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迪斯尼如何賺錢？
Michal Lev-Ram 2015-04-13 11:08??12在艾格的管理下，公司的股東收益率高達341%, 而標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)（S&P500）只有104%。他花費數(shù)十億美元買下的各種品牌似乎正在帶來回報：2014 年五部最大的電影中的兩部是由迪士尼在2009年收購的漫威娛樂公司制作的；《冰雪奇緣》是有史以來票房總收入最高的動畫片，直到現(xiàn)在還在給公司...
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迪斯尼還有魔力嗎?
Marc Gunther 2002-03-01 08:00作者：馬克?岡瑟（Marc Gunther)迪斯尼公司遭到了恐怖和衰退的雙重襲擊,但它的問題是從上層開始的邁克爾?艾斯納（Michael Eisner）不只是沃爾特?迪斯尼公司（Walt Disney Co.）的首席執(zhí)行官。他也是一位明星。在位于奧蘭多的迪斯尼－米高梅影視娛樂公司攝影場（Disney...
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迪斯尼：野性的呼喚
Marc Gunther 1998-06-07 08:00作者：Marc Gunther在迪斯尼世界這片能給人以預(yù)期的歡樂和帶有情節(jié)的驚險旅游的土地上，又創(chuàng)建了一個價值十億美元的主題公園，公園里的主角是1,000頭活生生的動物──獅子、老虎、犀牛、大猩猩全都可以隨心所欲地自由活動。然而，這一創(chuàng)舉卻提出了一些難以回答的問題，比如：你們是如何給長頸鹿排練的？好...
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《冰雪奇緣》重塑迪斯尼魔法？
Jennifer Reingold 2014-01-16 10:26迪斯尼公司CEO鮑勃?伊格爾（左）與迪士尼動畫工作室和皮克斯公司首席創(chuàng)意官約翰?拉塞特11月27日，沃爾特?迪斯尼公司(Walt Disney)首席執(zhí)行官兼董事長鮑勃?伊格爾出現(xiàn)在電影《冰雪奇緣》(Frozen )首映禮的時候，他已經(jīng)確信，這部以兩姐妹為主線的動畫音樂劇很特別，它是一部重回迪斯尼賴以...
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迪斯尼陷入玩具熊之戰(zhàn)
Julie Schlosser 2002-09-01 08:57作者：Julie Schlosser在迪斯尼（Disney）所面臨的一些列問題中，最奇怪的也許就是小熊維尼（Winnie the Pooh）的專利訴訟案。這場訴訟目前已進行到第11個年頭。1961年迪斯尼從Stephen Slesinger inc 公司手中買到了小熊維尼的某些使用權(quán)，而這家代理商則...
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財富箴言：今日發(fā)聲——沃爾特?迪斯尼
財富中文網(wǎng) 2015-04-08 12:00“I always like to look on the optimistic side of life, but I am realistic enough to know that life is a complex matter.”——沃爾特?迪斯尼（--Walt Disney，迪斯尼樂園...
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財富箴言：今日發(fā)聲——沃爾特?迪斯尼
財富中文網(wǎng) 2014-10-20 01:00I have been up against tough competition all my life. I wouldn't know how to get along without it.——沃爾特?迪斯尼（Walt Disney，迪斯尼公司創(chuàng)始人） ...
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財富箴言——今日發(fā)聲：沃爾特?迪斯尼
《財富》（中文版） 2013-02-20 01:00We keep moving forward - opening up new doors and doing new things - because we're curious.——沃爾特?迪斯尼（Walt Disney，美國迪士尼公司創(chuàng)始人） ...
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財富箴言：今日發(fā)聲——沃爾特·迪斯尼
《財富》（中文版） 2012-03-30 01:00Disneyland is a work of love. We didn't go into Disneyland just with the idea of making money.——沃爾特·迪斯尼（Walt Disney，美國迪士尼公司創(chuàng)始人） ...
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財富箴言：今日發(fā)聲——沃特?迪斯尼
財富中文網(wǎng) 2014-06-13 01:00People often ask me if I know the secret of success, and if I could tell others how to make their dreams come true. My answer is, you do it by workin...
