-
重振課堂
Nina Easton 2015-06-10 05:25《財(cái)富》（中文版）-- 如果你聽說(shuō)過(guò)特許學(xué)校的創(chuàng)始人伊娃·莫斯科維茨（Eva Moskowitz），很可能是因?yàn)樗c教師工會(huì)及其強(qiáng)大的盟友、紐約市市長(zhǎng)白思豪（Bill de Blasio）的激烈紛爭(zhēng)。這些紛爭(zhēng)登上了媒體的頭版。但是，不管你的政治立場(chǎng)是什么，你很難否定她的成績(jī)。在紐約州，有數(shù)十所公立學(xué)...
-
重振AMD
Jon Fortt 2008-09-10 05:41作者：Jon Fortt當(dāng)年德科?梅爾（Dirk Meyer）剛剛走出校園半年，在英特爾（Intel）擔(dān)任工程師，他在股東大會(huì)潘趣酒的壇子邊遇到了鮑勃? 諾里斯（Bob Noyce）這個(gè)傳奇般的英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人和集成電路的共同發(fā)明者。梅爾回憶說(shuō)：“他跟我這個(gè)他聽都沒聽說(shuō)過(guò)的的小毛孩談了30分鐘，還問(wèn)...
-
此人能重振飛利浦嗎？
Richard Tomlinson 2003-06-01 08:00這家荷蘭電子巨頭開始了新的結(jié)構(gòu)重組。首席執(zhí)行官柯慈雷說(shuō)，公司這一次將走上正軌作者：理查德?湯林森（Richard Tomlinson）六年前，荷蘭電子公司飛利浦在美國(guó)發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)耗資 2.5 億美元的廣告戰(zhàn)，推銷新型的純平電視機(jī)。這些時(shí)髦的廣告旨在使飛利浦成為美國(guó)純平電視的領(lǐng)先品牌。但是，這場(chǎng)戰(zhàn)役卻存...
-
IBM重振雄風(fēng)
Jessi Hempel 2011-05-14 08:00全球最受贊賞公司自從 2002 年升任 CEO 以來(lái)，彭明盛熟練地駕馭著 IBM 公司的股票挺過(guò)了兩次市場(chǎng)崩盤。你熟悉的IBM也許是這樣的。你知道國(guó)際商用機(jī)器公司（International Business Machines）是美國(guó)最先涌現(xiàn)出的技術(shù)公司之一，上世紀(jì)60~70年代，它憑借在超大型計(jì)...
-
彪馬重振雄風(fēng)
Richard Tomlinson 2004-05-01 08:00彪馬一度沉寂，但一位年輕的首席執(zhí)行官帶來(lái)了創(chuàng)意和再生作者：Richard Tomlinson約亨?蔡茨（Jochen Zeitz）沒能準(zhǔn)時(shí)趕往與俊男靚女的約會(huì)。彪馬公司（Puma）這位年僅 40 歲的首席執(zhí)行官行色匆匆跨越歐洲，飛赴米蘭參加時(shí)裝周活動(dòng)，由于班機(jī)延誤，他比原計(jì)劃晚了一個(gè)多小時(shí)。但這沒什...
-
初創(chuàng)公司必上的三堂課
Benjamin K. Riley 2011-02-24 12:18初創(chuàng)公司或者新興公司行動(dòng)必須果斷、高效、迅速。但是，這些公司由于面臨著高速發(fā)展以及其他諸多挑戰(zhàn)，也往往因此犯下嚴(yán)重的法律過(guò)失。以下幾個(gè)現(xiàn)象已屬司空見慣：這些公司不能區(qū)分并理解具有法律效力的協(xié)議與不具法律效力的協(xié)議這二者之間的區(qū)別；他們保存的文檔不能充分反映合營(yíng)企業(yè)合作伙伴之間的法律權(quán)力與責(zé)任；并且，...
-
初創(chuàng)公司必上的三堂課
Benjamin K. Riley 2011-02-24 12:18初創(chuàng)公司或者新興公司行動(dòng)必須果斷、高效、迅速。但是，這些公司由于面臨著高速發(fā)展以及其他諸多挑戰(zhàn)，也往往因此犯下嚴(yán)重的法律過(guò)失。以下幾個(gè)現(xiàn)象已屬司空見慣：這些公司不能區(qū)分并理解具有法律效力的協(xié)議與不具法律效力的協(xié)議這二者之間的區(qū)別；他們保存的文檔不能充分反映合營(yíng)企業(yè)合作伙伴之間的法律權(quán)力與責(zé)任；并且，...
-
同仁堂品牌的價(jià)值
李惟鈞 2005-06-01 08:00同仁堂作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的中藥品牌，是不爭(zhēng)的事實(shí)。但時(shí)代在變，顧客在變，同仁堂也需要變作者: 李惟鈞在下筆之前，我問(wèn)同事們“同仁堂”是什么？他們首先聯(lián)想到的是“傳統(tǒng)”、“百年老字號(hào)”和“藥好”這幾個(gè)詞，也有人說(shuō)以同仁堂為背景的《大宅門》拍得不錯(cuò)。事實(shí)上，同事們所說(shuō)的前三點(diǎn)，涉及到了同仁堂品牌管理的諸多層面...
-
惠普重振雄風(fēng)差什么？
Kevin Kelleher 2013-09-17 07:23如果要讓你來(lái)當(dāng)家，你會(huì)怎樣重振惠普（Hewlett-Packard）？過(guò)去約十年的時(shí)間里，這是許多技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的CEO們不得不回答的一道難題，但他們大多給出了錯(cuò)誤的答案。但對(duì)于惠普現(xiàn)任CEO梅格?惠特曼以及她的下屬而言，這是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。在解決這個(gè)問(wèn)題上，惠特曼曾經(jīng)是最接近成功的人。然而...
-
一堂有關(guān)“生命之水”的課程
黃翔 2006-11-01 08:00本?安德森（Ben Andersen）是一位蘇格蘭威士忌的品牌推廣家，他的職責(zé)是負(fù)責(zé)全球最大的蘇格蘭威士忌品牌尊尼獲加（Johnnie Walker）的品牌戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行和平衡。他的團(tuán)隊(duì)專注于尊尼獲加大家庭中的五個(gè)核心品“牌”的推廣: 紅牌、黑牌、綠牌、金牌和藍(lán)牌。他最新的戰(zhàn)略計(jì)劃包括贊助邁凱倫 ...
