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都去研究人工智能,會沒飯吃嗎?
魏雨彤 2023-03-28 01:07ChatGPT的爆火,引發(fā)了全球各行各業(yè)對人工智能領(lǐng)域的關(guān)注,其中有一部分爭議集中在,人工智能究竟在多大程度上會影響人類的“飯碗”。近日,福耀玻璃集團創(chuàng)始人、董事長曹德旺在節(jié)目中談及人工智能時表示,產(chǎn)業(yè)沒有高端、低端之分,創(chuàng)業(yè)必須貼近市場,大家都去研究這個領(lǐng)域,不能解決吃飯問題。“大家都去研究(人工...
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曹德旺談人工智能:“如果大家都去研究會餓死”,如何看待這一觀點?
精選 2023-03-27 04:00近日,福耀玻璃集團董事長曹德旺在央視《對話老友記》節(jié)目上談及人工智能時表示,新技術(shù)要為做出產(chǎn)品的新技術(shù)而動。曹德旺稱,我做很傳統(tǒng)的生意,認為產(chǎn)業(yè)沒有高端跟低端之分,你創(chuàng)業(yè)必須貼近市場,大家都去玩那個東西,有飯吃嗎?我不相信,不能解決吃飯問題。...
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科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)吃披薩能提高工作效率
Danica Lo 2016-09-05 05:30披薩比金錢的力量更大——至少,科學(xué)是這么說的。杜克大學(xué)(Duke)教授丹·艾瑞里在即將出版的新書《回報:影響人們動機的隱藏邏輯》(Payoff: The Hidden Logic That Shapes Our Motivations)中引用了一份研究,其中表示,工廠里的員工在得到承諾有披薩吃之后,...
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成功的CEO們吃些什么?
Amiah Taylor 2022-05-04 03:30SigFig的首席執(zhí)行官邁克·沙愛吃松餅球。圖片來源:GETTY IMAGES首席執(zhí)行官是一個需要承受巨大壓力的工作崗位,面臨壽命縮短和更高早衰風(fēng)險等職業(yè)危害。作為一種保護自己的方式,許多首席執(zhí)行官就像重視公司的財報一樣重視個人飲食,通過有策略的飲食來保護自己最寶貴的資產(chǎn):身體健康。以下是七位總是精...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
財富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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谷歌2021I/O大會:人工智能大放光彩
財富中文網(wǎng) 2021-06-04 03:59 -
最新研究:有這種基因的人,不容易吃胖
方繪香(Erika Fry) 2021-07-07 03:30圖片來源:Getty Images由于龐大的需求和超過7000萬美國人的市場,沒有一家制藥公司不夢想著開發(fā)出一種有效的減肥藥。再生元(Regeneron)是一家總部位于紐約塔里敦的生物技術(shù)公司,市值高達600億美元,新冠疫情期間,該公司因為其新冠治療抗體而聲名大噪。7月1日,該公司宣布自己發(fā)現(xiàn)了罕見...
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扎克伯格的新挑戰(zhàn):只吃自己獵殺的食物
Patricia Sellers 2011-05-30 10:37用馬克?扎克伯格自己的話說,如果他沒有忙于穿越寰宇聯(lián)絡(luò)眾人,那么他一定是在追尋全新的“個人挑戰(zhàn)”。這位Facebook的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官最近透露:“我只吃自己宰殺的動物的肉。”對這位27歲的互聯(lián)網(wǎng)億萬富豪來說,這種食譜的轉(zhuǎn)變頗為古怪。但是自從他開始喜歡自己動手宰殺山羊、豬和雞以來, 他就表示:“我...
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馬克?扎克伯格的新挑戰(zhàn):只吃自己獵殺的食物
Patricia Sellers 2011-05-30 10:37用馬克?扎克伯格自己的話說,如果他沒有忙于穿越寰宇聯(lián)絡(luò)眾人,那么他一定是在追尋全新的“個人挑戰(zhàn)”。這位Facebook的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官最近透露:“我只吃自己宰殺的動物的肉。”對這位27歲的互聯(lián)網(wǎng)億萬富豪來說,這種食譜的轉(zhuǎn)變頗為古怪。但是自從他開始喜歡自己動手宰殺山羊、豬和雞以來, 他就表示:“我...
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誰想殺死3M的創(chuàng)新精神?
陳偉 2007-10-01 08:00作者: 陳偉3M 公司再度成為全球矚目的焦點。但這次不是因為它推出了報事貼之類的杰出創(chuàng)新,而是一個相反的問題─3M 的創(chuàng)新精神遭到嚴重摧殘,曾經(jīng)引以為豪的創(chuàng)新文化土崩瓦解。這家公司 2000 年以來的經(jīng)歷,集中反映出兩種極端企業(yè)文化、思維模式和管理方法之間的根本沖突。2000 年 12 月,3M 董...