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這樣的人，任何團隊都不能用
Tara Carraro 2017-06-08 05:30MPW Insiders Network是一個在線社區(qū)，商界內(nèi)外最大名鼎鼎的人物會在這里及時回答關(guān)于職業(yè)生涯和領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天的問題是：作為一位商業(yè)領(lǐng)袖，你最不能容忍的事情是什么？回答者是雀巢飲用水業(yè)務(wù)北美區(qū)的執(zhí)行副總裁和公司事務(wù)總監(jiān)塔拉?卡拉羅。我有一條金科玉律，對任何團隊都適用：不要以自我中心...
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小心，老板可能用這種方式監(jiān)視你
Claire Zillman 2016-04-05 05:30周一，《每日電訊報》的記者們在上班時發(fā)現(xiàn)，公司安裝了個人傳感器，用于監(jiān)視他們是否在崗。公司并未提前通知，也沒有就這項措施進行任何解釋。全體員工的抗議聲迫使公司在當(dāng)天下班時將這些傳感器拆除。二十多年來，監(jiān)視員工舉動一直是工作場所的常態(tài)。如果你登錄計算機開始工作，認(rèn)為自己沒有被跟蹤，那你可就大錯特錯了。...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
姜汝祥 2003-02-01 08:00企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨特的價值，不管是高科技還是消費品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣？一般地看，這種差別首先來自于評選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場總量，所以銷...
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改變游戲的人
Andy Serwer 2008-09-15 08:00傳奇籃球教練約翰·伍登和星巴克的霍爾德·舒爾茨談?wù)搩扇斯餐呐d趣：領(lǐng)導(dǎo)力ESPN 電視頻道將約翰·伍登（John Wooden）命名為“世紀(jì)教練”不無道理。這位前加州大學(xué)洛杉磯分校（UCLA）教練帶領(lǐng)他的球隊奪下了創(chuàng)紀(jì)錄的十次 NCAA 總冠軍，執(zhí)教的經(jīng)歷給他以領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威的身份從事第二職業(yè)打開了大門...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
精選 2024-08-01 11:28近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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與預(yù)言作斗爭的人
章勱聞 2013-04-18 04:502013年首席執(zhí)行官的挑戰(zhàn)專題· 在經(jīng)濟減速中掌控未來· [英文原文]Countering the Global Slowdown · [6位CEO的12大挑戰(zhàn)]馬儒超、蔚藍(lán)、李瑞麟馬克·伯恩哈特、海博、張錦榮 · 與預(yù)言作斗爭的人——訪雷軍· 人本推動力——訪SAS大中華區(qū)CEO · 打造一家卓越...
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為什么iPhone不能用來支付北京公交？
David Meyer 2017-08-22 05:30北京的非接觸式智能公交卡系統(tǒng)已經(jīng)實行了14年時間，現(xiàn)在北京市推出的一款智能手機應(yīng)用也具備了相同功能。但這款應(yīng)用僅支持安卓手機，不支持蘋果的iPhone?！督鹑跁r報》指出，問題的根源在于蘋果公司不允許第三方應(yīng)用使用iPhone和Apple Watch中的非接觸式支付功能。這項功能僅供蘋果自己的Appl...
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新華三裁員，補償最高N+3
精選 2023-12-14 10:3012月13日消息，據(jù)認(rèn)證信息為新華三員工的網(wǎng)友在職場社交平臺脈脈上的爆料顯示，在新華三宣布公司中高層干部及高級別員工主動降薪10%-20%之后，近期又開啟了大裁員，補償最高為N+3。...
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管子的人才觀
胡泳 2008-10-01 11:00作者：胡泳《管子》認(rèn)為，辦一切事業(yè)，首先要“得人”。治軍作戰(zhàn)，要“收天下之豪杰，有天下之駿雄”（《七法》）；治國要順民心、利民生，要“以人為本”，“本理則國固，本亂則國?！?（《霸言》）；成霸業(yè)要“始于人”，“與其厚于兵，不如厚于人”（《大匡》）；而要“顯于天下”，更需“務(wù)得人”?？傊叭?，不可不...
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管子的人才觀
胡泳 2008-10-01 11:00作者：胡泳《管子》認(rèn)為，辦一切事業(yè)，首先要“得人”。治軍作戰(zhàn)，要“收天下之豪杰，有天下之駿雄”（《七法》）；治國要順民心、利民生，要“以人為本”，“本理則國固，本亂則國危” （《霸言》）；成霸業(yè)要“始于人”，“與其厚于兵，不如厚于人”（《大匡》）；而要“顯于天下”，更需“務(wù)得人”。總之，“人，不可不...
