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銳步還能跑下去嗎？

作者：李?克利福德（Lee Clifford）就在不久以前，擁有銳步運(yùn)動(dòng)鞋──更不用說銳步公司的股票──絕非一件風(fēng)頭很勁的事情。但在過去兩年里──自從首席執(zhí)行官保羅?弗爾曼（Paul Fireman）重新掌權(quán)以來──銳步的生意開始飛速發(fā)展。銳步與籃球球星阿倫?艾佛森（Allen Iverson）簽約...

到地下去

地面上的美國(guó)人或許在痛苦掙扎，但地下的經(jīng)濟(jì)卻不一樣。聯(lián)邦政府為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目撥款 980 億美元，使得數(shù)十項(xiàng)計(jì)劃已久的新隧道得以開工建設(shè)。單是紐約市就有三個(gè)項(xiàng)目，最先開始的投資 21 億美元的地鐵七號(hào)線延長(zhǎng)線，預(yù)計(jì)在 2013 年完工。整個(gè)紐約地區(qū)計(jì)劃在未來數(shù)年內(nèi)投入 200 億美元建設(shè)隧道。─Tel...

萬(wàn)科郁亮：活下去，不是熬下去，救人要先保證自己安全

10月22日，萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮出席業(yè)務(wù)交流會(huì)，總結(jié)了對(duì)目前樓市的16字看法：尊重常識(shí)，回歸常態(tài)，陣痛之后，仍有機(jī)會(huì)。在回答是否會(huì)幫扶個(gè)別出現(xiàn)危機(jī)的企業(yè)時(shí)，郁亮稱，自己都不安全怎么救人？自己冬天都過不去的話，去幫別人可能是純粹添亂。...

萬(wàn)科，“活下去”

最早提出“活下去”的萬(wàn)科，正在渡過一場(chǎng)生死劫——郁亮在2018年秋季喊出的這三個(gè)字，好像一顆子彈，射向五年后的自己。好在這顆子彈已被暫時(shí)擋住。3月8日晚間，身處債務(wù)違約傳聞漩渦的萬(wàn)科發(fā)布公告稱，為確保全額償還到期票據(jù)本息，其已在到期前提前將本金及累計(jì)至到期日的利息共計(jì)約6.47億美元存入代理行指定銀...

明年買這13只股票或能跑贏通脹

圖片來源：ILLUSTRATION BY AVALON NUOVO FOR FORTUNE有時(shí)候，一個(gè)明晰的經(jīng)濟(jì)敘事可以在投資者挑選股票的過程中提供指引。2021年的指導(dǎo)敘事是刺激政策帶來的后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)的彈性回升。而2022年的指導(dǎo)敘事則聚焦于通脹的持續(xù)影響，令人聯(lián)想起20世紀(jì)80年代的情景。至于...

多少投資能跑贏花唄利率？房?jī)r(jià)和股市都不行

活下去，曙光已在前方

過去的一年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一段較為艱難的時(shí)期。美國(guó)經(jīng)歷了近40年來最嚴(yán)峻的惡性通脹，以及“大蕭條”以來的首次長(zhǎng)時(shí)間的熊市。這一連串壞消息給專業(yè)投資者帶來了兩個(gè)挑戰(zhàn)：第一，到哪里才能收獲正回報(bào)；第二，怎樣才能讓嚇破膽的客戶從床底下鉆出來。不過這些問題并未難倒我們的專家。他們一致認(rèn)為，2022年的艱難，...

北交所來了，我們接下去怎么玩？

北交所下周一開市，一共81家上市公司，當(dāng)天上市北交所新股十家，71只老股（71家精選層掛牌企業(yè)平移為北交所上市公司），預(yù)計(jì)新股平均上漲50%-100%，老股漲跌互現(xiàn)，整體指數(shù)是紅盤結(jié)束。今明兩天精選層以調(diào)整波動(dòng)為主，建議賣出前期大漲股票，買入三季報(bào)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的股票。這兩天精選層成交金額大概在15個(gè)億左...

2020年的這些變化，將長(zhǎng)期延續(xù)下去

2020年注定會(huì)被歷史銘記，因?yàn)樵诤芏喾矫?，它很可能?biāo)志著商業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年發(fā)生了太多太多的變化。盡管我們現(xiàn)在還不知道哪些變化會(huì)持續(xù)下去，但一種共識(shí)已經(jīng)開始浮現(xiàn)——《財(cái)富》聯(lián)合簡(jiǎn)柏特(Genpact)、Salesforce和Zuora在11月17日舉辦的CEO領(lǐng)導(dǎo)力圓桌會(huì)議，就充分證明了這一點(diǎn)。數(shù)...

沒有人看演出了，劇院該如何活下去？

在新冠疫情隔離期間，美國(guó)劇院的崩潰令人慘不忍睹，但從另一個(gè)角度來看，這并不意外。在今年春季以前，整個(gè)行業(yè)都有賴于“稀缺經(jīng)濟(jì)”。我和劇院行業(yè)的其他藝人都知道，影視有一定的文化優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗鼈兛梢詿o(wú)處不在，任何人都能消費(fèi)，而我們的工作其精華就在于其短暫性。我們只在特定的時(shí)間給特定數(shù)量的觀眾表演。觀眾買票在...