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面對(duì)美國的“首次”,俄羅斯能否“見招拆招”?
王衍行 2023-02-06 07:56美國將把從俄羅斯寡頭那里沒收的資金轉(zhuǎn)交給烏克蘭,是在試探俄羅斯以及其它各國的底線。這是美國首次這樣做。當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五(2月3日),美國司法部長加蘭宣布將把從俄羅斯寡頭那里沒收的資金首次轉(zhuǎn)交給烏克蘭,用于進(jìn)一步援助該國?!敖裉煳倚?,我已批準(zhǔn)有史以來首次將被沒收的俄羅斯資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到烏克蘭,”加蘭當(dāng)天稱,“...
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網(wǎng)絡(luò)行騙又增新手段,我們?cè)撊绾我娬胁鹫校?/a>
財(cái)富中文網(wǎng) 2019-02-26 06:47 -
拜登用了什么招,讓貝佐斯沒法再偷稅?
STEVE WAMHOFF 2021-06-11 01:312021年5月17日,美國國會(huì)大廈附近,一個(gè)移動(dòng)廣告牌呼吁對(duì)超級(jí)富豪征收更高的稅,上面印著亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫?貝佐斯的照片。圖片來源:DREW ANGERER—GETTY IMAGES和億萬富翁們的收入相比,他們向國家繳納的稅款幾乎是滄海一粟。這一點(diǎn)絲毫不讓人意外,但令人意外的是他們的避稅手段:周...
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3招緩解你的面試緊張
Jared Fliesler 2015-05-15 05:25經(jīng)緯創(chuàng)投普通合伙人杰瑞德?福利斯勒領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)在線社區(qū),最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問題。今天我們的問題是:“搞定面試的三條建議是什么?”以下是經(jīng)緯創(chuàng)投普通合伙人杰瑞德?福利斯勒的回答。從小型初創(chuàng)公司到谷歌等知名企業(yè),我曾在多家公司面試過成百上千名求職者,并且涵...
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傳華為暫緩23屆校招,多個(gè)校招群遭解散
精選 2022-11-18 04:03近日,華為疑似暫緩發(fā)放了2023屆校招Offer(錄用意向書)。據(jù)職場(chǎng)社交平臺(tái)脈脈上的用戶爆料,該則消息最早出自于華為公共開發(fā)部某一校招群HR的公開回應(yīng),該群隨后遭到解散。消息傳出后,多個(gè)校招群相繼被解散。后續(xù)又有華為認(rèn)證員工在脈脈上透露,華為已經(jīng)暫緩國內(nèi)本碩校招的審批,但目前這條帖子也已遭到刪除。...
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俄美防長自俄烏沖突以來首次通電話
精選 2022-05-14 09:00當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月13日,美國國防部長奧斯汀與俄羅斯國防部長紹伊古舉行了電話會(huì)談,這是自俄烏開戰(zhàn)以來兩國防長首次通電話。美國國防部后發(fā)布簡短聲明說,奧斯汀在通話中敦促“立即”在烏克蘭實(shí)現(xiàn)停火,并強(qiáng)調(diào)美俄兩軍保持溝通渠道暢通的重要性。...
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四招讓你變成優(yōu)秀的傾聽者
Anne Fisher 2016-08-24 05:30親愛的安妮:我知道你寫了很多關(guān)于軟技能的文章,其中有些文章也談到了在工作中傾聽他人的重要性。如果你的確在傾聽別人,但別人卻不覺得你在傾聽他們,這時(shí)該怎么辦?我領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)16個(gè)人的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)里至少有一兩個(gè)人曾經(jīng)向我的老板告狀,說他們“沒有感到自己被傾聽”。因此我的老板對(duì)我說,我“需要成為一個(gè)更好的傾聽...
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10招讓你變身談判專家
YEC 2016-08-19 05:30你能否獲得自己想要的東西,對(duì)于事業(yè)的成功來說非常重要。有時(shí)你錯(cuò)過了一筆生意,就會(huì)失去一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——比如對(duì)于企業(yè)增長至關(guān)重要的資源、客戶或銷量。那么你怎樣才能確保自己拿下一筆生意呢?這全然取決于你的談判策略。為此,我們采訪了青年企業(yè)家協(xié)會(huì)(YEC)的十名成功企業(yè)家,詢問他們對(duì)以下問題的看法:問:要想...
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3招讓你避免招到差員工
Simon Berg 2016-04-29 05:30招聘是一項(xiàng)挑戰(zhàn),尤其是在較小的公司。引入一位新員工,就是像給家庭增添了一位新成員,特別是在有著強(qiáng)大文化的公司??墒牵谛聞?chuàng)企業(yè),你經(jīng)常沒有搞多次面試的余地。你有活要找人干,所以必須快速招聘。盡管如此,還是有三個(gè)方法讓你從個(gè)人和職業(yè)方面對(duì)應(yīng)聘者做出有效的評(píng)估。1、評(píng)估文化適應(yīng)性先要理解你的企業(yè)的目標(biāo),...
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企業(yè)如何避免招錯(cuò)人
Susan Drumm 2016-04-19 04:00將錯(cuò)誤的人招進(jìn)公司,可能會(huì)導(dǎo)致你和你的公司損失幾萬甚至幾十萬美元——這取決于你給他開多少薪水。根據(jù)2013年北美最大的招聘網(wǎng)站凱業(yè)必達(dá)(CareerBuilder)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查,有27%的公司表示,他們的每一次招聘失誤,都會(huì)導(dǎo)致公司付出5萬美元以上的損失。過去20年間,我一直致力于幫助《財(cái)富》50...