-
連鎖快餐巨頭賽百味也要賣身了，價值或超100億美元
精選 2023-01-13 04:00據(jù)知情人士透露，美國三明治連鎖快餐巨頭賽百味（Subway）尋求出售，估值或超100億美元。消息人士稱，交易尚處于早期階段，預(yù)計將吸引潛在的企業(yè)買家和私募股權(quán)公司，并補充說賽百味最終仍可能決定不出售。...
-
賽百味，賣了！
精選 2023-08-27 11:00美國最大的三明治公司賽百味，終于“賣身”成功。當(dāng)?shù)貢r間8月24日，賽百味在官網(wǎng)上公告了這一消息，具體金額并未透露。買家是一家私募股權(quán)機構(gòu)Roark Capital。...
-
蔚來值1000億美元嗎？
精選 2021-01-16 02:30一年前，如果有人跟你說，蔚來市值會漲到1000億美元，你大概率會覺得他瘋了。但現(xiàn)在，蔚來瘋了，因為它真的漲到了1000億美元。 按市值計，蔚來已經(jīng)是中國排名第六的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，排在京東之后、百度之前。在1月11日美股開盤后，蔚來市值首次跨過千億美元大關(guān)。...
-
他的插件值5億美元嗎？
Jessi Hempel, Michael V. Copeland 2008-07-11 08:00如果馬克斯·列弗欽的 Slide 公司能治愈網(wǎng)絡(luò)廣告的痼疾，這些插件可能真值 5 億美元作者：Jessi Hempel, Michael V. Copeland1 月份，富達(dá)（Fidelity）和普信（T. Rowe Price）兩家投資公司宣布出資 5,000 萬美元收購 Slide 公司 9.1...
-
印度的快餐天堂
Rajendra Bajpai 2003-05-01 08:00“在印度改良了食譜的賽百味要大干一場”作者：拉金德拉?巴杰帕伊（Rajendra Bajpai）曼普里特?格里（Manpreet Gulri）和格普里特?格里（Gurpreet Gulri）本應(yīng)該穿西裝。這對兄弟分別是倫敦經(jīng)濟學(xué)院的碩士和密歇根大學(xué)的 MBA，似乎注定要在紐約或倫敦從事銀行或經(jīng)紀(jì)工作...
-
雅虎只值10億美元？
Dan Primack 2011-12-22 11:33《紐約時報》（The New York Times）報道稱，雅虎（Yahoo）明天將考慮出售所持日本雅虎（Yahoo Japan）和阿里巴巴集團(tuán)（Alibaba Group）股份的提議，這些股票價值高達(dá)約170億美元。問題在于，雅虎目前的總市值才僅僅180億美元出頭。這是否意味著雅虎本身僅僅價值10...
-
雅虎只值10億美元？
Dan Primack 2011-12-22 11:33《紐約時報》（The New York Times）報道稱，雅虎（Yahoo）明天將考慮出售所持日本雅虎（Yahoo Japan）和阿里巴巴集團(tuán)（Alibaba Group）股份的提議，這些股票價值高達(dá)約170億美元。問題在于，雅虎目前的總市值才僅僅180億美元出頭。這是否意味著雅虎本身僅僅價值10...
-
賽百味計劃“賣身”，高盛等多家大牌公司爭奪
精選 2023-03-06 08:303月4日，據(jù)媒體援引知情人士報道，高盛集團(tuán)旗下的資產(chǎn)管理部門、貝恩、私募股權(quán)公司 TDR Capital 和另類資產(chǎn)管理公司TPG，都有意收購美國三明治連鎖快餐巨頭賽百味（Subway），并已經(jīng)提出了對賽百味的指示性要約。賽百味上個月就表示，由于成本激增和競爭日益激烈，該公司正探索出售業(yè)務(wù)的可能性。...
-
Instagram為什么值10億美元？
Don Dodge 2012-04-12 12:16周一，F(xiàn)acebook公司宣布，將斥資10億美元收購圖片共享服務(wù)商Instagram公司。后者公司成立還不到兩年時間，目前還沒有收入，員工也只有十幾名。不過請記住，收購是收購方覺得被收購公司未來有利可圖才進(jìn)行的行為，而不是簡單地把當(dāng)前的收入或利潤翻幾倍得到收購價格。那么，為什么Instagram值1...
-
超極本出師未捷身先死？
Don Sears 2012-07-26 09:05“超極本”原本被人們寄予厚望，大家都認(rèn)為它們可以給日益蕭條的PC市場打一針強心劑。但到目前為止，它似乎遠(yuǎn)沒達(dá)到人們的期望。話說回來，什么是超極本？超極本是指由除了蘋果公司（Apple）之外的電腦廠商——如惠普（HP）、戴爾（Dell）、華碩（Asus）、三星(Samsung)、宏基（Acer）等廠家...
