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重磅政策！6類人才可申辦往來港澳人才簽注
精選 2023-02-09 10:302月9日，中華人民共和國出入境管理局發(fā)布《關于在粵港澳大灣區(qū)內(nèi)地城市試點實施往來港澳人才簽注政策的公告》?！豆妗繁硎?，為便利粵港澳大灣區(qū)人才從事科研學術交流活動，促進服務粵港澳大灣區(qū)建設發(fā)展，自2023年2月20日起在粵港澳大灣區(qū)內(nèi)地城市試點實施往來港澳人才簽注政策。根據(jù)《公告》，六類人才可申請?zhí)?..
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怎樣留住關鍵人才？
Anne Fisher 2012-09-19 09:19親愛的安妮：關于如何優(yōu)雅地離職，您曾經(jīng)寫過一篇專欄文章，我非常喜歡，可不幸的是，我有幾位最出色、經(jīng)驗極為豐富的下屬似乎也拜讀了您的文章。過去三周內(nèi)，有三個人“很優(yōu)雅地”離職了，剩下的人對工作的熱情似乎也沒有以往那么高漲了。所以我擔心他們也可能離職。問題是，在經(jīng)濟危機最嚴重的時候，公司不得不裁掉了大約...
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反思“人才并購”
Dan Primack 2012-08-15 12:27我十分認同風投行業(yè)的退出機制。就算我并不了解收購價和出售價，如果投資組合中的某家公司被谷歌（Google）或者Facebook或者商務社交網(wǎng)站LinkedIn這樣的巨頭收購，天生就是一樁好事兒。“我們資助了這家初創(chuàng)公司，它們發(fā)展得非常好，甚至連谷歌CEO拉里?佩奇和Facebook的聯(lián)合創(chuàng)始人爾蓋?...
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甄選高潛質(zhì)人才應對人才危機
Brian Davis 萬凱威 陳青 2008-08-11 08:00特約作者：Brian Davis 萬凱威 陳青當人才爭奪戰(zhàn)沒有絲毫緩解的跡象時，企業(yè)也許需要一種全新的人才管理方法來應對為獲得競爭優(yōu)勢，一家總部在美國的家庭裝飾連鎖公司決定在今后幾年內(nèi)每兩天開一家新店，以確保龍頭老大的地位。這就意味它每 48 小時就需要聘用 100 多位員工來滿足開新店的需求。這樣...
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人才在哪里？
Michael Lev-Ram 2014-10-29 12:00《財富》（中文版）-- 帕洛阿爾托市（Palo Alto）市中心的菲爾茲咖啡店（Philz Coffee）外面排起了長龍。排隊者多為時尚人士和IT技術人員，他們在焦急地等待購買城里制作最慢的滴漏咖啡。他們大多在附近的Palantir Technologies、SurveyMonkey、MongoDB...
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留住人才
Anne Fisher 2006-10-01 08:00員工退休的時候，會把關鍵的技能也帶走。但是，一家政府機構發(fā)現(xiàn)了一種比較好的傳遞關鍵技能的方法作者: Anne Fisher距離田納西州的查塔努加 20 英里的塞科亞核電站（Sequoyah Nuclear Plant）的配電場里，矗立著八座巨大的變壓器。這些龐大的機器每個都有近 700 噸重，使在周...
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發(fā)掘內(nèi)部人才市場
Geoff Colvin 2016-06-20 10:54插圖：BRIAN STAUFFER《財富》（中文版）-- 為了中意的人才而買入一家新創(chuàng)企業(yè)，即所謂的人才并購（Acqui-Hires），是蘋果（Apple）、谷歌（Google）、微軟（Microsoft）和Facebook這類公司司空見慣的手法。結果導致了頂尖科技人才交易市場價格高企。僅僅為了得到...
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人才培養(yǎng)是我們制勝的法寶
周展宏 2005-05-01 08:00中國入世為外商擴大投資提供了良好的機遇和環(huán)境。對于這一點，已經(jīng)在中國開展業(yè)務多年的國外半導體廠商感觸頗深。隨著原有的強制性技術轉(zhuǎn)讓條款被取消，多邊貿(mào)易爭端解決機制的確立，以及執(zhí)行半導體零關稅，他們逐步將研發(fā)、設計、制造和封裝等業(yè)務轉(zhuǎn)移到中國，在享受到中國市場的增長的同時，競爭實力也得到明顯加強。美國...
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人才決定未來
曹理達 2014-04-11 10:48BCG亞太區(qū)主席Janmejaya Sinha采訪開始前，Sinha向我介紹了波士頓咨詢公司（BCG）的一本新書《掌控未來：來自波士頓咨詢公司的50種成功之道》（Own the Future: 50 Ways to Win from The Boston Consulting Group）。書中輯錄...
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瞄準高端人才
李全偉 2010-06-14 08:00“我們會不會被裁？”東軟集團（以下簡稱“東軟”）2009年收購芬蘭SESCA旗下的3家子公司后，這些公司從事高端手機研發(fā)的員工向東軟董事長劉積仁提出了他們最擔心的問題。內(nèi)斂的劉積仁沒有用“我愛你們”這種話回答，而是說：“你們最擔心的就是我最擔心的。東軟收購的目的就是員工，我們特別害怕你們離開。當然，...
