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  • 面臨個性化和隱私悖論,品牌應(yīng)如何解決?

    Isabelle Zdatny 2024-10-29 03:30

    圖片來源:Getty Images企業(yè)遇到了棘手問題。消費者想要個性化互動,然而不愿提供品牌需要的個人信息。這就是個性化悖論。如果公司想提供上佳的客戶體驗,應(yīng)對這一困境就必須謹慎。在2025年《Qualtrics消費者趨勢報告》中,核心內(nèi)容之一便是個性化和隱私之間的緊張關(guān)系,該報告調(diào)查了23個國家近...

  • 全球化品牌

    Brian O'Keefe 2002-02-01 08:00

    作者:布賴恩?奧基夫(Brian O'Keefe)擁有這兩家連鎖餐廳的百勝全球餐飲集團更看好必勝客十月初,就在美國戰(zhàn)機開始轟炸阿富汗之后的第一個穆斯林宗教節(jié)日里,數(shù)以千計的抗議者涌上卡拉奇街頭,手舞棍棒,不斷高呼“美國該死”的口號,穿過這座巴基斯坦最大城市的大街小巷,一路砸破玻璃,還放火燒了一輛公共...

  • “菜比肉貴”何解?

    柏文喜 2021-10-28 01:59

    糧食、蔬菜、生鮮類日常消費品的價格,主要是由生產(chǎn)方式、流通方式及消費習(xí)慣所決定的,所以在很多國家菜比肉貴是一種并不罕見的常態(tài),這主要是由細分領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)化和集約化程度所決定的。在消費量大而產(chǎn)業(yè)化與集約化程度相對較高的細分領(lǐng)域如糧食、肉蛋奶行業(yè),其生產(chǎn)成本與流通成本相對而言是比較低的,這也就決定了此...

  • 中國奢侈品報告:數(shù)字化與Y世代帶來的新革命

    杜思思 2018-06-22 05:30

    如果說,2017年是奢侈品巨頭們大肆施展“翻身仗”的變革之年,那么截至今年年初,行業(yè)的全面復(fù)蘇則是對它們的最好褒獎。以當(dāng)今全球體量最大的奢侈品集團LVMH為例,其于過去一年內(nèi)銷售額同比增長13%,達426億歐元;與此同時,作為其最強勁競爭對手之一,開云集團的增速甚至更勝一籌——全年銷售額增長27.2...

  • 疫情使我們對5G“日漸沉迷”

    Cirstiano Amon, Sergio Buniac 2020-09-11 03:30

    克里斯蒂亞諾?阿蒙與塞爾吉奧?布尼亞克寫道,新冠疫情刺激摩托羅拉和高通等公司開始考慮如何普及5G技術(shù)。圖片來源:CHEN SANHU—VCG VIA GETTY IMAGES雖然2020年帶來的挑戰(zhàn)出乎所有人的意料,但近期新興科技的發(fā)展使全世界的企業(yè)能夠迅速響應(yīng),適應(yīng)未知的領(lǐng)域。無論是虛擬會議還是遠...

  • 如何打造一個突破性品牌?

    財富中文網(wǎng) 2017-01-06 05:30

    品牌建設(shè)是高級藝術(shù),里面總有一些學(xué)問:你要確定品牌應(yīng)該代表什么和向什么人做宣傳,你要建造一個強有力的消息平臺,將資源對準正確的媒體。這一觀念依然精確無誤,但如今,消費者評價品牌的方式以及他們的觀點的傳播方法都發(fā)生了徹底改變。為了獲得有關(guān)見解,《財富》的杰妮弗·雷因戈爾德和寶潔公司前營銷主管、吉姆·斯...

  • Model Y,等等還是真香?

    精選 2021-01-03 01:00

    據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息,特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價調(diào)整為33.99萬元,下調(diào)了14.81萬元,此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價調(diào)整為36.99萬元,下調(diào)了16.51萬元,之前為53.5萬元。 推動特斯拉價格不斷下降的原因,固然有是零部件的國產(chǎn)化,但最根本的還是電動機等核心零件成本...

  • 兩面針:多元化困局

    杜博奇 2014-08-01 07:54

    如今,深陷多元化困局的“兩面針”或已體會到腹背受敵的痛楚。房地產(chǎn)、造紙、日化業(yè)務(wù)全線虧損,牽制大量精力和財力,無法充分回歸牙膏主業(yè)發(fā)力。而這一困境的根源在于戰(zhàn)略選擇的失誤——“輕易放棄了不該放棄的主業(yè)后,又盲目選擇了并不擅長的多元業(yè)務(wù)?!眱擅驷樤谥胁菟幯栏嘌邪l(fā)、生產(chǎn)方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢,這意味著更低的進...

  • 如何解讀郁亮說的房地產(chǎn)“黑鐵時代”?

    柏文喜 2022-02-14 10:31

    上一年,萬科董事長郁亮喊出了“活下去”這一樸素而直白的話語,表達了面臨巨變的市場房企需要打有準備之仗,要以現(xiàn)金流為核心挺過行業(yè)與市場之變。作為頭部房企,萬科董事長郁亮在今年萬科內(nèi)部會議上更是發(fā)出了“黑鐵時代”縮表瘦身,從戰(zhàn)略、組織到人的方面進行轉(zhuǎn)型調(diào)整,打贏生死之戰(zhàn)的號召。這也是萬科在對行業(yè)基本面已...

  • 打造個人品牌的重要性被高估了

    Eric M. Ruiz 2014-11-11 11:19

    本文為與《創(chuàng)業(yè)者》雜志(Entrepreneur)的合作內(nèi)容,最初發(fā)表于Entrepreneur.com。在最新著作《Growth Hacker Marketing》中,賴安?霍利迪探討了傳統(tǒng)的預(yù)算高昂的營銷部門如何被更高效的小團隊(有時甚至是個人)取代,后者正利用一些可追蹤和可衡量的工具來使企業(yè)得...

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