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CEO加薪：真的有理由嗎？
Paul Hodgson 2015-04-01 10:352013-2014年，蘋果公司CEO蒂姆?庫克的工資翻了一番，惠普CEO梅格?惠特曼的薪酬增長了十倍以上；而星巴克CEO霍華德?舒爾茨、維亞康姆CEO菲利普?多曼和迪士尼CEO鮑勃?艾格的工資均大幅下降，最多的甚至降了一半。這些變化一定和CEO的業(yè)績有關(guān)系嗎？事實(shí)表明，并不一定。2014年，庫克的工...
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高盛CEO“煉金術(shù)”：如何給自己加薪
精選 2022-04-21 09:30高盛首席執(zhí)行官蘇德巍(David Solomon)正發(fā)揮“創(chuàng)意”，打破常規(guī)給自己增加收入。據(jù)報道稱，高盛首席執(zhí)行官和一眾副手正在從公司的私募投資基金中抽取利潤。這可能使這些高管在未來幾年獲得數(shù)億美元的額外收入，是他們年薪的幾倍。但蘇德巍的額外福利可能會激怒公司股東和高盛的基金經(jīng)理，因?yàn)檫@些錢將從他們...
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Moderna CEO：有理由認(rèn)為疫情可能正處于最后階段
精選 2022-02-18 04:02周三，Moderna CEO Stephane Bancel接受采訪時表示，認(rèn)為新冠疫情可能處于最后階段是“合理的”。 他認(rèn)為，隨著奧密克戎及疫情的進(jìn)化，目前有80%的機(jī)會看到病毒的毒性越來越弱，而有20%的幾率會看到比奧密克戎更具毒性的病毒。...
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兩個CEO真的比一個好嗎？
CLAIRE ZILLMAN 2020-02-21 10:15圖片來源：視覺中國在美國企業(yè)的等級制度中，誰當(dāng)上了CEO，誰就坐上了“C位”，處在了公司組織架構(gòu)的頂端。但是，如果這種這個職位以及它所蘊(yùn)含的權(quán)力是需要與人共享的，那么又會發(fā)生什么呢？過去幾個月里，就有幾家公司做了這樣一次不同尋常的試驗(yàn)。將CEO的權(quán)力分配到了兩名高管身上。比如去年9月，WeWork的...
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大加薪
Rob Walker 2022-01-19 05:00圖片插圖來源：SELMAN DESIGN對美國的勞動者來說，2021年是不尋常的一年，因?yàn)楦鱾€工作崗位的勞動者不是要求改善條件，就是一走了之。不過，2022年會更加不同尋常，因?yàn)槊绹椭髋c員工之間的關(guān)系進(jìn)入了一個新的階段。緊隨“大辭職潮”（Great Resignation）之后會發(fā)生什么，在202...
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他們何時不再加薪？
Matthew Boyle 2004-07-01 08:00薪酬改革，但《財富》500 強(qiáng)的 CEO 去年掙的錢比以前任何時候都多。本文告訴你改革為什么如此缺乏效率作者：Matthew Boyle2004 年 1 月 13 日，前年從朗訊公司（Lucent）分拆出來的半導(dǎo)體制造商杰爾公司（Agere，營業(yè)額 19 億美元）的雇員來到公司上班的時候，在公司內(nèi)部...
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對于人工智能，我們有理由樂觀
Bernhard Warner 2019-11-01 05:30圖片來源：Sompong Rattanakunchon—Getty Images惠普的打印機(jī)和油墨業(yè)務(wù)曾經(jīng)是公司的搖錢樹，但如今可能已經(jīng)是明日黃花?；萜战衲晷剂酥卮笾亟M計(jì)劃。根據(jù)這一計(jì)劃，公司將裁員7000至9000名，占其5.5萬名員工總數(shù)的13%至16%。據(jù)預(yù)計(jì)，此舉在2022年年底之前每年將...
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通脹如何影響到加薪？
葛繼甫（Geoff Colvin） 2022-03-09 03:30隨著美國通脹一路飆升、再創(chuàng)歷史新高，民眾的生活壓力日益增大，加之勞動力長期短缺，美國雇主一直在糾結(jié)是否應(yīng)當(dāng)啟動加薪。艾倫·約翰遜供職于Johnson Associates，這是一家位于紐約市、為大公司提供薪酬方面建議的咨詢公司，他說：“過去三個月，我就該問題開過的會比前20年都多?！泵绹?月10日...
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奧托的故事：如何獲得加薪？
Stanley Bing 2009-09-23 05:10作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事，我將告訴你們的是他基本心想事成了。你們還記得吧，奧托是個好員工，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的，尤其是在帕塔魯馬。他要求老板大幅加薪，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求，二是恨不得想殺了他。這也使老板開始了新的思...
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奧托的故事：如何獲得加薪？
Stanley Bing 2009-09-23 05:10作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事，我將告訴你們的是他基本心想事成了。你們還記得吧，奧托是個好員工，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的，尤其是在帕塔魯馬。他要求老板大幅加薪，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求，二是恨不得想殺了他。這也使老板開始了新的思...
