她選擇……
財富中文網(wǎng) 2020-10-01 03:00 -
生死時速：小型銀行陷困境
Colin Barr 2009-12-24 09:15作者：Colin Barr這個新年對美國各銀行來說，并不好過。由于經(jīng)濟疲軟和監(jiān)管壓力，銀行倒閉與合并更為普遍，2010年，可能有數(shù)十上百家小型銀行將倒閉。盡管如此，美國總統(tǒng)奧巴馬本周二與8位社區(qū)銀行高管會面，其中包括German American Bancorp與Monadnock Bancorp的...
-
黃石公交陷運營困境，司機為省電不開空調(diào)
精選 2023-08-10 07:00近日，據(jù)時代財經(jīng)消息，湖北民營公交公司黃石市鴻泰公共巴士有限公司因電池等質(zhì)量問題，深陷停運困境。一位黃石鴻泰辦公室工作人員確認了上述消息，“公司目前現(xiàn)有公交車143輛，其中142輛為新能源車，僅1輛為燃油車。142輛純電動公交車的電池都存在問題，其中39輛完全不能使用，70多輛處于停運狀態(tài)，對公司運...
-
670名博碩業(yè)主身陷“鄭州最高學歷樓盤”
精選 2022-06-23 09:006月22日下午3點，針對停工已7個月的鄭州永威?金橋西棠項目，新一輪的溝通會又開始了。然而時至今日，永威?金橋西棠項目仍未迎來復工。一份由業(yè)主提供的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在對永威?金橋西棠1172 戶業(yè)主以直系家庭為單位填寫的問卷調(diào)查中，1983名業(yè)主中就有189名博士、481名碩士，其中本科及以上學歷...
-
10月25日商務英語
《財富》(中文版) 2010-10-25 08:01今日單詞：單詞foolproof ['fu:lpru:f]中文釋義簡單可靠的（形容詞）英文釋義(adjective) So effectively designed as to be unaffected by possible human error or incompetence.例句EXAM...
